Le tourisme côtier et marin dépend fortement de la qualité des écosystèmes côtiers et marins pour attirer les visiteurs, et il est extrêmement vulnérable aux menaces telles que le changement climatique et la perte de biodiversité. Un océan en bonne santé est donc la base sur laquelle ce secteur peut prospérer. Assurer la santé à long terme de l'océan est essentiel pour soutenir les communautés et les économies locales qui dépendent de l'industrie du tourisme.
Un secteur du tourisme côtier et marin durable, régénérateur et résilient a le potentiel d'être le fondement d'une économie océanique durable - concrétisant la vision de la protection, de la production et de la prospérité - en stimulant de nouvelles opportunités économiques de haute qualité pour les communautés locales, en restaurant l'environnement naturel et revitaliser la culture et le patrimoine.
La pandémie mondiale a offert un coupe-circuit pour réfléchir sur les formes traditionnelles de tourisme côtier et marin qui ne sont plus durables ou viables et mettre en œuvre des changements pour remodeler le secteur. Il a offert une occasion unique et opportune d'action audacieuse et de leadership politique.
En décembre 2020, l'Ocean Panel a lancé le "Transformations pour une économie océanique durable : une vision pour la protection, la production et la prospérité" qui comprenait un objectif ambitieux pour le tourisme côtier et marin, que d'ici 2030 'Le tourisme côtier et océanique est durable, résilient, s'attaque au changement climatique, réduit la pollution, soutient la régénération des écosystèmes et la conservation de la biodiversité et investit dans les emplois et les communautés locales..
Pour éclairer les efforts visant à atteindre cet objectif, l'Ocean Panel a commandé un ensemble de travaux sans précédent consacrés au tourisme côtier et marin :
- UN Rapport spécial titré "Opportunités pour transformer le tourisme côtier et marin : vers la durabilité, la régénération et la résilience" qui considère l'argument socio-économique pour passer à un modèle de tourisme plus durable dans le cadre des efforts de relance après la pandémie mondiale. Le rapport fournit une évaluation holistique de l'état actuel du tourisme côtier et marin et s'appuie sur 32 études de cas et exemples de 23 pays pour identifier un ensemble de priorités conçues pour aider à catalyser le changement systémique dans la gestion à l'échelle de la destination grâce à des investissements stratégiques et à l'intervention des gouvernements. soutenir une reprise durable après la pandémie mondiale ; et
- Une série de plus de 40 Points de vue d'experts des principaux experts mondiaux du tourisme de l'industrie, de la finance, des OIG, des ONG, des universitaires et du gouvernement qui fournissent des informations et une inspiration pour l'avenir du tourisme côtier et marin. (Voir ci-dessous)
Possibilités d'action
Le rapport identifie cinq priorités fondamentales qui aideront à initier un changement systémique à l'échelle de la destination dans le tourisme côtier et marin dans le cadre des efforts de relance :
- Axer les politiques touristiques, les plans, le développement de produits et le marketing sur l'attraction de visiteurs, tant nationaux qu'internationaux, qui souhaitent s'engager véritablement auprès des communautés et des destinations qu'ils visitent et soutenir la régénération de l'environnement, de l'économie et de la communauté locale.
- Élaborer des stratégies pour accroître le financement durable et résilient des activités de conservation et de restauration, y compris la gestion et l'application des AMP, tirer parti des frais d'utilisation et des taxes environnementales et également renforcer la solvabilité à long terme grâce à la création et à la dotation de fonds fiduciaires pour la conservation afin de garantir que le financement de la conservation résiste aux ralentissements en visite.
- Recueillir, intégrer et tenir à jour des données sur les indicateurs de durabilité, y compris par le biais des comptes nationaux des océans et du tourisme, pour informer les autorités locales sur la manière de gérer les externalités opérationnelles, de cibler les investissements appropriés pour les exigences de durabilité et d'aller au-delà d'une dépendance excessive au PIB.
- Entreprendre une analyse de la chaîne de valeur pour aligner les stratégies et les interventions afin d'éliminer les fuites et de stimuler la prospérité économique locale, notamment en améliorant les compétences des communautés locales tout au long de la chaîne de valeur du tourisme.
- Utiliser des accords de gestion collaborative et des partenariats coopératifs pour promouvoir l'engagement de toutes les parties prenantes dans la prise de décision et partager l'expertise et les ressources pour la durabilité.
En plus de ces cinq priorités, le rapport identifie une série d'opportunités d'action à l'échelle de la destination et spécifiques à l'industrie, alignées sur chaque pilier d'action, pour soutenir un tourisme côtier et marin plus durable, régénérateur et résilient d'ici 2030.
Le rapport fournit également un nouvel ensemble complet d'indicateurs intégrant les concepts de régénération et de résilience et adaptés à la durabilité des destinations touristiques côtières et marines pour aider les gouvernements à cibler les investissements appropriés pour les exigences de durabilité et à aller au-delà d'une dépendance excessive au PIB.
Des exemples d'innovation et de leadership existent dans toutes les régions et dans l'ensemble des parties prenantes engagées dans le tourisme côtier et marin, mais cela ne se produit pas encore à l'échelle de l'industrie. Une transformation du secteur du tourisme côtier et marin nécessitera l'intervention et l'action de tous les acteurs du tourisme, y compris le visiteur, l'industrie, la communauté et le gouvernement, ainsi qu'une collaboration entre les secteurs public et privé, les partenaires de développement, les communautés et les destinations.
