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Tourisme côtier et marin durable

Le tourisme côtier et marin représente au moins 50 % du tourisme mondial total. Il constitue le secteur économique le plus important pour la plupart des petits États insulaires en développement et de nombreux États côtiers. Assurer la durabilité et la viabilité à long terme de ce secteur est essentiel pour la prospérité continue des destinations et des communautés qui en dépendent.

Rapport complet
Sommaire
Aperçu

Le tourisme côtier et marin dépend fortement de la qualité des écosystèmes côtiers et marins pour attirer les visiteurs, et il est extrêmement vulnérable aux menaces telles que le changement climatique et la perte de biodiversité. Un océan en bonne santé est donc la base sur laquelle ce secteur peut prospérer. Assurer la santé à long terme de l'océan est essentiel pour soutenir les communautés et les économies locales qui dépendent de l'industrie du tourisme.

Un secteur du tourisme côtier et marin durable, régénérateur et résilient a le potentiel d'être le fondement d'une économie océanique durable - concrétisant la vision de la protection, de la production et de la prospérité - en stimulant de nouvelles opportunités économiques de haute qualité pour les communautés locales, en restaurant l'environnement naturel et revitaliser la culture et le patrimoine.

La pandémie mondiale a offert un coupe-circuit pour réfléchir sur les formes traditionnelles de tourisme côtier et marin qui ne sont plus durables ou viables et mettre en œuvre des changements pour remodeler le secteur. Il a offert une occasion unique et opportune d'action audacieuse et de leadership politique.

En décembre 2020, l'Ocean Panel a lancé le "Transformations pour une économie océanique durable : une vision pour la protection, la production et la prospérité" qui comprenait un objectif ambitieux pour le tourisme côtier et marin, que d'ici 2030 'Le tourisme côtier et océanique est durable, résilient, s'attaque au changement climatique, réduit la pollution, soutient la régénération des écosystèmes et la conservation de la biodiversité et investit dans les emplois et les communautés locales..

Pour éclairer les efforts visant à atteindre cet objectif, l'Ocean Panel a commandé un ensemble de travaux sans précédent consacrés au tourisme côtier et marin :

  • UN Rapport spécial titré "Opportunités pour transformer le tourisme côtier et marin : vers la durabilité, la régénération et la résilience" qui considère l'argument socio-économique pour passer à un modèle de tourisme plus durable dans le cadre des efforts de relance après la pandémie mondiale. Le rapport fournit une évaluation holistique de l'état actuel du tourisme côtier et marin et s'appuie sur 32 études de cas et exemples de 23 pays pour identifier un ensemble de priorités conçues pour aider à catalyser le changement systémique dans la gestion à l'échelle de la destination grâce à des investissements stratégiques et à l'intervention des gouvernements. soutenir une reprise durable après la pandémie mondiale ; et
  • Une série de plus de 40 Points de vue d'experts des principaux experts mondiaux du tourisme de l'industrie, de la finance, des OIG, des ONG, des universitaires et du gouvernement qui fournissent des informations et une inspiration pour l'avenir du tourisme côtier et marin. (Voir ci-dessous)

 

Possibilités d'action

Le rapport identifie cinq priorités fondamentales qui aideront à initier un changement systémique à l'échelle de la destination dans le tourisme côtier et marin dans le cadre des efforts de relance :

  • Axer les politiques touristiques, les plans, le développement de produits et le marketing sur l'attraction de visiteurs, tant nationaux qu'internationaux, qui souhaitent s'engager véritablement auprès des communautés et des destinations qu'ils visitent et soutenir la régénération de l'environnement, de l'économie et de la communauté locale.
  • Élaborer des stratégies pour accroître le financement durable et résilient des activités de conservation et de restauration, y compris la gestion et l'application des AMP, tirer parti des frais d'utilisation et des taxes environnementales et également renforcer la solvabilité à long terme grâce à la création et à la dotation de fonds fiduciaires pour la conservation afin de garantir que le financement de la conservation résiste aux ralentissements en visite.
  • Recueillir, intégrer et tenir à jour des données sur les indicateurs de durabilité, y compris par le biais des comptes nationaux des océans et du tourisme, pour informer les autorités locales sur la manière de gérer les externalités opérationnelles, de cibler les investissements appropriés pour les exigences de durabilité et d'aller au-delà d'une dépendance excessive au PIB.
  • Entreprendre une analyse de la chaîne de valeur pour aligner les stratégies et les interventions afin d'éliminer les fuites et de stimuler la prospérité économique locale, notamment en améliorant les compétences des communautés locales tout au long de la chaîne de valeur du tourisme.
  • Utiliser des accords de gestion collaborative et des partenariats coopératifs pour promouvoir l'engagement de toutes les parties prenantes dans la prise de décision et partager l'expertise et les ressources pour la durabilité.

En plus de ces cinq priorités, le rapport identifie une série d'opportunités d'action à l'échelle de la destination et spécifiques à l'industrie, alignées sur chaque pilier d'action, pour soutenir un tourisme côtier et marin plus durable, régénérateur et résilient d'ici 2030.

Le rapport fournit également un nouvel ensemble complet d'indicateurs intégrant les concepts de régénération et de résilience et adaptés à la durabilité des destinations touristiques côtières et marines pour aider les gouvernements à cibler les investissements appropriés pour les exigences de durabilité et à aller au-delà d'une dépendance excessive au PIB.

Des exemples d'innovation et de leadership existent dans toutes les régions et dans l'ensemble des parties prenantes engagées dans le tourisme côtier et marin, mais cela ne se produit pas encore à l'échelle de l'industrie. Une transformation du secteur du tourisme côtier et marin nécessitera l'intervention et l'action de tous les acteurs du tourisme, y compris le visiteur, l'industrie, la communauté et le gouvernement, ainsi qu'une collaboration entre les secteurs public et privé, les partenaires de développement, les communautés et les destinations.

Points de vue d'experts
Vision Setting : Un secteur du tourisme côtier et marin durable en 2030 et 2050
Qu'est-ce que le tourisme côtier et marin durable en 2030 et 2050 ? Quels sont les trois changements clés nécessaires d'ici 2025 pour réaliser cette vision ambitieuse ?
Daniel Gschwind
Daniel Gschwind
Directeur général, Conseil de l'industrie du tourisme du Queensland
Gloria Fluxa Thieneman
Gloria Fluxa Thieneman
Vice-Président & CSO, Groupe Iberostar
Randy Durband
Randy Durband
PDG, Conseil mondial du tourisme durable (GSTC)
Gloria Làzaro
Gloria Làzaro
Chargé de programme au Plan Bleu (UNEP/MAP)
Caroline Tippett
Caroline Tippett
Vice-président des marchés et des finances des océans, World Wildlife Fund
Reconstruire en mieux : un catalyseur du changement
Pourquoi la pandémie mondiale offre-t-elle une opportunité de transformation sans précédent pour le tourisme côtier et marin ? Quelles sont les opportunités les plus prometteuses et quels sont les défis à relever pour saisir ces opportunités ?
Zoritsa Urosevic
Zoritsa Urosevic
Directeur exécutif, OMT
Simon Milne
Simon Milné
Directeur, New Zealand Tourism Research Institute, Auckland University of Technology
Sarah Fangman
Sarah Fangman
Surintendant du sanctuaire marin national des Keys de Floride
Jeremy Sampson
Jeremy Samson
PDG de la Fondation Voyage
Sam Teicher
Sam Techer
Co-fondateur, Coral Vita
Transformation : le rôle du tourisme côtier et marin dans une économie océanique durable
Comment le tourisme côtier et marin peut-il être un élément fondamental pour aider les pays à passer à une économie océanique durable ?
Valerie Hickey
Valérie Hickey
Directeur mondial de la pratique mondiale de l'environnement, des ressources naturelles et de l'économie bleue, Banque mondiale
Republic Of Namibia
République de Namibie
Ministère de l'environnement, des forêts et du tourisme
Nathalie Corredor
Nathalie Corredor
SVP Corporate Development, Four Seasons Hotels and Resorts
Caitrin O’Brien
Caitrin O'Brien
VP Environnement, Social et Gouvernance (ESG), Four Seasons Hotels and Resorts
Sue Snyman
Sue Snyman
Directeur de recherche, École de conservation de la faune, The African Leadership University
Planification : innovation dans la planification durable des océans pour inciter à passer au tourisme côtier et marin durable
Comment les instruments de planification et les mécanismes de gouvernance ont-ils été un catalyseur de changement dans le secteur du tourisme côtier et marin ? Quels sont les exemples d'innovation qui pourraient être reproduits ou mis à l'échelle ?
Amy Trice
Amy Trice
Directeur, Ocean Planning Ocean Conservancy
Darrell Wade
Darrell Wade
Co-fondateur et président d'Intrepid Travel
Ministry of Tourism and Ministry of Foreign Affairs, Mexico
Ministère du Tourisme et Ministère des Affaires étrangères, Mexique
Secretaría de Turismo y Secretaría de Relaciones Exteriores de México
Patricio Azcárate Díaz de Losada
Patricio Azcarate Díaz de Losada
Secrétaire général, Institut du tourisme responsable
Équité : faire en sorte que tout le monde puisse bénéficier du tourisme côtier et marin
Qu'est-ce qui a été efficace pour augmenter les bénéfices qui reviennent aux communautés locales, réduire les impacts du tourisme côtier et marin sur les communautés locales et éviter l'aggravation des inégalités ?
Dr. Fanny Douvere
Dr Fanny Douvere
Responsable du programme du patrimoine mondial marin de l'UNESCO
Freya Higgins-Desbiolles
Freya Higgins-Desbiolles
Professeur invité Centre de recherche et d'innovation dans le tourisme, Université Taylor (Malaisie); Professeure associée adjointe Département d'études récréatives et de loisirs, Université de Waterloo (Canada); Adjoint UniSA Business, University of South Australia (Australie)
Prof. Amran Hamzah
Pr Amran Hamzah
Professeur en planification du tourisme et vice-président régional de la CMAP de l'UICN pour l'Asie du Sud-Est
Marit Liv Miners
Marit Liv Mineurs
Co-fondateur de Misool Resort et Misool Foundation
Dr. Ray Mutinda Ndivo
Dr Ray Mutinda Ndivo
maître de conférences en tourisme, Université de technologie de Murang'a, Kenya ; Consultant en tourisme, Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique
Voix : Modèles inclusifs et participatifs pour le tourisme côtier et marin
Quels outils ou mécanismes ont été efficaces pour créer des opportunités d'engagement efficace des parties prenantes dans le développement du tourisme côtier et marin ? Comment ces outils ou mécanismes doivent-ils être adaptés pour assurer l'inclusion active des membres particulièrement vulnérables ou privés de leurs droits de la communauté ?
The Honourable Randy Boissonnault
L'honorable Randy Boissonnault
Ministre du Tourisme et Ministre associé des Finances, Canada
Lisa Bishop
Lisa Bishop
Président, Amis de Hanauma Bay
Joyatri Ray
Rayon Joyatri
Directeur, Options touristiques équitables
Suma TR
Suma TR
représentant de l'État, Kerala ; Responsable, Aires protégées, communautés et tourisme
Financement : relier l'ambition aux moyens d'atteindre la durabilité
Quels mécanismes de financement existent pour soutenir l'investissement dans des modèles de tourisme côtier et marin durables et surmonter les principaux obstacles à l'échelle ? Quoi d'autre est nécessaire?
Kathryn J Mengerink JD, PhD
Kathryn J. Mengerink JD, PhD
Directeur exécutif, Institut Waitt
Shaun Mann
Shaun Mann
Spécialiste principal du secteur privé, Groupe de la Banque mondiale
Louise Twining-Ward
Louise Twining Ward
Spécialiste principal du secteur privé, Groupe de la Banque mondiale
Andrea Bacher
Andréa Bacher
Consultante indépendante et Senior Advisor, Sustainable Blue Economy and Finance, Clima Capital Partners
Eleanor Carter
Eléonore Carter
Fondateur et directeur exécutif, Sustainable Solutions International Consulting (SSIC); Codirecteur du parc corallien de l'île de Chumbe
Sibylle Riedmiller
Sibylle Riedmiller
Fondateur-directeur du parc corallien de l'île de Chumbe ; Président du comité de conservation du conseil d'administration de l'Association des hôtels de Tanzanie (HAT).
Résilience : assurer un avenir au tourisme côtier et marin
Comment renforcer la résilience du tourisme côtier et marin et comment le tourisme côtier et marin peut-il contribuer à renforcer la résilience des destinations et des communautés d'accueil ? Tenez compte de la résilience aux menaces exogènes, telles que le changement climatique, ainsi qu'aux chocs futurs imprévisibles, tels que les pandémies mondiales.
Sally Yozell
Sally Yozel
Chercheur principal et directeur, Programme de sécurité environnementale, The Stimson Center
Wouter Schalken
Wouter Schalken
Spécialiste principal du tourisme durable de la Banque asiatique de développement
Graham Harper
Graham Harper
Pacific Asia Travel Association, conseiller spécial — durabilité et responsabilité sociale
Mark Spalding
Marc Spalding
Scientifique marin principal, The Nature Conservancy
Bruce Prideaux
Bruce Prideaux
Professeur à Central Queensland University, Australie
Collaboration : Établir des partenariats pour l'innovation et le succès
Comment la collaboration et les partenariats peuvent-ils soutenir le passage à la durabilité ? Envisagez-vous le rôle des partenariats public-privé pour promouvoir l'innovation et surmonter les barrières à l'entrée et/ou la collaboration régionale en tant que mécanisme de réduction des risques ? Quels sont les exemples de réussite ?
Carina Ren, PhD
Carina Ren, PhD
professeure agrégée, Département de la culture et de l'apprentissage ; Directeur, Aalborg University Arctic
Melinda Watt
Mélinda Watt
Vice-président Gestion des relations et scientifique en chef, EarthCheck
Marina Novelli
Marina Novelli
Professeur à l'Université de Brighton, Royaume-Uni
Croisières : l'avenir du tourisme de croisière
Que signifie la durabilité pour l'industrie des croisières et comment y parvenir compte tenu de l'impact que la pandémie continue d'avoir sur l'industrie des croisières ? Quel avenir pour le tourisme de croisière ?
Daniel Skjeldam
Daniel Skjeldam
PDG, Groupe Hurtigruten
Honourable Edmund Bartlett, CD, MP
Honorable Edmund Bartlett, CD, député
Ministre du Tourisme de la Jamaïque
Ross A. Klein, PhD
Ross A. Klein, Ph.D.
Professeur, Université Memorial de Terre-Neuve, Canada
Joseph M. Cheer, PhD
Joseph M. Cheer, Ph.D.
Co-rédacteur en chef, Tourism Geographies, et professeur de tourisme durable, Centre de recherche sur le tourisme, Université de Wakayama, Japon
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