可持续的沿海和海洋旅游
沿海和海洋旅游至少代表 占全球旅游总量的 50%.它构成了大多数小岛屿发展中国家和许多沿海国家的最大经济部门。确保该部门的长期可持续性和可行性对于依赖它的目的地和社区的持续繁荣至关重要。
特色资源
陈述
完整报告
概括
小册子
专家观点
愿景设定：2030 年和 2050 年可持续的沿海和海洋旅游业
什么是 2030 年和 2050 年的可持续沿海和海洋旅游？到 2025 年，实现这一雄心勃勃的愿景需要哪些三个关键转变？
重建得更好：变革的催化剂
为什么全球大流行为沿海和海洋旅游业的转型提供了前所未有的机会？什么是最有希望的机会，以及必须克服哪些挑战才能抓住这些机会？
转型：沿海和海洋旅游在可持续海洋经济中的作用
沿海和海洋旅游如何成为支持各国向可持续海洋经济过渡的基石？
规划：可持续海洋规划创新以激励向可持续沿海和海洋旅游的转变
规划工具和治理机制如何成为沿海和海洋旅游部门变革的催化剂？可以复制或扩展的创新示例有哪些？
公平：确保每个人都能从沿海和海洋旅游中受益
什么在增加流向当地社区的利益、减少沿海和海洋旅游对当地社区的影响以及避免扩大不平等方面是有效的？
范妮·杜维尔博士
Sustainable Ocean Planning & Management Lead at IOC-UNESCO
芙蕾雅·希金斯-德比奥勒斯
泰莱大学旅游研究与创新中心客座教授（马来西亚）；滑铁卢大学（加拿大）休闲与休闲研究系兼职副教授；南澳大利亚大学（澳大利亚）兼职 UniSA 商业
阿姆兰·哈姆扎教授
旅游规划教授和IUCN WCPA东南亚区域副主席
Marit Liv 矿工
Misool 度假村和 Misool 基金会联合创始人
Ray Mutinda Ndivo 博士
肯尼亚穆朗加科技大学高级旅游讲师；联合国非洲经济委员会旅游顾问
声音：沿海和海洋旅游的包容性和参与性模式
哪些工具或机制有效地为利益相关者有效参与沿海和海洋旅游业的发展创造机会？如何调整这些工具或机制，以确保积极融入社区中特别脆弱或被剥夺权利的成员？
融资：将雄心与实现可持续发展的手段联系起来
存在哪些融资机制来支持对可持续沿海和海洋旅游模式的投资并克服实现规模的关键障碍？还需要什么？
复原力：确保沿海和海洋旅游的未来
如何加强沿海和海洋旅游的复原力，以及沿海和海洋旅游如何帮助加强东道国和社区的复原力？考虑抵御外来威胁（如气候变化）以及不可预测的未来冲击（如全球流行病）的能力。
合作：为创新和成功建立伙伴关系
协作和伙伴关系如何支持向可持续发展的转变？考虑公私伙伴关系在促进创新和克服进入壁垒和/或区域合作作为降低风险的机制方面的作用？有哪些成功的例子？
