Comment le tourisme côtier et marin peut-il être un élément fondamental pour aider les pays à passer à une économie océanique durable ?

Le tourisme côtier et marin, l'un des segments les plus dynamiques de l'industrie touristique mondiale[1], est déjà une forme bien établie de tourisme axé sur la nature et une activité clé de l'économie océanique dans le monde entier, ce qui en fait un élément fondamental de la transition des pays vers une économie océanique durable. S'il est géré de manière durable, il peut jouer un rôle important dans la protection des ressources et des écosystèmes marins, en contribuant directement par le biais des redevances et redevances du parc, ainsi que par la philanthropie et les investissements des entreprises touristiques dans la conservation de la biodiversité afin de protéger leur base d'actifs. Le tourisme marin et côtier dépend d'écosystèmes fonctionnels et sains et de ressources marines et côtières en bon état, ce qui incite les entreprises touristiques à prendre soin de ces ressources et à y investir pour assurer leur propre succès et leur durabilité. Les revenus du tourisme côtier et marin peuvent fournir une plate-forme pour le développement et la croissance d'autres activités de l'économie océanique. Les chaînes de valeur et les multiplicateurs connexes, tels que l'hébergement, la nourriture, le transport, les guides, les bateaux, etc., sont également étendus, créant des emplois et des revenus pour de nombreuses populations locales et contribuant au développement. Ces éléments déjà établis du tourisme marin et côtier servent d'éléments de base sur lesquels les pays peuvent s'appuyer lors de leur transition vers une économie océanique durable.

La diversification renforce la résilience

La diversité des activités touristiques liées aux ressources marines et côtières permet au tourisme marin et côtier d'être plus résilient, car la diversité des produits et services qui peuvent être offerts est vaste, emploie de nombreuses personnes et crée des chaînes de valeur étendues et importantes dans de nombreux secteurs. Des activités telles que la plongée, la pêche, la plongée avec tuba, la visite de villages de pêcheurs, la voile, le surf, le kayak, l'observation des baleines, l'observation des oiseaux de mer, l'observation du nid et de l'éclosion des tortues et le simple fait de se détendre sur une plage attirent des touristes aux motivations diverses et aux capacités différentes. passer du temps et de l'argent et différentes activités préférées. Ces activités bien établies de l'économie océanique fournissent des revenus importants pour l'investissement dans d'autres domaines de l'économie océanique et peuvent être combinées et exploitées conjointement avec de nombreuses autres activités de l'économie océanique, notamment des projets de carbone dans les mangroves, la culture d'algues, etc. Une dépendance excessive à l'égard d'une activité économique océanique augmente le risque. Utiliser le tourisme côtier et marin comme base et s'appuyer sur cela en diversifiant les activités renforcera la résilience, créera plus d'emplois et augmentera les revenus.

Étude de cas : Masoala Forest Lodge, Madagascar

Compte tenu des menaces du changement climatique, la conservation marine et côtière et le tourisme connexe nécessitent un soutien politique accru de la part des gouvernements et de la communauté internationale de la conservation, ainsi que la reconnaissance des contributions que le secteur privé peut apporter à la fois à la gestion efficace des aires de conservation et aux moyens de subsistance. des populations locales. L'écotourisme, mené avec sensibilité et de manière durable, peut être un contributeur important à la conservation marine et à l'économie océanique au sens large.

Un exemple est la péninsule de Masoala au nord-est de Madagascar. Dans cette région, trois aires marines protégées ont été créées en 1997 dans le cadre du Parc National de Masoala : Tampolo, Ambodilaitry Masoala et Tanjona. De plus, à partir de 2007, une série de 27 aires marines gérées localement (LMMA) ont été organisées dans tout le paysage de la baie d'Antongil dans le cadre du programme MaMaBay de la Wildlife Conservation Society afin de gérer durablement les ressources marines pour les résidents locaux. En 2013, le gouvernement malgache a adopté le plan de gestion des pêches de la baie d'Antongil, accordant des droits d'accès aux pêcheurs vivant à proximité de ces LMMA. En 2015, ces pêcheurs ont été organisés sous la Fédération des pêcheurs de la baie d'Antongil, un organisme reconnu par la région et le ministère des Ressources marines et de la Pêche. En réalité, de nombreux étrangers non résidents utilisent ces ressources illégalement et à des fins commerciales ; comme pour les aires protégées dans le monde, les contraintes budgétaires font que la protection est parfois inadéquate. En l'absence de ressources financières plus importantes, un mécanisme qui s'est avéré efficace pour atténuer l'utilisation illégale est la présence d'opérateurs d'écotourisme, l'emploi de la population locale dans l'écotourisme et le paiement de redevances au parc national par les opérateurs d'écotourisme, une combinaison qui donne à la nature ressources une valeur économique alternative.

Masoala Forest Lodge (MFL), créé en 2003, chevauche la LMMA d'Ambodiforaha et la réserve marine de Tampolo et dépend d'un écosystème intact et attrayant pour attirer les touristes. Comme pour la plupart des opérations d'écotourisme, ses deux plus grandes contributions à l'économie locale sont l'emploi de personnel local et le paiement pour l'utilisation de l'aire protégée. En 2019, MFL employait 34 employés des villages locaux d'Ambodiforaha, Marofototro, Navana et Cap Masoala, et a utilisé un total de 1 788 billets de parc pour ses invités et guides, d'une valeur de 55 236 500 ariary (environ 14 000 euros). Alors que le premier d'entre eux fournit une source alternative de revenus pour la communauté locale, le second contribue au budget de fonctionnement du parc. De plus, en 2012, MFL a lancé une campagne contre les déchets non biodégradables en formant un groupe de femmes, en fournissant des poubelles dans les villages voisins et en utilisant ses propres bateaux pour l'enlèvement hebdomadaire des déchets de ces villages vers la capitale régionale de Maroantsetra. Le lodge avait alors déjà pour politique de ne pas utiliser de plastique à usage unique. Les activités supplémentaires comprennent des nettoyages hebdomadaires des plages pour éliminer le plastique échoué sur les plages. Les opérations commerciales d'écotourisme suivent des principes commerciaux pour maximiser les revenus et promouvoir la rentabilité afin d'assurer un flux de revenus durable pour les activités des AMP, illustrant une approche commerciale réussie pour une gestion durable et efficace des AMP et pour la construction d'une économie océanique durable.

Veiller à ce que le tourisme marin et côtier agisse comme un élément constitutif d'une économie océanique durable

Afin de soutenir la croissance alors que les pays passent à une économie océanique durable, les considérations clés pour le tourisme marin et côtier incluent les éléments suivants :

1. Aligner les objectifs touristiques et de conservation, les entreprises touristiques investissant dans la base d'actifs (ressources marines et océaniques) dont elles dépendent, sauvegardant ainsi les écosystèmes marins et côtiers, comme sur l'île de Chumbe à Zanzibar[2]. Étant donné que le tourisme, s'il n'est pas géré correctement, peut endommager les ressources, les écosystèmes et les paysages océaniques, des critères et des normes spécifiques de durabilité du tourisme côtier et marin devraient être élaborés, ainsi que des plans et protocoles de suivi et d'évaluation connexes pour prévenir le surtourisme, maximiser les avantages et minimiser les coûts.
2. Développer les chaînes de valeur en augmentant le recours aux fournisseurs locaux de biens et de services. Le renforcement des capacités de ces fournisseurs garantira la fourniture durable de la qualité et de la quantité requises de biens et de services. Pour des exemples, voir le Tourism Enterprise Partnership en Afrique du Sud[3]. Les chaînes de valeur du tourisme doivent être rendues plus durables dans leur utilisation des ressources océaniques. Cela augmentera les multiplicateurs du tourisme, et donc l'emploi et les revenus des ménages, tout en préservant les ressources océaniques à long terme. Le renforcement des capacités des fournisseurs devrait garantir l'alignement sur les objectifs de conservation.
3. Promouvoir les liens entre la santé humaine et une économie océanique durable. La conservation et l'investissement dans l'économie des océans, et les ressources dont dépend cette économie, seront essentiels pour prévenir de futures pandémies et assurer la durabilité à long terme[4]. Des liens clairs doivent être soulignés entre la conservation et le tourisme. Les deux devraient être interdépendants, car le tourisme géré de manière durable peut soutenir la conservation et la conservation durable est essentielle à un tourisme viable basé sur la nature.
4. Faciliter la collaboration et les partenariats entre le secteur privé, les communautés locales, les organisations non gouvernementales, le gouvernement et le milieu universitaire. Ces partenariats devraient se concentrer sur les activités de conservation en promouvant un tourisme océanique et marin durable, intégrant la conservation, le partage des avantages[5] et le renforcement des capacités pour renforcer la résilience à long terme.
5. Innover et s'adapter en permanence assurer la durabilité du tourisme marin et côtier, non seulement dans les produits et services offerts, mais aussi dans l'intégration d'autres activités de l'économie océanique afin de promouvoir la diversification et de développer l'économie océanique au sens large.
6. Développer davantage le tourisme marin et côtier existant diversité des produits et services, qui assure une plus grande résilience que la plupart des autres formes de tourisme axé sur la nature. La résilience à long terme nécessitera non seulement le maintien et le maintien de cette diversité, mais également l'intégration d'autres activités de l'économie océanique dans ou parallèlement au produit touristique. Par exemple, un projet de carbone dans les mangroves pourrait se combiner avec l'écotourisme d'observation des oiseaux, ou les membres de la communauté locale pourraient récolter ou élever durablement des poissons ou des herbiers dans une zone d'écotourisme. Par exemple, dans le KwaZulu-Natal, en Afrique du Sud, Gugulesizwe Camp propose aux écotouristes une excursion en bateau vers un village local, où ils découvrent la pêche durable à l'aide de méthodes traditionnelles et d'aliments locaux collectés dans la zone côtière.[6].
7. Sensibiliser parmi les touristes locaux et internationaux, en les encourageant à poser des questions et à s'assurer que le tourisme marin et côtier dans lequel ils s'engagent est durable et contribue aux économies locales et à la conservation de la biodiversité. On peut également utiliser le tourisme comme un outil pour éduquer et sensibiliser les touristes, le personnel et toutes les parties prenantes concernées, y compris les communautés locales, à l'importance de la conservation des ressources marines et côtières pour faire croître et développer l'économie océanique. Par exemple, l'île de Chumbe (Zanzibar) offre une éducation environnementale aux groupes de jeunes, les sensibilisant à l'importance de la conservation marine[7]. Plus largement, à travers l'Afrique, la société d'écotourisme Wilderness Safaris gère un programme appelé Children in the Wilderness, qui fournit une éducation environnementale aux enfants vivant dans ou à proximité des zones de conservation.[8]. Plus largement, il a également été démontré que d'autres programmes de développement et d'éducation communautaires augmentent le soutien à la conservation[9].
8. Vous ne pouvez pas gérer ce que vous ne mesurez pas. De meilleures données peuvent renforcer la compréhension des coûts et avantages économiques, sociaux et environnementaux du tourisme marin et côtier, ainsi que du rôle qu'ils jouent dans l'économie océanique et de la manière dont les avantages peuvent être maximisés pour soutenir et développer d'autres éléments d'une économie océanique durable.

Pour passer à une économie océanique durable, nous devons veiller à ce que le tourisme marin et côtier, en tant que pierre angulaire, soit lui-même durable : économiquement, socialement et écologiquement. Des chaînes de valeur diversifiées, de grande envergure et durables, des systèmes de partage équitable des avantages et le renforcement des capacités dans la gestion durable des ressources océaniques et des entreprises touristiques connexes fourniront une base solide sur laquelle construire une économie océanique durable. Cela peut améliorer l'expérience touristique, améliorer les conditions socio-économiques locales, fournir un capital important pour la croissance d'autres domaines de l'économie océanique et contribuer à la conservation de la biodiversité, grâce à des investissements directs et indirects dans la conservation des ressources marines et côtières.

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[1] Leposa (2020) dans D. Dimitrovski, A. Lemmetyinen, L. Nieminen et T. Pohjola, « Comprendre la durabilité du tourisme côtier et marin : une analyse multipartite », Journal du marketing et de la gestion des destinations 19 (mars 2021), https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2021.100554.

[2] RC Buckley, Tourisme de conservation (Oxford, Royaume-Uni : CABI, 2010) ; S. Snyman et A. Spenceley, Tourisme du secteur privé dans les aires de conservation en Afrique (Oxford, Royaume-Uni : CABI, 2019).

[3] CM Rogerson, A. Benkenstein et N. Mwongera, « Coastal Tourism and Economic Inclusion in Indian Ocean Rim Association States », Portail Afrique, 18 octobre 2018, https://www.africaportal.org/publications/coastal-tourism-and-economic-inclusion-indian-ocean-rim-association-states/; J. Mitchell et C. Ashley, Tourisme et réduction de la pauvreté : les voies de la prospérité (Londres : Routledge, 2010).

[4] Forum économique mondial, Le rapport sur les risques mondiaux 2021, 16e éd.., https://www3.weforum.org/docs/WEF_The_Global_Risks_Report_2021.pdf.

[5] S. Snyman et K. Bricker, Vivre à la périphérie : partage des avantages du tourisme dans les aires protégées (Londres : Routledge, 2021) ; Snyman et Spenceley, Tourisme du secteur privé.

[6] Big Skies, « Bienvenue à Gugulesizwe », https://bigskies.travel/maputaland/gugulesizwe/.

[7] Snyman et Spenceley, Tourisme du secteur privé.

[8] Children in the Wilderness, page d'accueil, https://www.childreninthewilderness.com.

[9] S. Snyman, « Évaluation des principaux facteurs influant sur les attitudes des membres de la communauté à l'égard du tourisme et des aires protégées dans six pays d'Afrique australe », Koedoe 56, non. 2 (2014), doi : 10.4102/koedoe.v56i2.1139.