{"id":4469,"date":"2022-06-27T23:06:25","date_gmt":"2022-06-27T23:06:25","guid":{"rendered":"https:\/\/oceanpanel.org\/?post_type=perspective&p=4450"},"modified":"2024-01-13T18:18:05","modified_gmt":"2024-01-13T18:18:05","slug":"andrea-bacher-financing-connecting-ambition-with-the-means-to-achieve-a-sustainable-ocean-tourism-model","status":"publish","type":"perspective","link":"https:\/\/oceanpanel.org\/fr\/perspective\/andrea-bacher-financing-connecting-ambition-with-the-means-to-achieve-a-sustainable-ocean-tourism-model\/","title":{"rendered":"Andrea Bacher \u2014 Financement : Relier l'ambition aux moyens pour parvenir \u00e0 un mod\u00e8le de tourisme oc\u00e9anique durable"},"content":{"rendered":"

Le tourisme est l'un des piliers de l'\u00e9conomie bleue durable et joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans la pr\u00e9servation d'un oc\u00e9an sain, notre bien-\u00eatre et la croissance \u00e9conomique.<\/strong><\/p>\n

Environ la moiti\u00e9 des touristes ont choisi des destinations c\u00f4ti\u00e8res pour leurs vacances en 2019. Avant le COVID-19, le tourisme repr\u00e9sentait 10,4 % du produit int\u00e9rieur brut mondial et 10 % de tous les emplois dans le monde. Sans surprise, le tourisme c\u00f4tier et marin devait g\u00e9n\u00e9rer la valeur ajout\u00e9e la plus \u00e9lev\u00e9e de tous les secteurs de l'\u00e9conomie bleue en termes d'emplois et de valeur ajout\u00e9e[1]<\/a> (Figure 1). Actuellement, le secteur du tourisme a entam\u00e9 sa reprise et les chiffres du tourisme devraient revenir aux niveaux de 2019 d'ici 2023.[2]<\/a>.<\/p>\n

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\u00a0<\/strong>Figure 1<\/strong>. La valeur ajout\u00e9e des industries oc\u00e9aniques devrait doubler d'ici 2030, le secteur du tourisme repr\u00e9sentant la valeur ajout\u00e9e la plus \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n

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La source<\/em>: Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE), L'\u00e9conomie oc\u00e9anique \u00e0 l'horizon 2030<\/em>, 2016.<\/p>\n

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La pand\u00e9mie a montr\u00e9 non seulement la pertinence \u00e9conomique du secteur du tourisme mais aussi son importance pour la biodiversit\u00e9 et la conservation marine.<\/strong><\/p>\n

Dans de nombreuses petites \u00eeles et destinations c\u00f4ti\u00e8res, les revenus du tourisme permettent des efforts de conservation marine pour les actifs naturels qui attirent les touristes, tout en s'attaquant \u00e0 la triple crise plan\u00e9taire du changement climatique, de la perte de biodiversit\u00e9 et de la pollution mise en \u00e9vidence par le Programme des Nations Unies pour l'environnement (PNUE)[3]<\/a>. Les exemples de financement pour la conservation marine comprennent les frais d'entr\u00e9e, comme pour le parc marin national de Bunaken en Indon\u00e9sie ; frais de nature ou de plong\u00e9e, comme \u00e0 Bonaire, Antilles n\u00e9erlandaises\u00a0;\u00a0; ainsi que des contributions volontaires des touristes, comme au Fonds de conservation des Gal\u00e1pagos\u00a0; ou taxes d'h\u00f4tel[4]<\/a>. Le d\u00e9clin du tourisme animalier et marin, un segment en croissance avant le COVID-19, a eu un impact sur le financement, entre autres, de la conservation de la biodiversit\u00e9, qui est essentielle pour de nombreuses destinations. La \u00ab redevance de gestion environnementale \u00bb pour la Grande Barri\u00e8re de Corail, par exemple, repr\u00e9sentait 14 % du budget de l'Autorit\u00e9 du parc marin en 2019.[5]<\/a>. Au total, avant le COVID, la Grande Barri\u00e8re de Corail a cr\u00e9\u00e9 environ 64 000 emplois \u00e0 temps plein et plus de 6,4 milliards d'AUS dans l'\u00e9conomie australienne chaque ann\u00e9e.[6]<\/a>. En r\u00e9ponse \u00e0 la perte de revenus touristiques due \u00e0 la pand\u00e9mie, certains gouvernements ont inclus des mesures financi\u00e8res dans leurs plans de relance COVID-19. Le gouvernement australien, par exemple, pr\u00e9voit une d\u00e9rogation sur les frais de visite pour le r\u00e9cif jusqu'en juin 2023[7]<\/a>.<\/p>\n

Au cours de la prochaine d\u00e9cennie, tous les secteurs de l'\u00e9conomie bleue pourraient offrir des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement et d'investissement sans pr\u00e9c\u00e9dent. <\/strong><\/p>\n

Le Groupe d'experts de haut niveau pour une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable estime que les investissements durables bas\u00e9s sur les oc\u00e9ans g\u00e9n\u00e8rent des avantages au moins cinq fois sup\u00e9rieurs aux co\u00fbts, avec des rendements nets minimum de $8,2 billions sur 30 ans[8]<\/a>. Selon les principes de financement de l'\u00e9conomie bleue durable, financement de l'\u00e9conomie bleue durable<\/em> 'fournit des avantages sociaux et \u00e9conomiques aux g\u00e9n\u00e9rations actuelles et futures; restaure, prot\u00e8ge et entretient des \u00e9cosyst\u00e8mes diversifi\u00e9s, productifs et r\u00e9silients\u00a0; et repose sur des technologies propres, des \u00e9nergies renouvelables et des flux circulaires de mat\u00e9riaux\u00bb.<\/p>\n

Alors que les m\u00e9canismes de financement innovants, tels que les obligations bleues ou les financements publics et de d\u00e9veloppement, sont de plus en plus courants, l'\u00e9conomie bleue re\u00e7oit moins de 1 % de l'aide publique au d\u00e9veloppement, et le tourisme c\u00f4tier et marin re\u00e7oit une petite fraction de ce montant.[9]<\/a>.<\/strong><\/p>\n

L'objectif de d\u00e9veloppement durable (ODD) 14, "La vie sous l'eau", re\u00e7oit actuellement le moins d'investissements et \u00e9galement le moins de financement mixte de tous les ODD, bien que le co\u00fbt de l'inaction devrait se situer entre $200 milliards et $1 trillion par an d'ici 2100[10]<\/a>. Les investisseurs priv\u00e9s manifestent un grand int\u00e9r\u00eat pour les investissements bleus durables, mais l'expertise n'est pas encore d\u00e9velopp\u00e9e et il existe peu de projets de qualit\u00e9 investissement[11]<\/a>.<\/p>\n

L<\/strong>enders, investisseurs, assureurs, le secteur public, m<\/strong>banques multilat\u00e9rales et fonds de pension <\/strong>peuvent utiliser leur effet de levier pour fournir des financements afin de faire passer la finance bleue durable pour le secteur du tourisme du stade pilote \u00e0 des investissements \u00e0 grande \u00e9chelle au rythme<\/strong>, permettant \u00e0 l'oc\u00e9an de continuer \u00e0 fournir d'importants avantages sociaux et \u00e9conomiques. Des instruments financiers innovants, tels que les dettes bleues durables, le financement mixte, le financement par capitaux propres ou \u00e0 impact, et les partenariats public-priv\u00e9 peuvent permettre un financement bleu durable. Le gouvernement des Pays-Bas, par exemple, propose des fonds d'investissement verts qui incluent des avantages fiscaux et des taux d'int\u00e9r\u00eat r\u00e9duits sur les pr\u00eats[12]<\/a>. La communaut\u00e9 des investisseurs peut \u00e9galement influencer la politique de l'entreprise en mati\u00e8re d'investissements bleus durables et chercher activement \u00e0 inclure le secteur du tourisme durable. Par exemple, Norges Bank, qui g\u00e8re l'un des plus grands fonds souverains[13]<\/a>, a \u00e9tabli ses \u00ab attentes en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 des oc\u00e9ans \u00bb pour les entreprises, et en 2018, le soutien de la Banque mondiale \u00e0 l'obligation bleue de 15 millions de dollars US des Seychelles, la premi\u00e8re du pays, a conduit \u00e0 l'\u00e9mergence du march\u00e9 des obligations bleues. Alors que le montant de l'obligation aux Seychelles \u00e9tait faible par rapport \u00e0 une obligation du secteur priv\u00e9, le leadership des banques multilat\u00e9rales est essentiel pour tester et intensifier le financement en fournissant des \u00e9tudes de cas et en r\u00e9duisant les risques des investissements bleus durables. . Comme l'a soulign\u00e9 Adonai Herrera-Martinez, directeur du D\u00e9partement de l'environnement et de la durabilit\u00e9 de la BERD : \u00abLes oc\u00e9ans et les mers pr\u00e9sentent de vastes opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et de cr\u00e9ation d'emplois. L'utilisation non durable du milieu marin<\/em> met ces perspectives en p\u00e9ril ainsi que les moyens de subsistance et le bien-\u00eatre de milliards de personnes dans les communaut\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res. Il y a un \u00e9lan croissant vers une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable, o\u00f9 les banques multinationales de d\u00e9veloppement joueront un r\u00f4le en fournissant des financements et des orientations strat\u00e9giques aux d\u00e9cideurs politiques. Par cons\u00e9quent, la Banque europ\u00e9enne pour la reconstruction et le d\u00e9veloppement (BERD) devrait jouer un r\u00f4le cl\u00e9 en apportant son attention au secteur priv\u00e9 et son exp\u00e9rience de l'\u00e9conomie verte dans ce nouveau paradigme de l'\u00e9conomie bleue. Le tourisme c\u00f4tier durable est un \u00e9l\u00e9ment essentiel pour la restauration de l'environnement marin et la cr\u00e9ation d'opportunit\u00e9s \u00e9conomiques. Avant la pand\u00e9mie de COVID-19, elle repr\u00e9sentait un quart de l'\u00e9conomie bleue de 1\u00a0500\u00a0milliards de dollars US$, soutenant plus de 6,5\u00a0millions d'emplois dans le monde. L'\u00e9laboration de lignes directrices claires, simples et compl\u00e8tes pour am\u00e9liorer les aspects de durabilit\u00e9 dans les projets touristiques est essentielle pour intensifier les investissements r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratifs et, en fin de compte, obtenir des impacts positifs sur la nature dans les \u00e9cosyst\u00e8mes marins.<\/em>.\u201d<\/p>\n

Les cinq domaines prioritaires suivants pourraient faciliter la mise \u00e0 l'\u00e9chelle et l'acc\u00e9l\u00e9ration du financement durable de l'\u00e9conomie bleue dans son ensemble et dans le secteur du tourisme c\u00f4tier et marin\u00a0:<\/p>\n

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  1. Une ambition mondiale, un objectif ou une aspiration comme premi\u00e8re \u00e9tape pour augmenter et intensifier l'action et le financement de l'\u00e9conomie bleue durable.<\/strong> L'Accord de Paris sur le climat en est un exemple phare avec l'objectif de 1,5\u00b0C. \u00c0 l'exception du changement climatique, dans de nombreux domaines, une vari\u00e9t\u00e9 d'objectifs et d'ambitions existent au niveau national ou r\u00e9gional, mais pas au niveau mondial. Cependant, il existe des signes positifs, tels que l'engagement r\u00e9cent des gouvernements lors de l'Assembl\u00e9e des Nations Unies pour l'environnement \u00e0 \u00e9laborer un accord juridiquement contraignant pour mettre fin \u00e0 la pollution par les plastiques.[14]<\/a>, ou \u00e0 la Conf\u00e9rence des Nations Unies sur le climat \u00e0 Glasgow (COP26), o\u00f9 l'oc\u00e9an a \u00e9t\u00e9 int\u00e9gr\u00e9 dans le Pacte de Glasgow et mles \u00e9cosyst\u00e8mes ariens ont \u00e9t\u00e9 reconnus comme des \u00ab\u00a0puits de carbone\u00a0\u00bb<\/strong>[15]<\/strong><\/a>. Cette reconnaissance souligne \u00e9galement l'importance et les liens intangibles d'un monde et d'une \u00e9conomie vert-bleu, c'est-\u00e0-dire que l'oc\u00e9an et la terre, le climat, la biodiversit\u00e9 et la pollution doivent \u00eatre abord\u00e9s conjointement et les ambitions politiques interconnect\u00e9es.<\/strong> La Conf\u00e9rence des Nations Unies sur les oc\u00e9ans et la Conf\u00e9rence des Nations Unies sur le climat \u00e0 Charm el-Cheikh (COP27) cette ann\u00e9e sont les prochaines opportunit\u00e9s pour les nations d'\u00e9tablir une ambition commune pour la sant\u00e9 des oc\u00e9ans. La COP27 peut \u00e9galement d\u00e9finir <\/strong>les actions climatiques li\u00e9es \u00e0 l'\u00e9conomie bleue durable et au secteur du tourisme dans le cadre des contributions d\u00e9termin\u00e9es au niveau national (CDN). Une clarification sur ce dernier sujet pourrait augmenter consid\u00e9rablement les investissements.<\/li>\n
  2. Un cadre commun pour une compr\u00e9hension internationale de ce que l'on qualifie d'\u00e9conomie et de finance bleues durables et de son interconnexion avec l'\u00e9conomie verte. <\/strong>Aujourd'hui, il existe une vari\u00e9t\u00e9 de d\u00e9finitions, de cadres et de compr\u00e9hensions du financement durable de l'\u00e9conomie bleue. Le premier cadre directeur fondamental de l'\u00e9conomie oc\u00e9anique a \u00e9t\u00e9 fourni par les Principes de financement de l'\u00e9conomie bleue durable, lanc\u00e9s en 2018 pour le secteur financier et align\u00e9s sur l'ODD 14 sur les oc\u00e9ans par la Commission europ\u00e9enne, le WWF, le World Resources Institute (WRI) et l'European Banque d'investissement et h\u00e9berg\u00e9 par l'Initiative financi\u00e8re du PNUE (FI). D'autres orientations sur les Principes ont \u00e9t\u00e9 publi\u00e9es par l'UNEP FI en 2021, d\u00e9crivant les voies et les actions recommand\u00e9es dans cinq secteurs oc\u00e9aniques cl\u00e9s, y compris le tourisme c\u00f4tier et marin[16]<\/a>. Au niveau r\u00e9gional, la taxonomie de l'UE fournira un syst\u00e8me de classification pour <\/strong>faciliter les investissements durables pour mettre en \u0153uvre le pacte vert europ\u00e9en, y compris les investissements li\u00e9s \u00e0 une \u00e9conomie bleue durable et au tourisme[17]<\/a>. La prochaine \u00e9tape devrait \u00eatre de se concentrer sur la collaboration pour \u00e9tablir une compr\u00e9hension commune de l'\u00e9conomie et de la finance bleues durables, et le lien intangible avec l'\u00e9conomie verte, un effort dans lequel les gouvernements, les banques multilat\u00e9rales et les organisations non gouvernementales, en coop\u00e9ration avec le secteur priv\u00e9 , jouera un r\u00f4le essentiel.<\/li>\n
  3. Des m\u00e9thodologies, des donn\u00e9es et des r\u00e9f\u00e9rences communes am\u00e9lior\u00e9es et actualis\u00e9es pour accro\u00eetre le financement bleu-vert durable dans le secteur du tourisme. <\/strong>Pour la finance bleue durable dans le secteur du tourisme, il y a un manque de donn\u00e9es solides et comparables, combin\u00e9 \u00e0 un besoin d'indicateurs communs que le secteur financier peut utiliser pour des projets, tels que les principes des obligations vertes[18]<\/a>. La comptabilisation des \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre (GES) est l'une des rares m\u00e9thodologies de mesure largement utilis\u00e9es et relativement avanc\u00e9es en termes de clart\u00e9 et de transparence des donn\u00e9es. Cependant, pour la plupart des sujets environnementaux, une vari\u00e9t\u00e9 d'indicateurs, de donn\u00e9es et de mesures sont utilis\u00e9s avec peu de transparence sur les m\u00e9thodologies et la coh\u00e9rence des mesures. Sp\u00e9cifiquement pour le secteur du tourisme, la recherche sur les donn\u00e9es et les r\u00e9f\u00e9rences internationales est insuffisante, et m\u00eame les derni\u00e8res r\u00e9f\u00e9rences internationales peuvent remonter \u00e0 plusieurs ann\u00e9es. En outre, avec un nombre croissant de fournisseurs de donn\u00e9es et de plus grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es et d'informations accessibles au public, une \u00e9tude r\u00e9cente a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les d\u00e9saccords entre les fournisseurs de donn\u00e9es environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) sont \u00e0 la fois importants et croissants.[19]<\/sup><\/a>. La Banque europ\u00e9enne pour la reconstruction et le d\u00e9veloppement (BERD) et WRI ont ainsi par exemple \u00e9labor\u00e9 un guide de financement de l'\u00e9conomie bleue durable[20]<\/a>, y compris des indicateurs d'impact, pour le secteur du tourisme qui s'appuie sur les principes de financement de l'\u00e9conomie bleue durable et d'autres principaux cadres de l'\u00e9conomie bleue dans le but de les piloter sur les investissements touristiques de la BERD. Des outils de gestion et de mesure de l'environnement avec des m\u00e9thodologies de mesure transparentes et fond\u00e9es sur la science, tels que l'outil de suivi des performances et des donn\u00e9es sur l'efficacit\u00e9 des \u00e9missions de GES et des ressources du PNUE, peuvent \u00e9galement aider \u00e0 mesurer et \u00e0 comparer de meilleurs impacts \u00ab\u00a0bleus\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0verts\u00a0\u00bb du secteur du tourisme.[21]<\/a>. En ce qui concerne les cadres, la coop\u00e9ration entre les secteurs public et priv\u00e9 et la soci\u00e9t\u00e9 civile est essentielle pour \u00e9tablir une compr\u00e9hension commune des d\u00e9finitions, des approches, des crit\u00e8res et des indicateurs.<\/li>\n
  4. Essais pilotes et partage d'\u00e9tudes de cas par le secteur public, les agences bilat\u00e9rales et les banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement<\/strong>. <\/strong>Une r\u00e9cente \u00e9tude du Credit Suisse montre le vif int\u00e9r\u00eat des investisseurs pour les investissements durables dans l'\u00e9conomie bleue[22]<\/a>. Un tiers des investisseurs consid\u00e8rent l'\u00e9conomie bleue comme l'un des sujets les plus importants pour 2030[23]<\/a>. Des m\u00e9canismes et des produits de financement bleu en phase pilote existent, comme le premier fonds n\u00e9goci\u00e9 en Bourse Blue Economy de BNP Paribas, les obligations bleues du gouvernement chinois ou les Blue Impact Bonds for Nature, un projet conjoint entre HSBC et The Nature Conservancy Australia. Cependant, l'expertise est faible et les projets disponibles, en particulier dans le secteur du tourisme, sont souvent globalement trop petits pour la viabilit\u00e9 financi\u00e8re et leur profil risque-rendement est trop \u00e9lev\u00e9, que ce niveau de risque soit r\u00e9el ou per\u00e7u en raison d'exemples de projets manquants[24]<\/a>. Alors que le tourisme c\u00f4tier et marin a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme le secteur \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e de l'\u00e9conomie oc\u00e9anique, il s'agit du secteur le moins int\u00e9gr\u00e9 dans les m\u00e9canismes de financement bleu durable existants, pour des raisons telles que son nombre \u00e9lev\u00e9 de petites et moyennes entreprises et son offre multiforme et transversale. la nature du secteur par rapport, par exemple, \u00e0 la p\u00eache ou \u00e0 la navigation, ainsi que les donn\u00e9es manquantes connexes[25]<\/a>. L'une des rares exceptions est l'obligation verte souveraine verte de l'Indon\u00e9sie, la premi\u00e8re en Asie, qui comprend \u00e9galement le secteur du tourisme et des \u00e9l\u00e9ments de l'\u00e9conomie bleue. Le secteur public, les banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement et l'aide bilat\u00e9rale au d\u00e9veloppement peuvent contribuer \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement et la mise en \u0153uvre de la finance bleue dans le secteur du tourisme en pilotant et en soutenant des projets de financement et de tourisme durable. Des projets pilotes publics ou public-priv\u00e9 peuvent servir de base aux institutions financi\u00e8res du monde entier pour construire et d\u00e9velopper leurs propres m\u00e9canismes de financement. La BERD, \u00e9galement signataire des principes de financement de l'\u00e9conomie bleue durable, a par exemple d\u00e9cid\u00e9 de tirer parti de sa solide exp\u00e9rience en mati\u00e8re de protection des \u00e9cosyst\u00e8mes aquatiques dans ses pays d'op\u00e9rations, qui comprennent certaines des zones les plus sous pression de l'oc\u00e9an, notamment la mer d'Aral, l'une des les plus grandes catastrophes environnementales d'origine humaine de l'histoire. En particulier, le Partenariat pour l'environnement de la dimension septentrionale, qui soutient l'assainissement de l'environnement dans la mer Baltique et la mer de Barents pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 de l'environnement marin et lutter contre l'eutrophisation, est un point de rep\u00e8re reproductible pour d'autres \u00e9cosyst\u00e8mes marins tels que la M\u00e9diterran\u00e9e, la mer Rouge et la mer Noire. Le d\u00e9veloppement intensif du p\u00e9trole et du gaz dans la mer Caspienne et la mer Noire a entra\u00een\u00e9 une importante pollution de l'air, de l'eau et des terres, la d\u00e9gradation de la faune, l'\u00e9puisement des ressources naturelles et la d\u00e9sertification. La d\u00e9gradation de l'environnement en M\u00e9diterran\u00e9e et sur les c\u00f4tes atlantiques due \u00e0 la surp\u00eache, aux d\u00e9chets non trait\u00e9s et au surd\u00e9veloppement immobilier a entra\u00een\u00e9 des menaces humaines et environnementales majeures. La BERD a ainsi rejoint l'initiative Clean Oceans, la plus importante du genre au niveau international. L'initiative, qui finance des projets visant \u00e0 r\u00e9duire la pollution plastique en mer, a relev\u00e9 son objectif \u00e0 4 milliards d'euros de financements d'ici fin 2025, au lieu des 2 milliards initialement pr\u00e9vus d'ici 2023.[26]<\/a>.<\/li>\n
  5. Renforcement des capacit\u00e9s de toutes les parties prenantes et engagement accru du secteur priv\u00e9.<\/strong> Bien que le concept et les projets d'\u00e9conomie bleue ne soient pas nouveaux en soi, ils n'ont commenc\u00e9 \u00e0 recevoir une plus grande attention que r\u00e9cemment. Le secteur public jouera ainsi un r\u00f4le crucial pour faire avancer les investissements au d\u00e9part. Les projets de financement de l'aide au d\u00e9veloppement peuvent, par exemple, aider \u00e0 renforcer les capacit\u00e9s et \u00e0 int\u00e9grer l'\u00e9conomie bleue durable dans les crit\u00e8res de financement des banques ou les investissements des h\u00f4tels. Selon Joumana Asso, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Clima Capital Partners, "En int\u00e9grant les crit\u00e8res de financement du tourisme de l'\u00e9conomie bleue dans le cadre d'un montage financier vert concessionnel pour les banques nationales ou dans le cadre de partenariats public-priv\u00e9, combin\u00e9 avec le renforcement des capacit\u00e9s et l'accompagnement des banques au niveau local, bleu des projets d'\u00e9conomie peuvent \u00eatre cr\u00e9\u00e9s. Dans le m\u00eame temps, la confiance dans les investissements de la finance bleue durable sera renforc\u00e9e et les risques d'investissement r\u00e9duits au fil du temps. L'\u00e9quipe d'Asso examine une \u00e9conomie bleue potentielle, un v\u00e9hicule de financement mixte d\u00e9di\u00e9 au tourisme durable pour le Sri Lanka. Cela comprend des crit\u00e8res d'\u00e9ligibilit\u00e9 aux investissements pour les secteurs prioritaires, les technologies et la situation g\u00e9ographique de Sri Lanka dans le cadre d'un cadre plus large prenant en compte les politiques nationales et les CDN pour les investissements. Tout au long du processus, de la conceptualisation des cadres et des indicateurs \u00e0 la mise en place de m\u00e9canismes de financement bleu durable, le secteur priv\u00e9 doit \u00eatre activement engag\u00e9 pour obtenir des contributions et des commentaires. Plus le secteur priv\u00e9 est pleinement inclus d\u00e8s le d\u00e9but, plus les m\u00e9canismes et produits de financement bleu durables peuvent \u00eatre adopt\u00e9s rapidement.<\/li>\n<\/ol>\n

    Alors que des cadres communs et des donn\u00e9es comparables sont actuellement en cours d'\u00e9laboration, le secteur du tourisme peut commencer d\u00e8s maintenant \u00e0 renforcer ses capacit\u00e9s et \u00e0 mettre en \u0153uvre des projets de financement durable de l'\u00e9conomie bleue. Les investisseurs \u00e0 grande \u00e9chelle des secteurs public et priv\u00e9 ont un r\u00f4le cl\u00e9 \u00e0 jouer en s'engageant aupr\u00e8s des entreprises, des start-ups, des d\u00e9veloppeurs de projets, de la soci\u00e9t\u00e9 civile et des destinations pour permettre l'innovation de m\u00e9canismes de financement bleu-vert dans le secteur du tourisme \u00e0 l'\u00e9chelle et au rythme.<\/p>\n

    —–<\/p>\n

    [1]<\/a> Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE), L'\u00e9conomie oc\u00e9anique \u00e0 l'horizon 2030<\/em>, 2016, https:\/\/read.oecd-ilibrary.org\/economics\/the-ocean-economy-in-2030_9789264251724-en#page1.<\/p>\n

    [2]<\/a> https:\/\/www.reuters.com\/world\/the-great-reboot\/global-tourism-recover-pandemic-by-2023-post-10-year-growth-spurt-2022-04-21\/<\/p>\n

    [3]<\/a> Tourism4 SDGs, \u00ab Note d'orientation du Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral sur le tourisme et la COVID-19 : messages cl\u00e9s \u00bb, ao\u00fbt 2020, https:\/\/tourism4sdgs.org\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/Key-Messages-for-Tourism-and-COVID-19-Policy-Brief_-EN.pdf<\/a>.<\/p>\n

    [4]<\/a> Indiens d'Indon\u00e9sie, \u00ab Bunaken National Marine Park : Details and Facts \u00bb, https:\/\/indiansinindonesia.org\/bunaken-national-marine-park-details-and-facts\/ ; Parc marin national de Bonaire, \u00ab\u00a0Stinapa Bonaire pr\u00e9sente\u00a0: r\u00e8gles et r\u00e8glements\u00a0\u00bb, https:\/\/stinapabonaire.org\/bonaire-national\/\u00a0; ; Galapagos Conservation Trust, page d'accueil, https:\/\/galapagosconservation.org.uk\/.<\/p>\n

    [5]<\/a> Autorit\u00e9 du parc marin de la Grande Barri\u00e8re de Corail (GBRMPA), Rapport annuel 2018-2019<\/em>, https:\/\/elibrary.gbrmpa.gov.au\/jspui\/handle\/11017\/3527.<\/p>\n

    [6]<\/a> Fondation de la Grande Barri\u00e8re de Corail, \u00ab The Value \u00bb, https:\/\/www.barrierreef.org\/the-reef\/the-value.<\/p>\n

    [7]<\/a> GBRMPA, \u00ab Frais de gestion environnementale \u00bb, https:\/\/www.gbrmpa.gov.au\/access-and-use\/environmental-management-charge.<\/p>\n

    [8]<\/a> M. Konar et H. Ding, Une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable pour 2050 : approximation de ses avantages et de ses co\u00fbts<\/em>, Secr\u00e9tariat du Groupe de haut niveau pour une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable (Washington, DC : World Resources Institute, 2020), https:\/\/oceanpanel.org\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Ocean-Panel_Economic-Analysis_FINAL.pdf<\/a>.<\/p>\n

    [9]<\/a> OCDE, \u00ab Development Co-operation for a Sustainable Ocean Economy, 2021 \u00bb, juin 2021, https:\/\/www.oecd.org\/ocean\/topics\/developing-countries-and-the-ocean-economy\/development-co-operation -\u00e9conomie-oc\u00e9anique-durable-2019.pdf.<\/p>\n

    [10]<\/a> UR Sumaila et al., "Financement d'une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable", Communication Nature<\/em> 12 (2021)\u00a0: 3259, https:\/\/www.nature.com\/articles\/s41467-021-23168-y.<\/p>\n

    [11]<\/a> Credit Suisse, \u00abLes investisseurs et l'\u00e9conomie bleue\u00bb https:\/\/www.credit-suisse.com\/media\/assets\/microsite-ux\/docs\/2021\/decarbonizingyourportfolio\/investors-and-the-blue-economy-en.pdf<\/p>\n

    [12]<\/a> Business.gov.nl, \u00ab Programme de projets verts \u00bb, https:\/\/business.gov.nl\/subsidy\/green-projects-scheme\/,<\/p>\n

    [13]<\/a> Norges Bank Investment Management, \u00ab Attentes envers les entreprises : durabilit\u00e9 des oc\u00e9ans \u00bb, https:\/\/www.nbim.no\/contentassets\/17ed97a1a9f845ad8e847a51bc4b8141\/nbim_expectations_oceans.pdf<\/p>\n

    [14]<\/a> Assembl\u00e9e des Nations Unies pour l'environnement du PNUE, \u00ab End Plastic Pollution: Towards an International Legally Binding Instrument \u00bb, 2 mars 2022, https:\/\/wedocs.unep.org\/bitstream\/handle\/20.500.11822\/38522\/k2200647_-_unep-ea-5 -l-23-rev-1_-_advance.pdf?sequence=1&isAllowed=y.<\/p>\n

    [15]<\/a> Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques, \u00ab\u00a0Glasgow Climate Pact\u00a0\u00bb, D\u00e9cision -\/CP.26, version pr\u00e9liminaire non \u00e9dit\u00e9e, novembre 2021, https:\/\/unfccc.int\/sites\/default\/files\/resource\/cop26_auv_2f_cover_decision.pdf.<\/p>\n

    [16]<\/a> PNUE, \u00ab Turning the Tide: How to Finance a Sustainable Ocean Recovery \u00bb, mars 2021, https:\/\/www.unepfi.org\/publications\/turning-the-tide\/.<\/p>\n

    [17]<\/a> Commission europ\u00e9enne, \u00ab Taxonomie de l'UE pour les activit\u00e9s durables \u00bb, https:\/\/ec.europa.eu\/info\/business-economy-euro\/banking-and-finance\/sustainable-finance\/eu-taxonomy-sustainable-activities_en<\/a>.<\/p>\n

    [18]<\/a> Association internationale des march\u00e9s de capitaux, Principes des obligations vertes\u00a0: lignes directrices sur le processus volontaire d'\u00e9mission d'obligations vertes<\/em>, juin 2021, https:\/\/www.icmagroup.org\/sustainable-finance\/the-principles-guidelines-and-handbooks\/green-bond-principles-gbp\/<\/a>.<\/p>\n

    [19]<\/sup><\/a> S. Kotsantonis et G. Serafeim, \u00abQuatre choses que personne ne vous dira sur les donn\u00e9es ESG,<\/a>\u201d\u00a0Journal de la finance d'entreprise appliqu\u00e9e<\/em>\u00a031, non. 2 (printemps 2019) : 50\u201358.<\/p>\n

    [20]<\/a> Banque europ\u00e9enne pour la reconstruction et le d\u00e9veloppement, Guide de financement de l'\u00e9conomie bleue<\/em>, 2022.<\/p>\n

    [21]<\/a> One Planet, \u00ab Resource Efficiency Data and Performance Monitoring Tool \u00bb, 5 novembre 2021, https:\/\/www.oneplanetnetwork.org\/knowledge-centre\/resources\/resource-efficiency-data-and-performance-monitoring-tool-0.<\/p>\n

    [22]<\/a> Credit Suisse, \u00abLes investisseurs et l'\u00e9conomie bleue\u00bb, 2020, https:\/\/www.credit-suisse.com\/media\/assets\/microsite-ux\/docs\/2021\/decarbonizingyourportfolio\/investors-and-the-blue-economy-en .pdf.<\/p>\n

    [23]<\/a> Cr\u00e9dit Suisse, \u00abLes investisseurs et l'\u00e9conomie bleue\u00bb.<\/p>\n

    [24]<\/a> PNUE, \u00ab\u00a0Finance bleue durable\u00a0\u00bb.<\/p>\n

    [25]<\/a> PNUE, \u00ab\u00a0Finance bleue durable\u00a0\u00bb.<\/p>\n

    [26]<\/a> Banque europ\u00e9enne d'investissement, \u00ab The Clean Oceans Initiative Doubles Its Commitment to Provide \u20ac4 Billion by 2025 to Protect the Oceans and Welcomes EBRD as New Member \u00bb, 11 f\u00e9vrier 2022, https:\/\/www.eib.org\/en\/press\/all \/2022-092-l-initiative-des-oceans-propres-double-son-engagement-de-fournir-4-milliards-d-euros-d-ici-2025-pour-proteger-les-oceans-et-accueille-ebrd-comme-nouveau-membre .<\/p>","protected":false},"featured_media":4494,"template":"","perspective_tag":[101],"perspective_category":[108],"opportunity":[119],"class_list":["post-4469","perspective","type-perspective","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","perspective_tag-expert-essay","perspective_category-financing-connecting-ambition-with-the-means-to-achieve-sustainability","opportunity-sustainable-coastal-marine-tourism"],"acf":[],"yoast_head":"\n"Andrea Bacher on Sustainable Ocean Tourism Financing - Ocean Panel"<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tourism is one of the pillars of the Sustainable Blue Economy and plays a key role in the preservation of a healthy ocean, our well-being and economic\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/oceanpanel.org\/fr\/perspective\/andrea-bacher-financing-connecting-ambition-with-the-means-to-achieve-a-sustainable-ocean-tourism-model\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\""Andrea Bacher on Sustainable Ocean Tourism Financing - 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