{"id":4467,"date":"2022-06-27T22:35:46","date_gmt":"2022-06-27T22:35:46","guid":{"rendered":"https:\/\/oceanpanel.org\/?post_type=perspective&#038;p=4442"},"modified":"2022-06-29T16:51:11","modified_gmt":"2022-06-29T16:51:11","slug":"the-honourable-randy-boissonnault-voices-inclusive-and-participatory-models-for-ocean-tourism","status":"publish","type":"perspective","link":"https:\/\/oceanpanel.org\/fr\/perspective\/the-honourable-randy-boissonnault-voices-inclusive-and-participatory-models-for-ocean-tourism\/","title":{"rendered":"L&#039;honorable Randy Boissonnault \u2014 Voix : Mod\u00e8les inclusifs et participatifs pour le tourisme oc\u00e9anique"},"content":{"rendered":"<p>Le Canada est une nation oc\u00e9anique. L&#039;\u00e9conomie mondiale des oc\u00e9ans conna\u00eet une expansion et une transformation rapides, et l&#039;Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques pr\u00e9voit qu&#039;elle fera plus que doubler d&#039;ici 2030. Le Canada s&#039;efforce de tirer parti de cette croissance. Nos atouts nationaux, y compris le plus long littoral du monde, l&#039;acc\u00e8s \u00e0 trois oc\u00e9ans, l&#039;innovation scientifique et technologique oc\u00e9anique de pointe et un solide bilan en mati\u00e8re de conservation, offrent un solide avantage comparatif. \u00c0 l&#039;heure actuelle, l&#039;\u00e9conomie oc\u00e9anique du Canada g\u00e9n\u00e8re 36,1 milliards C$ de produit int\u00e9rieur brut (PIB) par an, soutient pr\u00e8s de 300 000 emplois et est essentielle \u00e0 la qualit\u00e9 de vie des 4,8 millions de Canadiens vivant dans nos collectivit\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res. Les secteurs maritimes du Canada, y compris le tourisme maritime, apportent des contributions \u00e9conomiques importantes, en particulier pour les collectivit\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res rurales.<\/p>\n<p>Avant le d\u00e9but de la pand\u00e9mie de COVID-19, le tourisme au Canada \u00e9tait une industrie \u00e0 forte croissance et \u00e0 fort potentiel et venait de conna\u00eetre plusieurs ann\u00e9es record en termes de revenus et de nombre de touristes visitant le Canada. En 2019, le tourisme repr\u00e9sentait 2 % du PIB du Canada, 3 % des exportations totales et 4 % de tous les emplois. Le tourisme est une industrie exclusivement inclusive. Compos\u00e9 principalement de petites et moyennes entreprises, il emploie une proportion plus \u00e9lev\u00e9e de jeunes, de femmes, de personnes LGBTQ2 et de personnes racialis\u00e9es et autochtones par rapport \u00e0 leur part de la main-d&#039;\u0153uvre. L&#039;industrie est \u00e9galement une importante source d&#039;emplois pour les nouveaux arrivants au Canada; en 2019, 28 % des employ\u00e9s du tourisme \u00e9taient des immigrants ou des r\u00e9sidents non permanents. Le tourisme est important dans toutes les r\u00e9gions du Canada, y compris les grandes et les petites villes, les r\u00e9gions rurales et \u00e9loign\u00e9es, les communaut\u00e9s autochtones, les communaut\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res et dans le Nord.<\/p>\n<p>Les offres touristiques c\u00f4ti\u00e8res et marines contribuent de mani\u00e8re significative \u00e0 l&#039;industrie, car elles attirent les voyageurs nationaux et internationaux avec des activit\u00e9s sp\u00e9cifiques \u00e0 la destination telles que l&#039;observation des baleines, la p\u00eache r\u00e9cr\u00e9ative, la plong\u00e9e sous-marine et les croisi\u00e8res dans l&#039;Arctique. L&#039;industrie des croisi\u00e8res est \u00e0 elle seule un moteur important de l&#039;industrie du tourisme et une partie importante de l&#039;\u00e9conomie canadienne, en particulier dans les collectivit\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res. En 2019, l&#039;industrie des croisi\u00e8res a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 plus de $4 milliards de production \u00e9conomique et soutenu plus de 30 000 emplois.<\/p>\n<p>Le COVID-19 a durement frapp\u00e9 notre industrie touristique. Le gouvernement du Canada travaille avec des collectivit\u00e9s partout au Canada pour soutenir la reprise de l&#039;industrie. Le secteur du tourisme et de l&#039;h\u00f4tellerie a re\u00e7u une aide estim\u00e9e \u00e0 $23 milliards dans le cadre des programmes d&#039;urgence du gouvernement f\u00e9d\u00e9ral. Le budget 2021 a pr\u00e9vu 1 milliard de TP3T sur trois ans pour le secteur du tourisme, notamment dans les domaines suivants :<\/p>\n<ul>\n<li>$500 millions pour le Tourism Relief Fund, qui soutient des projets de tourisme rural dans tout le pays, y compris les communaut\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res. Cela comprend $50 millions destin\u00e9s sp\u00e9cifiquement au tourisme autochtone.<\/li>\n<li>$200 millions pour soutenir les grands festivals et \u00e9v\u00e9nements du Canada.<\/li>\n<li>$200 millions pour soutenir les festivals et \u00e9v\u00e9nements locaux.<\/li>\n<li>$100 millions \u00e0 Destination Canada pour des campagnes de marketing visant \u00e0 promouvoir les destinations touristiques canadiennes.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour soutenir la reprise en cours, le gouvernement du Canada s&#039;est engag\u00e9 \u00e0 faire en sorte que le Canada demeure reconnu comme une destination s\u00fbre de choix. Les niveaux \u00e9lev\u00e9s de vaccination au Canada, ainsi que la promotion continue des mesures de sant\u00e9 publique par la population canadienne, la preuve normalis\u00e9e de vaccination et la collecte num\u00e9rique d&#039;informations sur les voyageurs via ArriveCAN, ont fait en sorte que le Canada demeure un endroit s\u00fbr et s\u00e9curis\u00e9 \u00e0 visiter.<\/p>\n<p>De plus, le Canada continue de donner la priorit\u00e9 \u00e0 la croissance de l&#039;\u00e9conomie bleue afin de cr\u00e9er des opportunit\u00e9s pour les secteurs de l&#039;eau douce et de l&#039;oc\u00e9an et les communaut\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res. En tant que nation oc\u00e9anique, le Canada peut soutenir sa reprise touristique en tirant parti et en d\u00e9veloppant les caract\u00e9ristiques des communaut\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res, y compris, mais sans s&#039;y limiter, notre oc\u00e9an, pour attirer les voyageurs nationaux et internationaux. L&#039;exposition et l&#039;expansion du tourisme oc\u00e9anique soutiendront la croissance de l&#039;\u00e9conomie des visiteurs sur les trois c\u00f4tes du Canada et cr\u00e9eront plus d&#039;emplois, de possibilit\u00e9s et de bien-\u00eatre \u00e9conomique dans les communaut\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res et autochtones.<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n<p><strong>La Strat\u00e9gie f\u00e9d\u00e9rale de croissance du tourisme<\/strong><\/p>\n<p>Le 21 mai 2019, le gouvernement du Canada a annonc\u00e9 la premi\u00e8re Strat\u00e9gie f\u00e9d\u00e9rale pour la croissance du tourisme (FTGS), dans le but de tirer parti du tourisme pour stimuler la croissance \u00e9conomique et cr\u00e9er des emplois dans tout le pays. La strat\u00e9gie a accord\u00e9 la priorit\u00e9 au tourisme rural et \u00e9loign\u00e9 afin de cr\u00e9er de nouvelles opportunit\u00e9s \u00e9conomiques dans ces r\u00e9gions et d&#039;ouvrir aux touristes davantage la beaut\u00e9 naturelle \u00e0 couper le souffle du Canada. En fait, l&#039;un des piliers de la FTGS \u00e9tait de \u00ab d\u00e9velopper le tourisme dans les collectivit\u00e9s du Canada \u00bb, y compris dans les collectivit\u00e9s rurales et \u00e9loign\u00e9es. Pour y parvenir, un Fonds pour les exp\u00e9riences canadiennes (FEC) de $58,5 millions a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 pour investir dans les produits touristiques li\u00e9s \u00e0 l&#039;hiver et aux saisons interm\u00e9diaires, au tourisme rural et \u00e9loign\u00e9, au tourisme autochtone, \u00e0 l&#039;inclusivit\u00e9 (en particulier pour les communaut\u00e9s LGBTQ2) et au tourisme culinaire.<\/p>\n<p>Pour \u00e9clairer l&#039;\u00e9laboration de la strat\u00e9gie, le gouvernement du Canada a men\u00e9 un dialogue consid\u00e9rable avec divers intervenants partout au Canada, y compris de nombreuses collectivit\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res. En 2018, le gouvernement a lanc\u00e9 une tourn\u00e9e d&#039;une semaine \u00e0 travers le pays pour rencontrer les acteurs touristiques locaux \u00e0 travers une s\u00e9rie de tables rondes. Les r\u00e9unions ont r\u00e9uni des associations de l&#039;industrie (par exemple, Indigenous Tourism BC), des organisations culinaires (par exemple, Ocean Wise), diverses organisations communautaires (par exemple, Vancouver Pride Society), des organisations autochtones (par exemple, Kivalliq Inuit Association), des op\u00e9rateurs touristiques (par exemple, des circuits, des fermes, des festivals). , les universit\u00e9s, les gouvernements locaux, les soci\u00e9t\u00e9s d&#039;\u00c9tat, les autorit\u00e9s de transport et plus encore. Dispers\u00e9es \u00e0 travers le Canada, les tables rondes ont eu lieu \u00e0 Winnipeg et \u00e0 Churchill, au Manitoba; Rankin Inlet, Nunavut; et Vancouver, Kelowna et Victoria, Colombie-Britannique.<\/p>\n<p>Le 18 mai 2022, le Canada a lanc\u00e9 le processus de consultation pour renouveler la Strat\u00e9gie f\u00e9d\u00e9rale de croissance du tourisme afin de continuer \u00e0 soutenir l&#039;industrie touristique canadienne, \u00e0 la suite des r\u00e9percussions de la pand\u00e9mie de COVID-19. Le gouvernement du Canada travaillera avec les entreprises touristiques, leurs homologues provinciaux et territoriaux et les partenaires touristiques autochtones pour renouveler la strat\u00e9gie avec une nouvelle perspective post-pand\u00e9mique. Dans le cadre de ces efforts, et pour s&#039;assurer que les entreprises autochtones participent \u00e0 la reprise, le budget de 2022 propose de fournir $20 millions sur deux ans pour soutenir un nouveau Fonds pour le tourisme autochtone afin d&#039;aider l&#039;industrie touristique autochtone \u00e0 se remettre de la pand\u00e9mie et \u00e0 se positionner pour une croissance durable \u00e0 long terme. Le budget propose \u00e9galement de fournir $4,8 millions sur deux ans \u00e0 l&#039;Association touristique autochtone du Canada pour soutenir ses activit\u00e9s, qui continuent d&#039;aider l&#039;industrie touristique autochtone \u00e0 se reconstruire et \u00e0 se remettre de la pand\u00e9mie. L&#039;examen et les ajustements du gouvernement aux restrictions de voyage et aux mesures de sant\u00e9 publique compl\u00e8tent ces efforts et soutiendront davantage la croissance de l&#039;\u00e9conomie touristique du Canada.<\/p>\n<p>Le renouvellement de la Strat\u00e9gie f\u00e9d\u00e9rale de croissance du tourisme abordera une gamme de th\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la reprise et \u00e0 la croissance du secteur : attraction d&#039;investissements et d\u00e9veloppement de destinations; les possibilit\u00e9s de croissance du secteur touristique autochtone; la croissance dans les collectivit\u00e9s rurales et \u00e9loign\u00e9es; tourisme sportif; tourisme culinaire; les perspectives du travail et de la main-d&#039;\u0153uvre; et le tourisme culturel et communautaire. Par exemple, l&#039;engagement inclura des intervenants dans les zones rurales pour discuter de leurs d\u00e9fis particuliers lorsqu&#039;ils s&#039;engagent dans l&#039;\u00e9conomie touristique, ainsi qu&#039;avec des repr\u00e9sentants d&#039;entreprises touristiques autochtones qui s&#039;efforcent de stimuler la prosp\u00e9rit\u00e9 \u00e9conomique de leurs communaut\u00e9s, ainsi que de pr\u00e9senter des exp\u00e9riences authentiques aux visiteurs. au Canada. Le gouvernement engagera \u00e9galement les communaut\u00e9s culturelles pour discuter des avantages que la riche diversit\u00e9 du Canada apporte au secteur du tourisme. Tout au long de ce processus d&#039;engagement, le gouvernement veillera \u00e0 ce que les voix de toutes les r\u00e9gions du pays soient entendues.<\/p>\n<p><strong>L&#039;\u00e9conomie bleue du Canada<\/strong><\/p>\n<p>Le gouvernement du Canada s&#039;emploie \u00e0 d\u00e9velopper l&#039;\u00e9conomie bleue gr\u00e2ce \u00e0 une approche pangouvernementale qui contribuera \u00e0 faire cro\u00eetre l&#039;\u00e9conomie des oc\u00e9ans et des eaux douces du Canada et \u00e0 soutenir la croissance durable \u00e0 long terme du secteur canadien du poisson et des fruits de mer; positionner le Canada pour r\u00e9ussir dans les secteurs \u00e0 croissance rapide de l&#039;\u00e9conomie bleue tels que la technologie oc\u00e9anique; faire progresser les objectifs de r\u00e9conciliation, de restauration, de conservation et de climat\u00a0; et veiller \u00e0 ce que les collectivit\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res du Canada prosp\u00e8rent.<\/p>\n<p>Dans le rapport 2021 du MIT Technology Review Blue Technology Barometer, le Canada s&#039;est class\u00e9 10e parmi les nations du monde et s&#039;est particuli\u00e8rement bien comport\u00e9 dans la cat\u00e9gorie de l&#039;environnement oc\u00e9anique en mati\u00e8re de r\u00e9duction du carbone<a href=\"#_edn1\" name=\"_ednref1\">[1]<\/a>. Le Canada continuera de faire progresser ce travail, en particulier dans le domaine de l&#039;inclusion, \u00e0 mesure qu&#039;il d\u00e9veloppe son \u00e9conomie bleue et s&#039;appuie sur le travail de la Strat\u00e9gie f\u00e9d\u00e9rale pour la croissance du tourisme en mettant l&#039;accent sur les communaut\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res rurales et en travaillant avec et en \u00e9coutant une diversit\u00e9 de points de vue.<\/p>\n<p>Afin d&#039;\u00e9clairer le d\u00e9veloppement de l&#039;\u00e9conomie bleue et d&#039;entendre les voix traditionnellement sous-repr\u00e9sent\u00e9es, le gouvernement du Canada s&#039;est engag\u00e9 aupr\u00e8s des principales parties prenantes de f\u00e9vrier \u00e0 juin 2021 dans le cadre de 40 tables rondes, associ\u00e9es \u00e0 un engagement sectoriel et r\u00e9gional cibl\u00e9. Le processus a r\u00e9uni plus de 1 600 participants, dont 233 identifi\u00e9s comme \u00e9tant des Autochtones et 318 identifi\u00e9s comme des femmes. Le 11 mars 2022, le gouvernement a publi\u00e9 un document \u00ab Ce que nous avons entendu \u00bb qui r\u00e9pertorie les contributions et les commentaires de tous les participants, y compris les partenaires provinciaux, territoriaux et autochtones, le secteur priv\u00e9, les organisations non gouvernementales et le milieu universitaire. Par exemple, la Supergrappe des oc\u00e9ans du Canada a pu recueillir des commentaires lors de tables rondes sur des questions d&#039;inclusivit\u00e9, telles que \u00ab\u00a0Les femmes dans l&#039;\u00e9conomie bleue\u00a0\u00bb. Les collaborations, les partenariats et le r\u00e9seautage ont \u00e9t\u00e9 fortement soutenus tout au long de l&#039;engagement comme moyen de respecter les connaissances autochtones et d&#039;assurer l&#039;accessibilit\u00e9 aux connaissances et aux donn\u00e9es non exclusives.<\/p>\n<p>Ce processus d&#039;engagement a identifi\u00e9 trois moyens cl\u00e9s par lesquels l&#039;\u00e9conomie bleue pourrait favoriser plus de prosp\u00e9rit\u00e9 et d&#039;inclusion dans les secteurs oc\u00e9aniques du Canada, notamment en faisant progresser la participation des peuples autochtones\u00a0; identifier et \u00e9liminer les obstacles \u00e0 la croissance inclusive\u00a0; et d\u00e9velopper la main-d&#039;\u0153uvre et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires. De plus, les parties prenantes ont indiqu\u00e9 l&#039;importance de l&#039;\u00e9quit\u00e9 r\u00e9gionale pour assurer une repr\u00e9sentation \u00e9quitable dans la large r\u00e9partition des avantages de l&#039;\u00e9conomie bleue du Canada. Pour mieux comprendre ces nuances r\u00e9gionales et la mise en \u0153uvre de solutions locales, le gouvernement a organis\u00e9 des tables rondes dans des r\u00e9gions sp\u00e9cifiques.<\/p>\n<p><strong>M\u00e9canismes pour accro\u00eetre la participation des groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 l&#039;\u00e9conomie bleue<\/strong><\/p>\n<p>L&#039;engagement total des Canadiens sous-repr\u00e9sent\u00e9s dans les industries oc\u00e9aniques traditionnelles et \u00e9mergentes constitue toujours des obstacles, tels que des environnements peu accueillants ou biais\u00e9s, le manque de sensibilisation aux opportunit\u00e9s ou des parcours d&#039;\u00e9ducation et d&#039;emploi clairs.<\/p>\n<p>Le Canada offre actuellement divers programmes pour accro\u00eetre la participation des groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 l&#039;\u00e9conomie oc\u00e9anique. Par exemple, la Supergrappe des oc\u00e9ans du Canada est un mod\u00e8le de grappe dirig\u00e9 par l&#039;industrie qui stimule la collaboration intersectorielle, acc\u00e9l\u00e8re l&#039;innovation et fait cro\u00eetre l&#039;\u00e9conomie oc\u00e9anique du Canada gr\u00e2ce au financement de l&#039;industrie et du gouvernement du Canada. La supergrappe des oc\u00e9ans soutient les groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s par le biais d&#039;initiatives telles que le projet de pivot de carri\u00e8re autochtone, un programme visant \u00e0 faciliter et \u00e0 soutenir des stages de travail significatifs pour les peuples autochtones qui souhaitent explorer des options de carri\u00e8re dans l&#039;\u00e9conomie des oc\u00e9ans en soutenant leur emploi pendant 12 mois avec une supergrappe des oc\u00e9ans. entreprise membre, en mettant l&#039;accent sur la cr\u00e9ation d&#039;emplois permanents \u00e0 temps plein.<\/p>\n<p>De plus, le Centre for Ocean Ventures and Entrepreneurship (COVE), situ\u00e9 \u00e0 Halifax, en Nouvelle-\u00c9cosse, est une plaque tournante permettant aux entreprises li\u00e9es \u00e0 l&#039;oc\u00e9an de mener des activit\u00e9s de recherche et de d\u00e9veloppement, de cr\u00e9er de nouveaux produits, d&#039;acc\u00e9der \u00e0 des \u00e9quipements de d\u00e9tection et de surveillance marines \u00e0 des fins de test et de favoriser le d\u00e9marrage -ups \u00e0 travers le Start Up Yard. COVE propose un programme de stages pour un apprentissage int\u00e9gr\u00e9 au travail bas\u00e9 sur des projets, ax\u00e9 sur la diversit\u00e9 croissante de la main-d&#039;\u0153uvre et l&#039;acc\u00e9l\u00e9ration de la croissance et de l&#039;innovation en introduisant de nouveaux entrants avec des perspectives, une \u00e9ducation et une exp\u00e9rience diverses dans le secteur.<\/p>\n<p>Les agences de d\u00e9veloppement r\u00e9gional (ADR) du Canada sont charg\u00e9es de promouvoir le d\u00e9veloppement \u00e9conomique dans tout le pays gr\u00e2ce \u00e0 des relations r\u00e9gionales \u00e9tablies. Les mandats et programmes existants des ADR soutiennent directement les petites et moyennes entreprises (PME), les groupes autochtones et d&#039;autres organisations qui investissent dans la technologie, les initiatives de croissance des entreprises, les pratiques durables et le renforcement des capacit\u00e9s, en les aidant \u00e0 cr\u00e9er de bons emplois et \u00e0 saisir les formidables opportunit\u00e9s du \u00e9conomie bleue mondiale. Par exemple, les ADR ont mis en place le Fonds pour les exp\u00e9riences canadiennes, un investissement sur deux ans en 2019-2020 et 2020-2021 pour soutenir les collectivit\u00e9s partout au Canada dans la cr\u00e9ation, l&#039;am\u00e9lioration ou l&#039;am\u00e9lioration des produits, des installations et des exp\u00e9riences touristiques. Le FEC a concentr\u00e9 ses investissements dans cinq domaines\u00a0: le tourisme d&#039;hiver et de saison interm\u00e9diaire, le tourisme rural et \u00e9loign\u00e9, le tourisme autochtone, la diversit\u00e9 et l&#039;inclusion, et les exp\u00e9riences culinaires. Actuellement, les RDA distribuent le Fonds d&#039;aide au tourisme de $500 millions sur deux ans. Ces investissements ont couvert les secteurs de l&#039;\u00e9conomie bleue, y compris le tourisme marin et les loisirs, et sont adapt\u00e9s aux besoins et aux r\u00e9alit\u00e9s sp\u00e9cifiques des PME et des communaut\u00e9s de chaque r\u00e9gion canadienne, \u00e9clair\u00e9s par une profonde expertise acquise au fil des ann\u00e9es de travail avec des entreprises, des organisations et des les r\u00e9seaux qu&#039;ils repr\u00e9sentent. En tirant parti des connaissances des RDA sur les priorit\u00e9s r\u00e9gionales du secteur oc\u00e9anique, des r\u00e9seaux avec les principaux intervenants locaux de l&#039;oc\u00e9an, tels que les groupes autochtones, et de l&#039;exp\u00e9rience dans le soutien des secteurs oc\u00e9aniques, les RDA s&#039;efforcent de relever les d\u00e9fis r\u00e9gionaux et de favoriser de nouvelles opportunit\u00e9s.<\/p>\n<p><strong>Conclusion<\/strong><\/p>\n<p>Un certain nombre de th\u00e8mes reviennent dans le processus d&#039;engagement des parties prenantes sur la croissance de l&#039;\u00e9conomie bleue du Canada. Il s&#039;agit notamment de la n\u00e9cessit\u00e9 de tirer parti du potentiel des communaut\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res, telles que les attractions touristiques c\u00f4ti\u00e8res et marines, les ports et autres services maritimes\u00a0; la n\u00e9cessit\u00e9 d&#039;adopter une approche territoriale pour d\u00e9velopper l&#039;\u00e9conomie bleue\u00a0; le r\u00f4le crucial du financement public et du financement; l&#039;importance de d\u00e9velopper une main-d&#039;\u0153uvre inclusive; d\u00e9veloppement \u00e9conomique rural; et investir dans l&#039;infrastructure de base comme les quais communautaires et l&#039;infrastructure \u00e0 large bande. Ces th\u00e8mes s&#039;harmonisent avec les priorit\u00e9s f\u00e9d\u00e9rales existantes pour faire cro\u00eetre l&#039;\u00e9conomie touristique du Canada de mani\u00e8re inclusive, notamment en faisant la promotion d&#039;exp\u00e9riences touristiques autochtones authentiques et diversifi\u00e9es, en tirant parti des r\u00e9gions rurales et \u00e9loign\u00e9es pour attirer les touristes et en d\u00e9veloppant des exp\u00e9riences culinaires et de la mer \u00e0 la table.<\/p>\n<p>L&#039;\u00e9conomie des visiteurs est au c\u0153ur de la reprise \u00e9conomique compl\u00e8te du Canada apr\u00e8s la pand\u00e9mie mondiale. Le tourisme c\u00f4tier et marin contribuera \u00e0 stimuler la croissance future de ce secteur essentiel. Le Canada a ce que le monde veut dans le tourisme de l&#039;oc\u00e9an bleu. En travaillant avec divers partenaires et en apprenant de nos coll\u00e8gues internationaux, nous positionnerons le Canada pour une croissance responsable et durable de son \u00e9conomie du tourisme oc\u00e9anique.<\/p>\n<p>&#8212;&#8211;<\/p>\n<p><a href=\"#_ednref1\" name=\"_edn1\">[1]<\/a> MIT Technology Review, \u00ab The Blue Technology Barometer \u00bb, novembre 2021, https:\/\/www.technologyreview.com\/2022\/01\/05\/1040367\/the-blue-technology-barometer\/.<\/p>","protected":false},"featured_media":4496,"template":"","perspective_tag":[101],"perspective_category":[107],"opportunity":[119],"class_list":["post-4467","perspective","type-perspective","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","perspective_tag-expert-essay","perspective_category-voices-inclusive-and-participatory-models-for-coastal-and-marine-tourism","opportunity-sustainable-coastal-marine-tourism"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.9 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>&quot;Randy Boissonnault on Inclusive Ocean Tourism Models - Ocean Panel&quot;<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Canada is an ocean nation. 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