{"id":4017,"date":"2022-06-20T15:45:32","date_gmt":"2022-06-20T15:45:32","guid":{"rendered":"https:\/\/oceanpanel.org\/?post_type=perspective&p=4017"},"modified":"2022-06-29T16:44:03","modified_gmt":"2022-06-29T16:44:03","slug":"sibylle-riedmiller-and-eleanor-carter-financing-connecting-ambition-with-the-means-to-achieve-a-sustainable-ocean-tourism-model","status":"publish","type":"perspective","link":"https:\/\/oceanpanel.org\/fr\/perspective\/sibylle-riedmiller-and-eleanor-carter-financing-connecting-ambition-with-the-means-to-achieve-a-sustainable-ocean-tourism-model\/","title":{"rendered":"Sibylle Riedmiller et Eleanor Carter \u2014 Financement : Relier l'ambition aux moyens pour parvenir \u00e0 un mod\u00e8le de tourisme oc\u00e9anique durable"},"content":{"rendered":"

Le potentiel inexploit\u00e9 de la participation du secteur priv\u00e9 \u00e0 la gouvernance marine <\/strong><\/p>\n

En 2016, les nations du monde entier se sont engag\u00e9es \u00e0 atteindre un objectif de 30\u00a0\u00d7\u00a030, afin de s'assurer que 30\u00a0% de l'oc\u00e9an mondial (et sa superficie terrestre) sont prot\u00e9g\u00e9s et g\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re efficace et \u00e9quitable d'ici 2030.[1]<\/a>. Dans le domaine marin, cela s'est traduit par l'intensification de la cr\u00e9ation d'aires marines prot\u00e9g\u00e9es (AMP) dans le monde entier. Celles-ci sont en grande partie d\u00e9velopp\u00e9es et g\u00e9r\u00e9es par les gouvernements et les entit\u00e9s \u00e9tatiques, et bien que cette forme de gouvernance puisse \u00eatre politiquement et juridiquement solide, elle est souvent mise \u00e0 l'\u00e9preuve par un manque de financement (avec des priorit\u00e9s gouvernementales contradictoires), une dotation en personnel et une gestion sur site inad\u00e9quates, et un manque de capacit\u00e9s pour g\u00e9rer efficacement des espaces oc\u00e9aniques parfois vastes[2]<\/a>. Cela a conduit \u00e0 une pl\u00e9thore de \u00ab\u00a0parcs de papier\u00a0\u00bb, ce qui signifie qu'ils existent sur le papier, mais sans mesures de gestion ni protection accrue de la biodiversit\u00e9 sur l'eau.[3]<\/a>.<\/p>\n

D'autres formes de gouvernance des AMP ont \u00e9t\u00e9 reconnues ces derni\u00e8res ann\u00e9es. L'Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) d\u00e9finit des cat\u00e9gories suppl\u00e9mentaires de gouvernance comme dirig\u00e9e par la communaut\u00e9 (par les peuples autochtones et les communaut\u00e9s locales), la gouvernance priv\u00e9e (par des entit\u00e9s du secteur priv\u00e9) et la gouvernance partag\u00e9e (par une combinaison de ce qui pr\u00e9c\u00e8de ou transfrontali\u00e8re)[4]<\/a>.<\/p>\n

Parmi ces cat\u00e9gories, l'UICN d\u00e9finit une aire prot\u00e9g\u00e9e priv\u00e9e (APP) comme une aire prot\u00e9g\u00e9e sous gouvernance priv\u00e9e, c'est-\u00e0-dire \u00ab par des individus et des groupes d'individus ; organisations non gouvernementales; les soci\u00e9t\u00e9s, y compris les soci\u00e9t\u00e9s commerciales et les petites soci\u00e9t\u00e9s cr\u00e9\u00e9es pour g\u00e9rer des groupes d'AAE\u00a0; les propri\u00e9taires \u00e0 but lucratif tels que les entreprises d'\u00e9cotourisme\u00a0; les entit\u00e9s de recherche telles que les universit\u00e9s et les stations de terrain ; ou entit\u00e9s religieuses \u00bb[5]<\/a>.<\/p>\n

Dans la conservation terrestre, un large \u00e9ventail d'APP existe et a consid\u00e9rablement progress\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, tandis que dans le secteur marin, relativement peu sont formellement reconnues. Les attentes concernant l'implication du secteur priv\u00e9 dans la conservation marine sont rest\u00e9es largement limit\u00e9es au financement philanthropique ou aux contributions de responsabilit\u00e9 sociale des entreprises. Cependant, un nombre croissant de preuves sugg\u00e8rent que le secteur priv\u00e9 peut aller bien au-del\u00e0 de la fourniture de fonds de soutien pour un site ; dans les bonnes circonstances, il peut offrir des services de gestion holistiques, rentables et complets pour les AMP[6]<\/a>.<\/p>\n

Une opportunit\u00e9 inexploit\u00e9e<\/strong><\/p>\n

L'int\u00e9r\u00eat du secteur priv\u00e9 \u00e0 soutenir la gouvernance marine n'est pas nouveau, en particulier le secteur du tourisme. Depuis les ann\u00e9es 1990, des discussions ont eu lieu sur le potentiel des \u00ab\u00a0AMP entrepreneuriales\u00a0\u00bb, des \u00ab\u00a0accords de conservation marine\u00a0\u00bb, des zones de conservation ax\u00e9es sur le tourisme de plong\u00e9e et des \u00ab\u00a0r\u00e9serves marines g\u00e9r\u00e9es par les h\u00f4tels\u00a0\u00bb.[7]<\/a>. Mais peu de ces approches ont gagn\u00e9 du terrain ou sont reconnues dans la communaut\u00e9 de la conservation, les critiques \u00e9tant souvent adress\u00e9es \u00e0 l'implication du secteur priv\u00e9 pour \u00eatre in\u00e9quitable ou pour inclure des principes d'exclusion (par exemple, les entreprises touristiques cr\u00e9ant des r\u00e9serves autod\u00e9clar\u00e9es pour les touristes de plong\u00e9e, ou les plages zones d'acc\u00e8s excluant les acteurs locaux et\/ou manquant de reconnaissance l\u00e9gale). Certes, ces d\u00e9fis ont exist\u00e9, et tous les acteurs du secteur priv\u00e9 qui mettent en \u0153uvre de tels efforts n'ont pas eu pour c\u0153ur la conservation de la biodiversit\u00e9 et la collaboration. Mais cette m\u00e9fiance \u00e0 l'\u00e9gard des acteurs du secteur priv\u00e9 a \u00e9clips\u00e9 les acquis consid\u00e9rables sommes<\/em> possible lorsque les conditions appropri\u00e9es s'appliquent.<\/p>\n

Deux des exemples les plus connus d'aires marines prot\u00e9g\u00e9es priv\u00e9es (M-PPA) r\u00e9ussies sont l'\u00eele de Chumbe \u00e0 Zanzibar, en Tanzanie, et la r\u00e9serve marine de Misool en Indon\u00e9sie. Ces deux M-PPA sont des aires prot\u00e9g\u00e9es officiellement reconnues, et toutes deux sont dirig\u00e9es par des entreprises d'\u00e9cotourisme.<\/p>\n

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Parc corallien de l'\u00eele de Chumbe<\/em><\/p>\n

L'\u00eele inhabit\u00e9e de Chumbe (Figure 1) a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9e comme un point chaud de la biodiversit\u00e9 marine en 1991, et une soci\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e, Chumbe Island Coral Park Ltd. (CHICOP), a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour faire pression pour la protection de l'\u00eele. Gr\u00e2ce aux efforts de CHICOP, l'AMP de l'\u00eele de Chumbe a \u00e9t\u00e9 l\u00e9galement class\u00e9e en 1994, y compris un sanctuaire de r\u00e9cifs coralliens interdits et une r\u00e9serve foresti\u00e8re enti\u00e8rement prot\u00e9g\u00e9e sur terre.<\/p>\n

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Figure 1. <\/em><\/strong>\u00cele de Chumbe<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La source: <\/em>Chumbe Island Coral Park Ltd.<\/p>\n

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Des accords de gestion ont \u00e9t\u00e9 sign\u00e9s entre CHICOP et le gouvernement de Zanzibar pour que CHICOP finance et g\u00e8re enti\u00e8rement le site, ce qui en fait le premier M-PPA au monde. Une petite zone de l'\u00eele a \u00e9t\u00e9 lou\u00e9e \u00e0 CHICOP pour la cr\u00e9ation d'un \u00e9colodge afin de financer enti\u00e8rement les op\u00e9rations en tant qu'entit\u00e9 \u00e0 but non lucratif, tous les revenus g\u00e9n\u00e9r\u00e9s par les visiteurs de l'\u00eele finan\u00e7ant la gestion de la conservation et un vaste programme d'\u00e9ducation pour les \u00e9coles locales, les communaut\u00e9s et les parties prenantes au sens large. Cela a \u00e9galement fait de Chumbe la premi\u00e8re AMP financi\u00e8rement autonome au monde.<\/p>\n

L'\u00e9colodge a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 avec une \u00e9co-architecture et une technologie de pointe pour garantir un impact z\u00e9ro sur l'environnement; et les opportunit\u00e9s de sensibilisation et d'emploi ont \u00e9t\u00e9 cibl\u00e9es sur les communaut\u00e9s voisines d\u00e8s le d\u00e9part, la cr\u00e9ation d'emplois s'\u00e9tendant pour soutenir le d\u00e9veloppement d'entreprises plus larges au niveau local. Les contrats de gestion et le bail de d\u00e9veloppement s\u00e9par\u00e9 sont \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e renouvelables.<\/p>\n

Depuis que l'\u00eele est devenue une M-PPA, des \u00e9tudes examin\u00e9es par des pairs ont montr\u00e9 que la biomasse de poissons dans le sanctuaire de r\u00e9cifs interdits a augment\u00e9 de 750\u00a0%, avec un effet d'entra\u00eenement favorisant la p\u00eache durable et la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire \u00e0 plusieurs kilom\u00e8tres des fronti\u00e8res de Chumbe, avec des coraux durs vivants. couverture atteignant 80 pour cent de couverture dans la zone prot\u00e9g\u00e9e. Le projet a \u00e9galement fourni des services \u00e9ducatifs \u00e0 plus de 13 000 \u00e9coliers et membres de la communaut\u00e9 et continue de mener une gamme d'initiatives de soutien communautaire et de d\u00e9veloppement d'entreprises au niveau local.<\/p>\n

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R\u00e9serve marine de Misool<\/em><\/p>\n

Situ\u00e9e \u00e0 Raja Ampat (Papouasie, Indon\u00e9sie), Misool Eco Resort (MER), une soci\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e, a d\u00e9marr\u00e9 ses activit\u00e9s en 2005 lorsqu'elle a conclu un contrat de location avec des propri\u00e9taires traditionnels locaux pour construire un \u00e9colodge et \u00e9tablir une r\u00e9serve marine sans pr\u00e9l\u00e8vement dans le pour prot\u00e9ger la biodiversit\u00e9 marine de la r\u00e9gion (Figure 2). Simultan\u00e9ment, le gouvernement indon\u00e9sien \u00e9tablissait une AMP sur le site (avec des limites qui se chevauchent, l'AMP couvrant une zone plus vaste), et ainsi la r\u00e9serve de non-pr\u00e9l\u00e8vement du MER est devenue l'une des zones de non-pr\u00e9l\u00e8vement de l'AMP l\u00e9galement publi\u00e9e. (NTZ).<\/p>\n

 <\/p>\n

Figure 2<\/strong>. R\u00e9serve marine de Misool<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

La source<\/em>: Fondation Misool (Baseftin).<\/p>\n

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Pour g\u00e9rer la zone, le MER a cr\u00e9\u00e9 la Fondation Misool en tant qu'entit\u00e9 de gestion de la conservation distincte et, au fil du temps, les zones lou\u00e9es pour la gestion de la conservation se sont \u00e9tendues pour couvrir un total de 1 220 kilom\u00e8tres carr\u00e9s, y compris deux grandes NTZ reli\u00e9es par un corridor \u00e0 engins restreints. La fondation emploie, forme et habilite les membres de la communaut\u00e9 locale \u00e0 g\u00e9rer la zone par le biais de patrouilles r\u00e9guli\u00e8res et d'une gamme d'initiatives de recherche et de politique de conservation.<\/p>\n

Le contrat de location avec ces communaut\u00e9s comprend un paiement financier (dur\u00e9e fixe, renouvelable) et la fourniture d'une gamme de services de soutien. Cela comprend un programme d'\u00e9ducation communautaire (soutien aux op\u00e9rations scolaires locales et bourses d'\u00e9tudes sup\u00e9rieures) et un service de recyclage communautaire. Le MER et la fondation offrent \u00e9galement des opportunit\u00e9s d'emploi et de formation essentielles \u00e0 ces communaut\u00e9s \u00e9loign\u00e9es.<\/p>\n

Depuis que le site est devenu une M-PPA, des \u00e9tudes \u00e9valu\u00e9es par des pairs ont montr\u00e9 que la biomasse de poissons dans les NTZ a augment\u00e9 de 250 % et qu'il y a environ 25 fois plus de requins dans la r\u00e9serve que directement \u00e0 l'ext\u00e9rieur des aires prot\u00e9g\u00e9es. Les observations de mantas oc\u00e9aniques ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9es par 25 entre 2010 et 2016.<\/p>\n

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\u00c0 Chumbe et \u00e0 Misool, la volont\u00e9 de prot\u00e9ger et de g\u00e9rer durablement l'\u00e9cosyst\u00e8me marin, et d'engager et de soutenir les communaut\u00e9s locales, \u00e9tait au c\u0153ur de leurs mod\u00e8les commerciaux. Les projets pr\u00e9sentent une innovation reproductible dans la gestion durable des oc\u00e9ans et ont catalys\u00e9 une reconnaissance croissante que les M-PPA peuvent fournir une approche de gouvernance alternative cr\u00e9dible \u00e0 la gestion des aires de conservation.<\/p>\n

Contrairement aux AMP g\u00e9r\u00e9es par l'\u00c9tat qui manquent de ressources, les M-PPA peuvent g\u00e9n\u00e9rer les moyens de financer et de g\u00e9rer le site de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, elles peuvent \u00eatre dot\u00e9es d'un personnel appropri\u00e9 avec une forte pr\u00e9sence sur le terrain, elles peuvent cr\u00e9er des opportunit\u00e9s d'emploi et soutenir les moyens de subsistance locaux, et ils ont un int\u00e9r\u00eat commercial direct dans la sant\u00e9 \u00e0 long terme de l'environnement marin dont d\u00e9pendent leurs op\u00e9rations.<\/p>\n

La r\u00e9plication et la mise \u00e0 l'\u00e9chelle de cette approche n\u00e9cessitent la mise en place de conditions importantes, que nous d\u00e9taillons ci-dessous. La communaut\u00e9 internationale de la conservation a un r\u00f4le important \u00e0 jouer dans la promotion de ces conditions pour encourager un passage \u00e0 une gestion c\u00f4ti\u00e8re et marine durable gr\u00e2ce \u00e0 un engagement plus large du secteur priv\u00e9.<\/p>\n

Volont\u00e9 de s'engager dans des partenariats public-priv\u00e9<\/strong>\u00ab Une plus grande reconnaissance est n\u00e9cessaire du r\u00f4le que le secteur priv\u00e9 (en particulier les entreprises touristiques) peut jouer dans la gouvernance mondiale des oc\u00e9ans, et l'engagement avec ce secteur doit \u00eatre renforc\u00e9. Dans presque tous les M-PPA \u00e9tablis, une certaine forme de partenariat public-priv\u00e9 sera n\u00e9cessaire pour que le site soit officiellement reconnu et l\u00e9galement approuv\u00e9, que ce soit par des accords de gestion (comme dans le cas de Chumbe), ou par une gestion \u00e0 plusieurs niveaux et des m\u00e9thodes traditionnelles. cr\u00e9dit-bail (comme dans le cas de Misool). Les gouvernements ont besoin de cadres politiques et de m\u00e9canismes pour permettre cela, et la communaut\u00e9 internationale de la conservation peut fournir un soutien en termes d'orientation et d'approbation.<\/p>\n

S\u00e9curit\u00e9 d'occupation<\/strong>\u2014L'\u00e9tablissement d'un M-PPA n\u00e9cessite une planification et des investissements \u00e0 long terme, qui \u00e0 leur tour n\u00e9cessitent une s\u00e9curit\u00e9 d'occupation. Par exemple, certains M-PPA peuvent \u00eatre bas\u00e9s sur des accords de bail ou d'autres accords \u00e0 dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e\u00a0; et bien qu'un certain d\u00e9lai d'examen doive \u00eatre \u00e9tabli pour s'assurer que toutes les parties respectent leurs engagements, l'arrangement foncier doit \u00eatre possible \u00e0 tr\u00e8s long terme pour garantir que le M-PPA reste prot\u00e9g\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 efficacement \u00e0 l'avenir.<\/p>\n

Incitations \u00e0 l'investissement<\/strong>\u2014Les investisseurs du secteur priv\u00e9 dans les M-PPA prendront en charge le triple r\u00e9sultat[8]<\/a> engagements dans leur financement qui vont g\u00e9n\u00e9ralement bien au-del\u00e0 des engagements habituels des investisseurs commerciaux. Cela comprend l'investissement dans des programmes de sensibilisation et de sensibilisation sur les avantages mutuels de la conservation marine et des NTZ pour les p\u00eacheurs, les \u00e9coles et les communaut\u00e9s au sens large, y compris les dirigeants politiques, comme condition pr\u00e9alable pour obtenir un soutien et \u00e9tablir des partenariats locaux fructueux. Fournir des incitations peut aider \u00e0 encourager ces entrepreneurs sociaux, qu'il s'agisse d'incitations fiscales ou d'incitations op\u00e9rationnelles qui aident \u00e0 r\u00e9duire les co\u00fbts non commerciaux li\u00e9s aux principales r\u00e9alisations de gestion.<\/p>\n

Objectifs, cibles et indicateurs de gestion transparents du triple r\u00e9sultat<\/strong>\u2014Les acteurs du secteur priv\u00e9 doivent \u00eatre en mesure de d\u00e9montrer clairement leurs plans d'affaires et leurs m\u00e9canismes pour assurer une gestion efficace du M-PPA. Cela comprend une planification de la gestion transparente, avec des objectifs, des cibles et des indicateurs clairs li\u00e9s aux objectifs sociaux des op\u00e9rations, aux objectifs de gestion de la conservation et \u00e0 leurs objectifs commerciaux et financiers.<\/p>\n

M\u00e9canismes d'engagement clairs et implication des communaut\u00e9s locales<\/strong>\u2014Le succ\u00e8s de tout M-PPA d\u00e9pendra fortement de l'engagement et de l'implication efficaces des communaut\u00e9s locales et des parties prenantes d\u00e8s le d\u00e9part (comme dans les cas de Chumbe et de Misool). \u00c0 cette fin, toute entreprise du secteur priv\u00e9 visant \u00e0 \u00e9tablir un M-PPA doit \u00eatre en mesure de d\u00e9montrer les m\u00e9thodes qui seront utilis\u00e9es pour cet engagement. Cela peut se faire par la cr\u00e9ation proactive d'emplois, le soutien aux moyens de subsistance, les programmes d'\u00e9ducation, l'implication des dirigeants locaux en tant que conseillers du projet ou d'autres m\u00e9canismes pour assurer le soutien local \u00e0 l'initiative et la participation \u00e0 celle-ci.<\/p>\n

M\u00e9canismes clairs de gestion adaptative pour la conservation de la biodiversit\u00e9<\/strong>\u2014Une M-PPA doit \u00eatre en mesure de tenir ses engagements en mati\u00e8re de conservation de la biodiversit\u00e9. \u00c0 cette fin, du personnel technique et\/ou des conseillers d\u00fbment qualifi\u00e9s doivent \u00eatre engag\u00e9s et form\u00e9s pour assurer une gestion efficace de la conservation. Cela peut inclure des sp\u00e9cialistes des sciences sociales, des scientifiques biophysiques, des sp\u00e9cialistes de la sensibilisation et de l'\u00e9ducation. La planification de la gestion doit d\u00e9montrer que des m\u00e9canismes de gestion adaptative efficaces sont en place pour assurer la pr\u00e9servation de l'\u00e9cologie et de la biodiversit\u00e9 des sites, et des m\u00e9canismes de rapport r\u00e9guliers (id\u00e9alement \u00e9valu\u00e9s par des pairs) doivent \u00eatre en place.<\/p>\n

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Le chemin \u00e0 parcourir<\/strong><\/p>\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, le dialogue autour des M-PPA s'est intensifi\u00e9. En 2016, l'UICN a appel\u00e9 les \u00c9tats membres \u00e0 promouvoir les APP (\u00e0 la fois terrestres et marines) pour soutenir l'int\u00e9grit\u00e9 des \u00e9cosyst\u00e8mes (r\u00e9solution #036 WCC), et plus r\u00e9cemment, le discours autour des cadres de gouvernance alternatifs a reconnu les \u00ab autres mesures de conservation efficaces par zone \u00bb (OECM) comme un m\u00e9canisme pour refl\u00e9ter les efforts plus larges de conservation marine sous une gamme de typologies de gouvernance[9]<\/a>. Le financement durable des AMP est devenu un sujet de plus en plus cibl\u00e9, entra\u00eenant une reconnaissance accrue du r\u00f4le que les entrepreneurs sociaux et les \u00ab\u00a0investisseurs \u00e0 impact\u00a0\u00bb doivent jouer dans le soutien \u00e0 la gouvernance marine[10]<\/a>. N\u00e9anmoins, ce discours reste largement confin\u00e9 \u00e0 la communaut\u00e9 internationale de la conservation, la repr\u00e9sentation du secteur priv\u00e9 \u00e9tant principalement assur\u00e9e par de grandes fondations d'entreprises ou des entit\u00e9s d'investissement.<\/p>\n

Les M-PPA sont plus susceptibles d'\u00eatre \u00e9tablis et exploit\u00e9s par des petites et moyennes entreprises (PME), qui ont un int\u00e9r\u00eat direct et maintiendront une pr\u00e9sence \u00e0 long terme sur le terrain sur un site, mais ces acteurs potentiels restent largement en dehors de discussions. Engager ces PME par le biais d'un dialogue international, national ou r\u00e9gional sp\u00e9cifique, par le biais d'associations \u00e9tablies du secteur du tourisme et des APP[11]<\/a> et d'autres plates-formes, seront importantes, tout comme la fourniture de directives plus universelles aux gouvernements, aux organisations non gouvernementales et aux investisseurs et op\u00e9rateurs potentiels de M-PPA (id\u00e9alement d\u00e9velopp\u00e9es en collaboration avec des acteurs du secteur priv\u00e9 qui ont une exp\u00e9rience des r\u00e9alit\u00e9s et des imp\u00e9ratifs op\u00e9rationnels de M-PPA gouvernance).<\/p>\n

Alors que le monde cherche \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la mise en place et la gestion efficace des refuges de biodiversit\u00e9 marine, nous ne pouvons plus tenir le secteur priv\u00e9 \u00e0 distance. Toutes les parties prenantes doivent \u00eatre engag\u00e9es si nous voulons atteindre les objectifs 30\u00d730 et conserver les \u00e9cosyst\u00e8mes marins vitaux et la productivit\u00e9 des oc\u00e9ans \u00e0 l'avenir.<\/p>\n

—–<\/p>\n

[1]<\/a> Union internationale pour la conservation de la nature (UICN), \u00ab Supporting Privately Protected Areas \u00bb, WCC 2016 Res 036, 2016, https:\/\/portals.iucn.org\/library\/node\/46453.<\/p>\n

[2]<\/a> Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE), Aires marines prot\u00e9g\u00e9es\u00a0: \u00e9conomie, gestion et combinaisons de politiques efficaces<\/em> (Paris : \u00c9ditions OCDE, 2017), http:\/\/dx.doi.org\/10.1787\/9789264276208-en.<\/p>\n

[3]<\/a> L. Coad, JEM Watson, J. Geldmann, ND Burgess, F. Leverington, M. Hockings, K. Knights et M. Di Marco, \u00ab Des d\u00e9ficits g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9s dans les ressources des aires prot\u00e9g\u00e9es nuisent aux efforts de conservation de la biodiversit\u00e9 \u00bb, Fronti\u00e8res de l'\u00e9cologie et de l'environnement<\/em> 17, non. 5 (2019)\u00a0: 259-64\u00a0; E. Di Minin et T. Toivonen, "Global Protected Area Expansion: Creating More than Paper Parks," Biosciences<\/em> 65, non. 7 (2015)\u00a0: 637\u2013638\u00a0; DA Gill, MB Mascia, GN Ahmadia, L. Glew, SE Lester, M. Barnes, I. Craigie et al., "Capacity Shortfalls Hinder the Performance of Marine Protected Areas Globally," Nature<\/em> 543, non. 7647 (2017)\u00a0: 665\u201369.<\/p>\n

[4]<\/a> N. Dudley, \u00e9d., Lignes directrices pour l'application des cat\u00e9gories de gestion des aires prot\u00e9g\u00e9es<\/em> (Gland, Suisse : UICN, 2008) ; PJS Jones, RH Murray et O. Vestergaard, "Enabling Effective and Equitable Marine Protected Area: Guidance on Combining Governance Approaches", Programme des Nations Unies pour l'environnement, 2019.<\/p>\n

[5]<\/a> BA Mitchell, S. Stolton, J. Bezaury-Creel, HC Bingham, TL Cumming, N. Dudley, JA Fitzsimons et al., Lignes directrices pour les aires prot\u00e9g\u00e9es priv\u00e9es<\/em>, S\u00e9rie de lignes directrices sur les meilleures pratiques pour les aires prot\u00e9g\u00e9es no. 29 (Gland, Suisse : UICN, 2018).<\/p>\n

[6]<\/a> UICN, L'avenir des aires prot\u00e9g\u00e9es priv\u00e9es<\/em>, 2015, https:\/\/www.iucn.org\/content\/futures-privately-protected-areas\u00a0; UICN, \u00ab Soutenir les aires prot\u00e9g\u00e9es priv\u00e9es \u00bb ; L. Nordlund, U. Kloiber, E. Carter et S. Riedmiller, \u00ab Chumbe Island Coral Park : Analyse de la gouvernance \u00bb, Politique maritime<\/em> 41 (2013), doi.org\/10.1016\/j.marpol.2012.12.018.<\/p>\n

[7]<\/a> S. Colwell, \u00ab\u00a0Aires marines prot\u00e9g\u00e9es entrepreneuriales\u00a0: aires prot\u00e9g\u00e9es de r\u00e9cifs coralliens \u00e0 petite \u00e9chelle et b\u00e9n\u00e9ficiant d'un soutien commercial\u00a0\u00bb, dans R\u00e9cifs coralliens\u00a0: d\u00e9fis et opportunit\u00e9s pour une gestion durable<\/em>, 110\u201314 (Washington, DC : Banque mondiale, 1997) ; J. Udelhoven, E. Carter et B. Gilmer, Accords de conservation marine\u00a0: analyse de faisabilit\u00e9 dans le triangle de corail - Indon\u00e9sie<\/em> (Arlington, Virginie\u00a0: The Nature Conservancy, 2010)\u00a0; J. De Groot et S. Bush, "Le potentiel des aires marines prot\u00e9g\u00e9es entrepreneuriales dirig\u00e9es par le tourisme de plong\u00e9e \u00e0 Cura\u00e7ao", Politique maritime<\/em> 34 (2010)\u00a0: 1051\u201359, 10.1016\/j.marpol.2010.03.004\u00a0; C. Torres et N. Hanley, "Economic Valuation of Coastal and Marine Ecosystem Services in the 21st Century: An Overview from a Management Perspective," DEA Working Paper no. 75 (2016), Universit\u00e9 des Iles Balears.<\/p>\n

[8]<\/a> En \u00e9conomie, le triple r\u00e9sultat soutient que les op\u00e9rations commerciales profitent \u00e0 \u00ab\u00a0trois\u00a0\u00bb r\u00e9sultats \u2013 financier, social et environnemental \u2013 en tant que mesure de la performance \u00e0 mesure que les entreprises progressent dans leurs r\u00e9alisations pour le profit, les personnes et la plan\u00e8te. J. Elkington, \u00ab\u00a0Vers une soci\u00e9t\u00e9 durable\u00a0: strat\u00e9gies commerciales gagnant-gagnant-gagnant pour le d\u00e9veloppement durable\u00a0\u00bb, Examen de la gestion de la Californie<\/em> 36, non. 2 (1994)\u00a0: 90-100\u00a0; T. Hacking et P. Guthrie, \u00ab Un cadre pour clarifier le sens de l'\u00e9valuation triple r\u00e9sultat, int\u00e9gr\u00e9e et de durabilit\u00e9 \u00bb, Examen de l'\u00e9valuation de l'impact sur l'environnement<\/em> 28 (2008): 73\u201389.<\/p>\n

[9]<\/a> Les OECM sont diff\u00e9rentes des PPA. Les OECM sont d\u00e9finies comme \u00ab une zone g\u00e9ographiquement d\u00e9limit\u00e9e autre qu'une aire prot\u00e9g\u00e9e<\/em>, qui est gouvern\u00e9 et g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 obtenir des r\u00e9sultats positifs et durables \u00e0 long terme pour la conservation in situ de la biodiversit\u00e9 avec les fonctions et services \u00e9cosyst\u00e9miques associ\u00e9s et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, les valeurs culturelles, spirituelles, socio-\u00e9conomiques et autres valeurs pertinentes au niveau local \u00bb ( CDB\/COP\/DEC\/14\/8\u20132018). Par cons\u00e9quent, alors que les OECM sont ne pas<\/em> les aires l\u00e9galement prot\u00e9g\u00e9es (et peuvent ne pas avoir la conservation comme raison principale de pr\u00e9servation), les M-PPA sommes<\/em> les aires formellement et l\u00e9galement prot\u00e9g\u00e9es (et ont la conservation comme principale raison de la pr\u00e9servation).<\/p>\n

[10]<\/a> Investissement d'impact<\/em> cherche \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des rendements financiers tout en cr\u00e9ant un impact social ou environnemental positif. Cela peut inclure des investissements socialement responsables et des investissements environnementaux, sociaux et de gouvernance. Au-del\u00e0 de l'investissement d'impact, investissement philanthropique<\/em> devient \u00e9galement un terme plus accept\u00e9 pour d\u00e9finir la contribution des fonds des donateurs aux entit\u00e9s commerciales sociales ou environnementales avec des objectifs clairs de conservation de la biodiversit\u00e9 et de soutien social.<\/p>\n

[11]<\/a> Il existe un certain nombre d'associations nationales d'APP et un r\u00e9seau international. Le long terme (https:\/\/www.thelongrun.org\/<\/a>) est une organisation \u00e0 but non lucratif qui vise \u00e0 \u00e9tendre la conservation de la nature par le secteur priv\u00e9 et au sein de l'industrie du tourisme en offrant une certification de sites en tant que Global Ecosphere Retreats, une norme reconnue par le Global Sustainable Tourism Council.<\/p>","protected":false},"featured_media":4080,"template":"","perspective_tag":[101],"perspective_category":[108],"opportunity":[119],"class_list":["post-4017","perspective","type-perspective","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","perspective_tag-expert-essay","perspective_category-financing-connecting-ambition-with-the-means-to-achieve-sustainability","opportunity-sustainable-coastal-marine-tourism"],"acf":[],"yoast_head":"\n"\u8fde\u63a5\u96c4\u5fc3\u4e0e\u53ef\u6301\u7eed\u6d77\u6d0b\u65c5\u6e38\u7684\u878d\u8d44 - Ocean Panel"<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"The untapped potential of private sector involvement in marine governance In 2016, nations around the world committed to a 30x30 target\u2014to ensure that 30\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/oceanpanel.org\/fr\/perspective\/sibylle-riedmiller-and-eleanor-carter-financing-connecting-ambition-with-the-means-to-achieve-a-sustainable-ocean-tourism-model\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\""\u8fde\u63a5\u96c4\u5fc3\u4e0e\u53ef\u6301\u7eed\u6d77\u6d0b\u65c5\u6e38\u7684\u878d\u8d44 - 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