{"id":3979,"date":"2022-06-20T02:17:30","date_gmt":"2022-06-20T02:17:30","guid":{"rendered":"https:\/\/oceanpanel.org\/?post_type=perspective&p=3979"},"modified":"2022-07-20T14:25:31","modified_gmt":"2022-07-20T14:25:31","slug":"sue-snyman-transformation-the-role-of-sustainable-ocean-tourism-in-a-sustainable-ocean-economy","status":"publish","type":"perspective","link":"https:\/\/oceanpanel.org\/fr\/perspective\/sue-snyman-transformation-the-role-of-sustainable-ocean-tourism-in-a-sustainable-ocean-economy\/","title":{"rendered":"Sue Snyman \u2014 Transformation : Le r\u00f4le du tourisme oc\u00e9anique durable dans une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable"},"content":{"rendered":"

Le tourisme c\u00f4tier et marin, l'un des segments les plus dynamiques de l'industrie touristique mondiale[1]<\/a>, est d\u00e9j\u00e0 une forme bien \u00e9tablie de tourisme ax\u00e9 sur la nature et une activit\u00e9 cl\u00e9 de l'\u00e9conomie oc\u00e9anique dans le monde entier, ce qui en fait un \u00e9l\u00e9ment fondamental de la transition des pays vers une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable. S'il est g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re durable, il peut jouer un r\u00f4le important dans la protection des ressources et des \u00e9cosyst\u00e8mes marins, en contribuant directement par le biais des redevances et redevances du parc, ainsi que par la philanthropie et les investissements des entreprises touristiques dans la conservation de la biodiversit\u00e9 afin de prot\u00e9ger leur base d'actifs. Le tourisme marin et c\u00f4tier d\u00e9pend d'\u00e9cosyst\u00e8mes fonctionnels et sains et de ressources marines et c\u00f4ti\u00e8res en bon \u00e9tat, ce qui incite les entreprises touristiques \u00e0 prendre soin de ces ressources et \u00e0 y investir pour assurer leur propre succ\u00e8s et leur durabilit\u00e9. Les revenus du tourisme c\u00f4tier et marin peuvent fournir une plate-forme pour le d\u00e9veloppement et la croissance d'autres activit\u00e9s de l'\u00e9conomie oc\u00e9anique. Les cha\u00eenes de valeur et les multiplicateurs connexes, tels que l'h\u00e9bergement, la nourriture, le transport, les guides, les bateaux, etc., sont \u00e9galement \u00e9tendus, cr\u00e9ant des emplois et des revenus pour de nombreuses populations locales et contribuant au d\u00e9veloppement. Ces \u00e9l\u00e9ments d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablis du tourisme marin et c\u00f4tier servent d'\u00e9l\u00e9ments de base sur lesquels les pays peuvent s'appuyer lors de leur transition vers une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable.<\/p>\n

La diversification renforce la r\u00e9silience<\/strong><\/p>\n

La diversit\u00e9 des activit\u00e9s touristiques li\u00e9es aux ressources marines et c\u00f4ti\u00e8res permet au tourisme marin et c\u00f4tier d'\u00eatre plus r\u00e9silient, car la diversit\u00e9 des produits et services qui peuvent \u00eatre offerts est vaste, emploie de nombreuses personnes et cr\u00e9e des cha\u00eenes de valeur \u00e9tendues et importantes dans de nombreux secteurs. Des activit\u00e9s telles que la plong\u00e9e, la p\u00eache, la plong\u00e9e avec tuba, la visite de villages de p\u00eacheurs, la voile, le surf, le kayak, l'observation des baleines, l'observation des oiseaux de mer, l'observation du nid et de l'\u00e9closion des tortues et le simple fait de se d\u00e9tendre sur une plage attirent des touristes aux motivations diverses et aux capacit\u00e9s diff\u00e9rentes. passer du temps et de l'argent et diff\u00e9rentes activit\u00e9s pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es. Ces activit\u00e9s bien \u00e9tablies de l'\u00e9conomie oc\u00e9anique fournissent des revenus importants pour l'investissement dans d'autres domaines de l'\u00e9conomie oc\u00e9anique et peuvent \u00eatre combin\u00e9es et exploit\u00e9es conjointement avec de nombreuses autres activit\u00e9s de l'\u00e9conomie oc\u00e9anique, notamment des projets de carbone dans les mangroves, la culture d'algues, etc. Une d\u00e9pendance excessive \u00e0 l'\u00e9gard d'une activit\u00e9 \u00e9conomique oc\u00e9anique augmente le risque. Utiliser le tourisme c\u00f4tier et marin comme base et s'appuyer sur cela en diversifiant les activit\u00e9s renforcera la r\u00e9silience, cr\u00e9era plus d'emplois et augmentera les revenus.<\/p>\n

\u00c9tude de cas : Masoala Forest Lodge, Madagascar <\/strong><\/p>\n

Compte tenu des menaces du changement climatique, la conservation marine et c\u00f4ti\u00e8re et le tourisme connexe n\u00e9cessitent un soutien politique accru de la part des gouvernements et de la communaut\u00e9 internationale de la conservation, ainsi que la reconnaissance des contributions que le secteur priv\u00e9 peut apporter \u00e0 la fois \u00e0 la gestion efficace des aires de conservation et aux moyens de subsistance. des populations locales. L'\u00e9cotourisme, men\u00e9 avec sensibilit\u00e9 et de mani\u00e8re durable, peut \u00eatre un contributeur important \u00e0 la conservation marine et \u00e0 l'\u00e9conomie oc\u00e9anique au sens large.<\/p>\n

Un exemple est la p\u00e9ninsule de Masoala au nord-est de Madagascar. Dans cette r\u00e9gion, trois aires marines prot\u00e9g\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es en 1997 dans le cadre du Parc National de Masoala : Tampolo, Ambodilaitry Masoala et Tanjona. De plus, \u00e0 partir de 2007, une s\u00e9rie de 27 aires marines g\u00e9r\u00e9es localement (LMMA) ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9es dans tout le paysage de la baie d'Antongil dans le cadre du programme MaMaBay de la Wildlife Conservation Society afin de g\u00e9rer durablement les ressources marines pour les r\u00e9sidents locaux. En 2013, le gouvernement malgache a adopt\u00e9 le plan de gestion des p\u00eaches de la baie d'Antongil, accordant des droits d'acc\u00e8s aux p\u00eacheurs vivant \u00e0 proximit\u00e9 de ces LMMA. En 2015, ces p\u00eacheurs ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s sous la F\u00e9d\u00e9ration des p\u00eacheurs de la baie d'Antongil, un organisme reconnu par la r\u00e9gion et le minist\u00e8re des Ressources marines et de la P\u00eache. En r\u00e9alit\u00e9, de nombreux \u00e9trangers non r\u00e9sidents utilisent ces ressources ill\u00e9galement et \u00e0 des fins commerciales ; comme pour les aires prot\u00e9g\u00e9es dans le monde, les contraintes budg\u00e9taires font que la protection est parfois inad\u00e9quate. En l'absence de ressources financi\u00e8res plus importantes, un m\u00e9canisme qui s'est av\u00e9r\u00e9 efficace pour att\u00e9nuer l'utilisation ill\u00e9gale est la pr\u00e9sence d'op\u00e9rateurs d'\u00e9cotourisme, l'emploi de la population locale dans l'\u00e9cotourisme et le paiement de redevances au parc national par les op\u00e9rateurs d'\u00e9cotourisme, une combinaison qui donne \u00e0 la nature ressources une valeur \u00e9conomique alternative.<\/p>\n

Masoala Forest Lodge (MFL), cr\u00e9\u00e9 en 2003, chevauche la LMMA d'Ambodiforaha et la r\u00e9serve marine de Tampolo et d\u00e9pend d'un \u00e9cosyst\u00e8me intact et attrayant pour attirer les touristes. Comme pour la plupart des op\u00e9rations d'\u00e9cotourisme, ses deux plus grandes contributions \u00e0 l'\u00e9conomie locale sont l'emploi de personnel local et le paiement pour l'utilisation de l'aire prot\u00e9g\u00e9e. En 2019, MFL employait 34 employ\u00e9s des villages locaux d'Ambodiforaha, Marofototro, Navana et Cap Masoala, et a utilis\u00e9 un total de 1 788 billets de parc pour ses invit\u00e9s et guides, d'une valeur de 55 236 500 ariary (environ 14 000 euros). Alors que le premier d'entre eux fournit une source alternative de revenus pour la communaut\u00e9 locale, le second contribue au budget de fonctionnement du parc. De plus, en 2012, MFL a lanc\u00e9 une campagne contre les d\u00e9chets non biod\u00e9gradables en formant un groupe de femmes, en fournissant des poubelles dans les villages voisins et en utilisant ses propres bateaux pour l'enl\u00e8vement hebdomadaire des d\u00e9chets de ces villages vers la capitale r\u00e9gionale de Maroantsetra. Le lodge avait alors d\u00e9j\u00e0 pour politique de ne pas utiliser de plastique \u00e0 usage unique. Les activit\u00e9s suppl\u00e9mentaires comprennent des nettoyages hebdomadaires des plages pour \u00e9liminer le plastique \u00e9chou\u00e9 sur les plages. Les op\u00e9rations commerciales d'\u00e9cotourisme suivent des principes commerciaux pour maximiser les revenus et promouvoir la rentabilit\u00e9 afin d'assurer un flux de revenus durable pour les activit\u00e9s des AMP, illustrant une approche commerciale r\u00e9ussie pour une gestion durable et efficace des AMP et pour la construction d'une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable.<\/p>\n

Veiller \u00e0 ce que le tourisme marin et c\u00f4tier agisse comme un \u00e9l\u00e9ment constitutif d'une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable<\/strong><\/p>\n

Afin de soutenir la croissance alors que les pays passent \u00e0 une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable, les consid\u00e9rations cl\u00e9s pour le tourisme marin et c\u00f4tier incluent les \u00e9l\u00e9ments suivants\u00a0:<\/p>\n

    \n
  1. Aligner les objectifs touristiques et de conservation<\/strong>, les entreprises touristiques investissant dans la base d'actifs (ressources marines et oc\u00e9aniques) dont elles d\u00e9pendent, sauvegardant ainsi les \u00e9cosyst\u00e8mes marins et c\u00f4tiers, comme sur l'\u00eele de Chumbe \u00e0 Zanzibar[2]<\/a>. \u00c9tant donn\u00e9 que le tourisme, s'il n'est pas g\u00e9r\u00e9 correctement, peut endommager les ressources, les \u00e9cosyst\u00e8mes et les paysages oc\u00e9aniques, des crit\u00e8res et des normes sp\u00e9cifiques de durabilit\u00e9 du tourisme c\u00f4tier et marin devraient \u00eatre \u00e9labor\u00e9s, ainsi que des plans et protocoles de suivi et d'\u00e9valuation connexes pour pr\u00e9venir le surtourisme, maximiser les avantages et minimiser les co\u00fbts.<\/li>\n
  2. D\u00e9velopper les cha\u00eenes de valeur<\/strong> en augmentant le recours aux fournisseurs locaux de biens et de services. Le renforcement des capacit\u00e9s de ces fournisseurs garantira la fourniture durable de la qualit\u00e9 et de la quantit\u00e9 requises de biens et de services. Pour des exemples, voir le Tourism Enterprise Partnership en Afrique du Sud[3]<\/a>. Les cha\u00eenes de valeur du tourisme doivent \u00eatre rendues plus durables dans leur utilisation des ressources oc\u00e9aniques. Cela augmentera les multiplicateurs du tourisme, et donc l'emploi et les revenus des m\u00e9nages, tout en pr\u00e9servant les ressources oc\u00e9aniques \u00e0 long terme. Le renforcement des capacit\u00e9s des fournisseurs devrait garantir l'alignement sur les objectifs de conservation.<\/li>\n
  3. Promouvoir les liens entre la sant\u00e9 humaine et une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable<\/strong>. La conservation et l'investissement dans l'\u00e9conomie des oc\u00e9ans, et les ressources dont d\u00e9pend cette \u00e9conomie, seront essentiels pour pr\u00e9venir de futures pand\u00e9mies et assurer la durabilit\u00e9 \u00e0 long terme[4]<\/a>. Des liens clairs doivent \u00eatre soulign\u00e9s entre la conservation et le tourisme. Les deux devraient \u00eatre interd\u00e9pendants, car le tourisme g\u00e9r\u00e9 de mani\u00e8re durable peut soutenir la conservation et la conservation durable est essentielle \u00e0 un tourisme viable bas\u00e9 sur la nature.<\/li>\n
  4. Faciliter la collaboration et les partenariats<\/strong> entre le secteur priv\u00e9, les communaut\u00e9s locales, les organisations non gouvernementales, le gouvernement et le milieu universitaire. Ces partenariats devraient se concentrer sur les activit\u00e9s de conservation en promouvant un tourisme oc\u00e9anique et marin durable, int\u00e9grant la conservation, le partage des avantages[5]<\/a> et le renforcement des capacit\u00e9s pour renforcer la r\u00e9silience \u00e0 long terme.<\/li>\n
  5. Innover et s'adapter en permanence<\/strong> assurer la durabilit\u00e9 du tourisme marin et c\u00f4tier, non seulement dans les produits et services offerts, mais aussi dans l'int\u00e9gration d'autres activit\u00e9s de l'\u00e9conomie oc\u00e9anique afin de promouvoir la diversification et de d\u00e9velopper l'\u00e9conomie oc\u00e9anique au sens large.<\/li>\n
  6. D\u00e9velopper davantage le tourisme marin et c\u00f4tier existant diversit\u00e9 des produits et services<\/strong>, qui assure une plus grande r\u00e9silience que la plupart des autres formes de tourisme ax\u00e9 sur la nature. La r\u00e9silience \u00e0 long terme n\u00e9cessitera non seulement le maintien et le maintien de cette diversit\u00e9, mais \u00e9galement l'int\u00e9gration d'autres activit\u00e9s de l'\u00e9conomie oc\u00e9anique dans ou parall\u00e8lement au produit touristique. Par exemple, un projet de carbone dans les mangroves pourrait se combiner avec l'\u00e9cotourisme d'observation des oiseaux, ou les membres de la communaut\u00e9 locale pourraient r\u00e9colter ou \u00e9lever durablement des poissons ou des herbiers dans une zone d'\u00e9cotourisme. Par exemple, dans le KwaZulu-Natal, en Afrique du Sud, Gugulesizwe Camp propose aux \u00e9cotouristes une excursion en bateau vers un village local, o\u00f9 ils d\u00e9couvrent la p\u00eache durable \u00e0 l'aide de m\u00e9thodes traditionnelles et d'aliments locaux collect\u00e9s dans la zone c\u00f4ti\u00e8re.[6]<\/a>.<\/li>\n
  7. Sensibiliser<\/strong> parmi les touristes locaux et internationaux, en les encourageant \u00e0 poser des questions et \u00e0 s'assurer que le tourisme marin et c\u00f4tier dans lequel ils s'engagent est durable et contribue aux \u00e9conomies locales et \u00e0 la conservation de la biodiversit\u00e9. On peut \u00e9galement utiliser le tourisme comme un outil pour \u00e9duquer et sensibiliser les touristes, le personnel et toutes les parties prenantes concern\u00e9es, y compris les communaut\u00e9s locales, \u00e0 l'importance de la conservation des ressources marines et c\u00f4ti\u00e8res pour faire cro\u00eetre et d\u00e9velopper l'\u00e9conomie oc\u00e9anique. Par exemple, l'\u00eele de Chumbe (Zanzibar) offre une \u00e9ducation environnementale aux groupes de jeunes, les sensibilisant \u00e0 l'importance de la conservation marine[7]<\/a>. Plus largement, \u00e0 travers l'Afrique, la soci\u00e9t\u00e9 d'\u00e9cotourisme Wilderness Safaris g\u00e8re un programme appel\u00e9 Children in the Wilderness, qui fournit une \u00e9ducation environnementale aux enfants vivant dans ou \u00e0 proximit\u00e9 des zones de conservation.[8]<\/a>. Plus largement, il a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 que d'autres programmes de d\u00e9veloppement et d'\u00e9ducation communautaires augmentent le soutien \u00e0 la conservation[9]<\/a>.<\/li>\n
  8. Vous ne pouvez pas g\u00e9rer ce que vous ne mesurez pas<\/strong>. De meilleures donn\u00e9es peuvent renforcer la compr\u00e9hension des co\u00fbts et avantages \u00e9conomiques, sociaux et environnementaux du tourisme marin et c\u00f4tier, ainsi que du r\u00f4le qu'ils jouent dans l'\u00e9conomie oc\u00e9anique et de la mani\u00e8re dont les avantages peuvent \u00eatre maximis\u00e9s pour soutenir et d\u00e9velopper d'autres \u00e9l\u00e9ments d'une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable.<\/li>\n<\/ol>\n

    Pour passer \u00e0 une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable, nous devons veiller \u00e0 ce que le tourisme marin et c\u00f4tier, en tant que pierre angulaire, soit lui-m\u00eame durable : \u00e9conomiquement, socialement et \u00e9cologiquement. Des cha\u00eenes de valeur diversifi\u00e9es, de grande envergure et durables, des syst\u00e8mes de partage \u00e9quitable des avantages et le renforcement des capacit\u00e9s dans la gestion durable des ressources oc\u00e9aniques et des entreprises touristiques connexes fourniront une base solide sur laquelle construire une \u00e9conomie oc\u00e9anique durable. Cela peut am\u00e9liorer l'exp\u00e9rience touristique, am\u00e9liorer les conditions socio-\u00e9conomiques locales, fournir un capital important pour la croissance d'autres domaines de l'\u00e9conomie oc\u00e9anique et contribuer \u00e0 la conservation de la biodiversit\u00e9, gr\u00e2ce \u00e0 des investissements directs et indirects dans la conservation des ressources marines et c\u00f4ti\u00e8res.<\/p>\n

    —–<\/p>\n

    [1]<\/a> Leposa (2020) dans D. Dimitrovski, A. Lemmetyinen, L. Nieminen et T. Pohjola, \u00ab Comprendre la durabilit\u00e9 du tourisme c\u00f4tier et marin : une analyse multipartite \u00bb, Journal du marketing et de la gestion des destinations<\/em> 19 (mars 2021), https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jdmm.2021.100554.<\/p>\n

    [2]<\/a> RC Buckley, Tourisme de conservation <\/em>(Oxford, Royaume-Uni : CABI, 2010) ; S. Snyman et A. Spenceley, Tourisme du secteur priv\u00e9 dans les aires de conservation en Afrique <\/em>(Oxford, Royaume-Uni : CABI, 2019).<\/p>\n

    [3]<\/a> CM Rogerson, A. Benkenstein et N. Mwongera, \u00ab Coastal Tourism and Economic Inclusion in Indian Ocean Rim Association States \u00bb, Portail Afrique<\/em>, 18 octobre 2018, https:\/\/www.africaportal.org\/publications\/coastal-tourism-and-economic-inclusion-indian-ocean-rim-association-states\/<\/a>; J. Mitchell et C. Ashley, Tourisme et r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 : les voies de la prosp\u00e9rit\u00e9<\/em> (Londres : Routledge, 2010).<\/p>\n

    [4]<\/a> Forum \u00e9conomique mondial, Le rapport sur les risques mondiaux 2021<\/em>, 16e \u00e9d..<\/em>, https:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_The_Global_Risks_Report_2021.pdf.<\/p>\n

    [5]<\/a> S. Snyman et K. Bricker, Vivre \u00e0 la p\u00e9riph\u00e9rie\u00a0: partage des avantages du tourisme dans les aires prot\u00e9g\u00e9es<\/em> (Londres : Routledge, 2021) ; Snyman et Spenceley, Tourisme du secteur priv\u00e9<\/em>.<\/p>\n

    [6]<\/a> Big Skies, \u00ab\u00a0Bienvenue \u00e0 Gugulesizwe\u00a0\u00bb, https:\/\/bigskies.travel\/maputaland\/gugulesizwe\/.<\/p>\n

    [7]<\/a> Snyman et Spenceley, Tourisme du secteur priv\u00e9<\/em>.<\/p>\n

    [8]<\/a> Children in the Wilderness, page d'accueil, https:\/\/www.childreninthewilderness.com.<\/p>\n

    [9]<\/a> S. Snyman, \u00ab\u00a0\u00c9valuation des principaux facteurs influant sur les attitudes des membres de la communaut\u00e9 \u00e0 l'\u00e9gard du tourisme et des aires prot\u00e9g\u00e9es dans six pays d'Afrique australe\u00a0\u00bb, Koedoe <\/em>56, non. 2 (2014), doi\u00a0: 10.4102\/koedoe.v56i2.1139.<\/p>","protected":false},"featured_media":3980,"template":"","perspective_tag":[101],"perspective_category":[104],"opportunity":[119],"class_list":["post-3979","perspective","type-perspective","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","perspective_tag-expert-essay","perspective_category-transformation-the-role-of-coastal-and-marine-tourism-in-a-sustainable-ocean-economy","opportunity-sustainable-coastal-marine-tourism"],"acf":[],"yoast_head":"\n"Sue Snyman: Sustainable Ocean Tourism & Economy - Ocean Panel"<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Coastal and marine tourism, one of the fastest-growing segments of the global tourism industry, is already a well-established form of nature-based tourism\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/oceanpanel.org\/fr\/perspective\/sue-snyman-transformation-the-role-of-sustainable-ocean-tourism-in-a-sustainable-ocean-economy\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\""Sue Snyman: Sustainable Ocean Tourism & Economy - 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