{"id":3972,"date":"2022-06-20T01:42:42","date_gmt":"2022-06-20T01:42:42","guid":{"rendered":"https:\/\/oceanpanel.org\/?post_type=perspective&p=3972"},"modified":"2022-06-29T16:44:12","modified_gmt":"2022-06-29T16:44:12","slug":"simon-milne-building-back-better-a-catalyst-for-change","status":"publish","type":"perspective","link":"https:\/\/oceanpanel.org\/fr\/perspective\/simon-milne-building-back-better-a-catalyst-for-change\/","title":{"rendered":"Simon Milne \u2014 Reconstruire en mieux : un catalyseur de changement"},"content":{"rendered":"

Le COVID-19 a d\u00e9vast\u00e9 le tourisme international en 2020, et les impacts de la pand\u00e9mie se font encore cruellement sentir en 2022. Les arriv\u00e9es de touristes internationaux ont chut\u00e9 de 73 % en 2020, et l'impact direct du tourisme sur le produit int\u00e9rieur brut mondial a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit de 1 TP 3 2 000 milliards de dollars.[1]<\/a>. Ces chiffres mondiaux masquent le large \u00e9ventail de politiques et de r\u00e9sultats connexes qui se sont d\u00e9roul\u00e9s \u00e0 l'\u00e9chelle nationale, certaines fronti\u00e8res rouvrant rapidement aux touristes internationaux, tandis que d'autres restent ferm\u00e9es. La pand\u00e9mie a mis en perspective l'importance du tourisme en tant que contributeur direct et indirect aux moyens de subsistance des m\u00e9nages et au bien-\u00eatre des communaut\u00e9s dans le monde entier.<\/p>\n

Ind\u00e9pendamment de la dur\u00e9e des fermetures de fronti\u00e8res ou des impacts nationaux et r\u00e9gionaux de la pand\u00e9mie, nous avons assist\u00e9 \u00e0 une augmentation mondiale de l'int\u00e9r\u00eat pour \u00e9valuer comment le tourisme peut contribuer plus positivement aux \u00e9cosyst\u00e8mes et aux communaut\u00e9s dans lesquels il op\u00e8re. Nous devons aller au-del\u00e0 d'une fixation sur le nombre de visiteurs et les statistiques \u00e9conomiques et examiner plus en profondeur les impacts de la \u00ab\u00a0reconstruction\u00a0\u00bb du tourisme sur la r\u00e9alisation des objectifs de d\u00e9veloppement durable des Nations Unies. La pand\u00e9mie a servi de catalyseur aux nations pour "r\u00e9-imaginer" le tourisme pour qu'il soit plus durable, en mettant l'accent sur la contribution positive au bien-\u00eatre des r\u00e9sidents et aux \u00e9cosyst\u00e8mes locaux[2]<\/a>. La nature sans pr\u00e9c\u00e9dent de la fermeture des fronti\u00e8res internationales induite par la pand\u00e9mie a rappel\u00e9 de mani\u00e8re vivante non seulement les exc\u00e8s associ\u00e9s au surtourisme, mais aussi l'"espace de respiration" pour qu'une v\u00e9ritable r\u00e9initialisation du tourisme se produise.<\/p>\n

Alors que nous commen\u00e7ons \u00e0 nous ajuster et \u00e0 nous adapter \u00e0 la vie avec le COVID-19, nous avons certainement l'occasion de "reconstruire en mieux" et de donner la priorit\u00e9 \u00e0 une reprise bleue coupl\u00e9e \u00e0 des formes durables de tourisme c\u00f4tier et marin[3]<\/a>. La demande des visiteurs pour des vacances dans la nature dans les milieux marins et c\u00f4tiers augmentait rapidement avant le COVID-19 et devrait poursuivre sur cette trajectoire[4]<\/a>. Bien que cette croissance ait \u00e9t\u00e9 perturb\u00e9e par la pand\u00e9mie, il ne fait aucun doute que ces destinations et activit\u00e9s ont conserv\u00e9 leur attrait distinct pour les visiteurs. En effet, cet attrait n'a fait qu'augmenter car les longs confinements induits par la pand\u00e9mie ont renforc\u00e9 la valeur d'exp\u00e9riences plus significatives avec la nature. Dans le m\u00eame temps, les probl\u00e8mes de sant\u00e9 li\u00e9s aux activit\u00e9s surpeupl\u00e9es dans les espaces int\u00e9rieurs rendront les activit\u00e9s et exp\u00e9riences de plein air bien g\u00e9r\u00e9es plus populaires que jamais.[5]<\/a>.<\/p>\n

Une r\u00e9cup\u00e9ration bleue donne la priorit\u00e9 \u00e0 la nature et soutient la conservation. Les communaut\u00e9s ont \u00e9galement la possibilit\u00e9 d'aller au-del\u00e0 du simple fait d'\u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme des parties prenantes de l'activit\u00e9 touristique pour devenir des actionnaires cl\u00e9s des avantages g\u00e9n\u00e9r\u00e9s[6]<\/a>. Le d\u00e9veloppement d'un tourisme marin et c\u00f4tier li\u00e9 \u00e0 l'\u00e9conomie bleue soutient directement les priorit\u00e9s du gouvernement pour une \u00ab r\u00e9initialisation \u00bb de l'industrie du tourisme qui restaure et renforce le capital naturel et soutient des destinations prosp\u00e8res et durables. Un tourisme marin et c\u00f4tier bien g\u00e9r\u00e9 cr\u00e9e une incitation \u00e9conomique vitale pour am\u00e9liorer la gestion des oc\u00e9ans et peut soutenir une \u00e9conomie bleue qui offre des avantages locaux. Le cas de l'\u00e9cotourisme des requins au Mexique, par exemple, montre le potentiel de cette activit\u00e9 pour cr\u00e9er des emplois et des revenus importants, mais renforce \u00e9galement le r\u00f4le vital que l'\u00e9ducation, la conservation et le flux de b\u00e9n\u00e9fices pour les communaut\u00e9s locales doivent jouer si des r\u00e9sultats de d\u00e9veloppement v\u00e9ritablement durables sont atteints. \u00e0 atteindre[7]<\/a>.<\/p>\n

L'interruption des flux de visiteurs internationaux due \u00e0 la pand\u00e9mie a \u00e9galement donn\u00e9 aux entreprises du secteur du tourisme maritime la possibilit\u00e9 de r\u00e9\u00e9valuer leurs pratiques. Pour les op\u00e9rateurs chanceux disposant des ressources, il y a eu une opportunit\u00e9 d'investir dans la r\u00e9duction de leur empreinte carbone, de renforcer les liens avec les \u00e9conomies environnantes et d'am\u00e9liorer le soutien \u00e0 la fois \u00e0 l'environnement marin et aux communaut\u00e9s voisines. Dans certains cas, les activit\u00e9s de tourisme marin extractif peuvent m\u00eame \u00e9voluer vers des exp\u00e9riences plus durables pour les visiteurs, notamment l'observation de mammif\u00e8res marins.[8]<\/a>. \u00c0 Auckland, en Nouvelle-Z\u00e9lande, par exemple, plusieurs op\u00e9rateurs de p\u00eache charter traditionnels cherchent \u00e0 \u00abr\u00e9initialiser\u00bb leurs offres traditionnelles en proposant un \u00e9cotourisme marin et des exp\u00e9riences ax\u00e9es sur la culture.<\/p>\n

Alors que le ralentissement du tourisme a offert des opportunit\u00e9s de red\u00e9finir la politique du tourisme maritime et les pratiques commerciales, une s\u00e9rie de d\u00e9fis doivent \u00eatre surmont\u00e9s si nous voulons \u00e9viter de r\u00e9p\u00e9ter les erreurs du pass\u00e9. Le d\u00e9fi le plus fr\u00e9quemment abord\u00e9 pour la gestion des \u00e9cosyst\u00e8mes marins impliquant le tourisme est le conflit entre les divers groupes d'int\u00e9r\u00eats impliqu\u00e9s[9]<\/a>. Ces groupes comprennent les visiteurs, les communaut\u00e9s d'accueil, l'industrie du tourisme et bien s\u00fbr la flore et la faune qui composent les attractions marines. Les cons\u00e9quences d'un engagement limit\u00e9 ou mal g\u00e9r\u00e9 entre les parties prenantes dans la gestion des \u00e9cosyst\u00e8mes peuvent inclure l'exploitation sociale, la d\u00e9responsabilisation et la d\u00e9gradation de l'environnement[10]<\/a>. Dans de tels cas, les int\u00e9r\u00eats d'acteurs plus puissants empi\u00e8tent sur les droits et\/ou le bien-\u00eatre d'autres \u00e9l\u00e9ments de l'\u00e9cosyst\u00e8me ; il est essentiel que toute r\u00e9initialisation du tourisme cherche \u00e0 adopter des cadres susceptibles de r\u00e9duire ces d\u00e9s\u00e9quilibres. En r\u00e9\u00e9quilibrant le tourisme en mettant l'accent sur le bien-\u00eatre des communaut\u00e9s et la gestion durable des ressources naturelles, il est possible d'att\u00e9nuer et peut-\u00eatre de surmonter les tensions qui d\u00e9coulent souvent de l'utilisation conflictuelle des ressources c\u00f4ti\u00e8res et marines.<\/p>\n

Un autre d\u00e9fi r\u00e9side dans le fait m\u00eame que le tourisme a \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 une crise existentielle. L'impact \u00e9conomique sur les entreprises et les destinations reste une pr\u00e9occupation primordiale pour la plupart des propri\u00e9taires et des investisseurs, ce qui tend \u00e0 r\u00e9duire leur attention au contexte environnemental plus large. Les op\u00e9rateurs qui luttent pour leur survie sont susceptibles d'avoir un app\u00e9tit limit\u00e9 pour les approches nouvelles et potentiellement co\u00fbteuses pour am\u00e9liorer la durabilit\u00e9 de leurs mod\u00e8les commerciaux. Les arguments en faveur d'un tourisme marin \u00e9cologiquement et culturellement durable doivent \u00eatre convaincants\u00a0; il est essentiel que les d\u00e9cideurs politiques continuent de renforcer la menace primordiale pos\u00e9e par le changement climatique mondial et les v\u00e9ritables co\u00fbts de la d\u00e9gradation environnementale et culturelle locale. Il peut m\u00eame \u00eatre n\u00e9cessaire, dans certains cas, que le gouvernement fournisse un soutien aux op\u00e9rations commerciales pour adopter les principes fondamentaux d'une reprise bleue.<\/p>\n

Pour v\u00e9ritablement transformer le tourisme maritime et passer \u00e0 une \u00e9conomie bleue, nous avons besoin de mod\u00e8les et de cadres politiques inclusifs qui cr\u00e9ent et maintiennent des liens productifs entre le secteur et les autres utilisateurs de l'oc\u00e9an[11]<\/a>. \u00c0 cette fin, plusieurs initiatives nationales et mondiales fournissent des recherches, un suivi et une cartographie pour \u00e9tayer le passage \u00e0 une \u00e9conomie bleue et mettre en \u00e9vidence le r\u00f4le du tourisme en son sein. Par exemple, PROBLUE Healthy Oceans, Healthy Economies, Healthy Communities est une initiative multi-donateurs dirig\u00e9e par la Banque mondiale visant \u00e0 d\u00e9velopper des ressources marines et c\u00f4ti\u00e8res saines dans une \u00e9conomie bleue. La recherche li\u00e9e au tourisme maritime se concentre sur l'\u00e9valuation de l'impact des aires marines prot\u00e9g\u00e9es sur les \u00e9conomies r\u00e9gionales. Seas Oceans and Public Health in Europe (SOPHIE), un programme de recherche paneurop\u00e9en qui \u00e9tudie les liens entre les environnements marins et le bien-\u00eatre humain, pr\u00e9sente le projet de science citoyenne \u00ab Blue Effect \u00bb, qui vise \u00e0 comprendre comment la participation aux activit\u00e9s d'\u00e9cotourisme marin affecte le bien-\u00eatre des participants.<\/p>\n

Le tourisme maritime doit positionner ses int\u00e9r\u00eats par rapport aux objectifs et aux buts des gouvernements, d'autres industries (telles que la p\u00eache commerciale et l'aquaculture) et, plus important encore, les communaut\u00e9s qui ont traditionnellement utilis\u00e9 les ressources marines. Il est particuli\u00e8rement vital de s'engager aupr\u00e8s des communaut\u00e9s autochtones et d'apprendre d'elles, pour qui les ressources marines sont profond\u00e9ment li\u00e9es aux dimensions culturelles et spirituelles, et pas seulement \u00e0 la sph\u00e8re \u00e9conomique.[12]<\/a>. Une reprise bleue offre aux communaut\u00e9s autochtones d'importantes opportunit\u00e9s de d\u00e9velopper des exp\u00e9riences de visite qui englobent l'utilisation durable des ressources naturelles, tout en offrant une chance de partager les connaissances \u00e9cologiques traditionnelles et de cr\u00e9er une compr\u00e9hension plus profonde de la culture et du lieu. Par exemple, la soci\u00e9t\u00e9 Dreamtime Dive and Snorkel organise des excursions en mer d'une journ\u00e9e guid\u00e9es par des Autochtones dans le Sea Country (la Grande Barri\u00e8re de Corail), offrant une exp\u00e9rience culturelle du r\u00e9cif. L'entreprise est d\u00e9tenue et exploit\u00e9e par Experience Co. Ltd. en coop\u00e9ration avec les peuples Gimuy Walubara Yidinji, Gunggandji, Mandingalbay et Yirrganydji, les propri\u00e9taires traditionnels de Sea Country. Les guides autochtones communiquent de mani\u00e8re accessible les recherches scientifiques entreprises par les biologistes marins, tout en partageant leur propre compr\u00e9hension approfondie du r\u00e9cif et en soulignant la valeur de l'\u00e9cosyst\u00e8me pour leur peuple.<\/p>\n

Au fur et \u00e0 mesure que la gestion du tourisme marin s'engage dans les objectifs de durabilit\u00e9 et de r\u00e9silience et s'appuie sur des connaissances bas\u00e9es sur les \u00e9cosyst\u00e8mes, des d\u00e9fis suppl\u00e9mentaires appara\u00eetront. La volont\u00e9 de croissance \u00e9conomique et de d\u00e9veloppement doit \u00eatre vue parall\u00e8lement au bien-\u00eatre \u00e9cologique et soci\u00e9tal. Ces tensions soulignent la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9velopper des cadres de planification et d'engagement qui facilitent la n\u00e9gociation sociale de la gestion des \u00e9cosyst\u00e8mes. Il est \u00e9galement urgent de renforcer notre compr\u00e9hension de la mani\u00e8re dont nous int\u00e9grons la faune et les autres parties prenantes non humaines dans les d\u00e9cisions de gestion.[13]<\/a>. Il est imp\u00e9ratif que la compr\u00e9hension du tourisme maritime soit \u00e9clair\u00e9e par des recherches qui traitent les humains comme des co-participants dans les \u00e9cosyst\u00e8mes ayant un statut \u00e9gal (par opposition \u00e0 privil\u00e9gi\u00e9) avec les participants non humains. Un \u00e9chec \u00e0 reconna\u00eetre les non-humains, ou une forte concentration sur les impacts d'une seule esp\u00e8ce, obscurcira simplement les interactions \u00e9cologiques complexes qui comprennent des \u00e9cosyst\u00e8mes sains et r\u00e9silients[14]<\/a>.<\/p>\n

Il est essentiel d'adopter une vision disciplinaire holistique pour comprendre les dynamiques et les d\u00e9fis auxquels est confront\u00e9 le tourisme maritime[15]<\/a>. Nous devons mesurer et comprendre les impacts de nouvelles fa\u00e7ons \u2013 pour d\u00e9velopper des indicateurs qui peuvent vraiment nous dire dans quelle mesure nous atteignons les objectifs fix\u00e9s dans nos efforts pour \u00ab r\u00e9initialiser \u00bb le tourisme et \u00ab reconstruire en mieux \u00bb. Ces informations doivent ensuite \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es dans les cadres de planification du secteur du tourisme et des environnements marins dans lesquels il op\u00e8re, sinon nous courons le risque r\u00e9el de simplement \u00ab\u00a0verser du vieux vin dans de nouvelles bouteilles\u00a0\u00bb.<\/p>\n

—–<\/p>\n

[1]<\/a> Organisation mondiale du tourisme des Nations Unies, \u00ab The Economic Contribution of Tourism and the Impact of COVID-19 \u00bb, novembre 2021, https:\/\/www.e-unwto.org\/doi\/epdf\/10.18111\/9789284423200.<\/p>\n

[2]<\/a> Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques, \u00ab Managing Tourism Development for Sustainable and Inclusive Recovery \u00bb, Documents de l'OCDE sur le tourisme, janvier 2021, http:\/\/dx.doi.org\/10.1787\/b062f603-en<\/a>.<\/p>\n

[3]<\/a> K. Kemper, "Pourquoi nous avons besoin d'une reprise bleue", Blogs de la Banque mondiale<\/em>, 1er juillet 2020, https:\/\/blogs.worldbank.org\/voices\/why-we-need-blue-recovery.<\/p>\n

[4]<\/a> Nations Unies, \u00ab COVID-19 and Transforming Tourism \u00bb, note d'orientation, ao\u00fbt 2020, https:\/\/www.un.org\/sites\/un.un.org\/files\/sg_policy_brief_covid-19_tourism_august_2020.pdf.<\/p>\n

[5]<\/a> S. Milne, E. Thorburn, C. Rosin et C. Deuchar, \u00ab D\u00e9velopper l'\u00e9cotourisme marin pour une \u00e9conomie bleue durable : une revue de la litt\u00e9rature \u00bb, D\u00e9fis scientifiques nationaux : Mers durables, mars 2021, https:\/\/www.sustainableseaschallenge.co .nz\/tools-and-resources\/developing-marine-ecotourism-for-a-sustainable-blue-economy-a-literature-review\/.<\/p>\n

[6]<\/a> Kemper, "Pourquoi nous avons besoin d'une reprise bleue."<\/p>\n

[7]<\/a> AM Cisneros-Montemayor, EE Becerril-Garc\u00eda, O. Berdeja-Zavala et A. Ayala-Bocos, \u00ab Shark Ecotourism in Mexico: Scientific Research, Conservation, and Contribution to a Blue Economy \u00bb, Avanc\u00e9es en biologie marine <\/em>85, non. 1 (2020): 71\u201392.<\/p>\n

[8]<\/a> S. Milne, E. Thorburn, K. Wikitera, C. Deuchar et S. Histen, \u00ab \u00c9cotourisme marin et c\u00f4tier - Image nationale et r\u00e9gionale (Partie 2) : Enqu\u00eate et entretiens aupr\u00e8s des op\u00e9rateurs \u00bb, D\u00e9fis scientifiques nationaux : Mers durables, d\u00e9cembre 2021 , https:\/\/www.sustainableseaschallenge.co.nz\/tools-and-resources\/marine-ecotourism-baseline-report-2\/.<\/p>\n

[9]<\/a> O. Saidmamatov, U. Matyakubov, I. Rudenko, V. Filimonau, J. Day et T. Luthe, "Employing Ecotourism Opportunities for Sustainability in the Aral Sea Region: Prospects and Challenges," Durabilit\u00e9<\/em> 12, non. 21 (2020): 9249.<\/p>\n

[10]<\/a> K. Jones et T. Seara, \u00ab Int\u00e9gration des perceptions des parties prenantes dans la prise de d\u00e9cision pour la gestion \u00e9cosyst\u00e9mique des p\u00eaches \u00bb, Gestion c\u00f4ti\u00e8re<\/em> 48, non. 4 (2020) : 275\u201388 ; K. Dimmock, ER Hawkins et M. Tiyce, \u00ab Parties prenantes, connaissances de l'industrie et gestion adaptative dans l'industrie australienne de l'observation des baleines \u00bb, Journal du tourisme durable<\/em> 22, non. 7 (2014)\u00a0: 1108\u201321.<\/p>\n

[11]<\/a> Nations Unies, \u00ab\u00a0COVID-19 et transformation du tourisme\u00a0\u00bb\u00a0; Programme des Nations Unies pour l'environnement (PNUE), Mar\u00e9e montante\u00a0: Cartographier le financement des oc\u00e9ans pour une nouvelle d\u00e9cennie<\/em>, f\u00e9vrier 2021.<\/p>\n

[12]<\/a> M. Amoamo, K. Ruckstuhl et D. Ruwhiu, "\u00c9quilibrer les valeurs autochtones \u00e0 travers diverses \u00e9conomies\u00a0: une \u00e9tude de cas sur l'\u00e9cotourisme maori", Planification et d\u00e9veloppement du tourisme <\/em>15, non. 5 (2018)\u00a0: 478\u201395\u00a0; C. Seek et N. Sellier, Stimuler le d\u00e9veloppement durable gr\u00e2ce aux concessions touristiques\u00a0: \u00e9tudes de cas sur la fa\u00e7on dont le tourisme peut b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 l'environnement et aux communaut\u00e9s vivant dans et autour des aires prot\u00e9g\u00e9es<\/em> (Washington, DC\u00a0: Groupe de la Banque mondiale, 2019).<\/p>\n

[13]<\/a> A. Chakraborty, "Emplacing Non-human Voices in Tourism Research: The Role of Dissensus as a Qualitative Method," G\u00e9ographies touristiques<\/em> 23, non. 1\u20132 (2021) : 118\u201343.<\/p>\n

[14]<\/a> Milne et al., "D\u00e9velopper l'\u00e9cotourisme marin."<\/p>\n

[15]<\/a> PNUE, Mar\u00e9e montante<\/em>.<\/p>","protected":false},"featured_media":4078,"template":"","perspective_tag":[101],"perspective_category":[103],"opportunity":[119],"class_list":["post-3972","perspective","type-perspective","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","perspective_tag-expert-essay","perspective_category-building-back-better-a-catalyst-for-change","opportunity-sustainable-coastal-marine-tourism"],"acf":[],"yoast_head":"\n"Building Back Tourism: A Catalyst for Change - Ocean Panel"<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"COVID-19 devastated international tourism in 2020, and the pandemic\u2019s impacts are still being acutely felt in 2022. 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