Alors que les restrictions pand\u00e9miques sont progressivement lev\u00e9es dans la plupart des r\u00e9gions c\u00f4ti\u00e8res, des millions de touristes afflueront cet \u00e9t\u00e9 vers leurs destinations baln\u00e9aires pr\u00e9f\u00e9r\u00e9es. Le tourisme reste un moyen efficace et familier pour les gens de se connecter avec la nature. Bien qu'un oc\u00e9an en bonne sant\u00e9 soit sans \u00e9quivoque la pierre angulaire d'exp\u00e9riences touristiques de haute qualit\u00e9, le plus important contributeur bas\u00e9 sur le march\u00e9 pour financer les aires prot\u00e9g\u00e9es et un outil au profit des communaut\u00e9s et des entreprises locales, l'approche dominante du tourisme de masse ne tient pas compte de la nature - avec des effets d\u00e9vastateurs. cons\u00e9quences sur l'habitat marin et sa faune.<\/p>\n
Avec plus de 1,4 milliard de voyageurs internationaux voyageant dans le monde avant la pand\u00e9mie, selon l'Organisation mondiale du tourisme des Nations Unies (OMT)[1]<\/a>, le potentiel du tourisme en tant que force puissante et transformatrice pour le d\u00e9veloppement durable est important. En 2019, le secteur du tourisme \u00e9tait le troisi\u00e8me en importance pour les exportations, l'un des plus dynamiques, le plus grand employeur de services et l'un des moteurs les plus critiques de la croissance \u00e9conomique gr\u00e2ce \u00e0 la cr\u00e9ation d'emplois et d'entreprises, aux revenus d'exportation et au d\u00e9veloppement des infrastructures. Cette tendance devrait reprendre lorsque la pand\u00e9mie reculera.<\/p>\n Il n'y a pas d'oc\u00e9an sain sans tourisme c\u00f4tier et marin durable \u00e0 une \u00e9chelle permettant de r\u00e9pondre \u00e0 la demande des consommateurs. Un tourisme bien g\u00e9r\u00e9 peut soutenir la conservation tout en contribuant au d\u00e9veloppement durable et en offrant des opportunit\u00e9s de revenus et une meilleure qualit\u00e9 de vie aux communaut\u00e9s c\u00f4ti\u00e8res. D'ici 2030, nous avons la possibilit\u00e9 de faire les choses correctement. Apr\u00e8s tout, c'est dans l'int\u00e9r\u00eat de l'industrie du tourisme ; la nature est son partenaire commercial le plus important. Les h\u00f4tels, les navires de croisi\u00e8re, les voyagistes et la longue et large cha\u00eene d'approvisionnement de l'industrie d\u00e9pendent de belles destinations pour leur sant\u00e9 commerciale \u00e0 long terme. La vision du Fonds mondial pour la nature (WWF) pour la prochaine d\u00e9cennie est de contribuer avec nos partenaires de la conservation \u00e0 un tourisme favorable \u00e0 la nature o\u00f9 tous les acteurs de la cha\u00eene d'approvisionnement convergent pour cr\u00e9er de la valeur pour les personnes, la nature et les entreprises. Cette approche a \u00e9t\u00e9 encadr\u00e9e par les objectifs de d\u00e9veloppement durable des Nations Unies et l'industrie et les normes et principes \u00e9tablis par le Conseil mondial du tourisme durable (GSTC).<\/p>\n Depuis sa cr\u00e9ation, le WWF s'est associ\u00e9 \u00e0 l'industrie du voyage. Les entreprises de l'industrie du voyage sont de plus en plus conscientes des besoins concurrents dans un paysage marin donn\u00e9, de la fa\u00e7on dont la perte d'habitat et le changement climatique sont intimement li\u00e9s, et du r\u00f4le transformationnel que l'industrie du voyage peut jouer dans la restauration et l'am\u00e9lioration de la r\u00e9silience des oc\u00e9ans.<\/p>\n Cela commence par le passage d'une mentalit\u00e9 de \u00ab premier \u00e0 ne pas nuire \u00bb \u00e0 une contribution nette aux personnes et \u00e0 la plan\u00e8te. Cela n\u00e9cessite une approche holistique qui tire parti des mouvements existants pour prot\u00e9ger les lieux, fournit un acc\u00e8s au financement pour soutenir les entreprises de tourisme durable et garantit que les politiques sont co-cr\u00e9\u00e9es avec et profitent finalement aux peuples autochtones et aux communaut\u00e9s locales.<\/p>\n Faire \u00e9voluer l'industrie vers un tourisme respectueux de la nature<\/strong><\/p>\n Le premier changement qui doit se produire sera structurel, int\u00e9grant le tourisme durable dans les ambitions 30 \u00d7 30 de la High Ambition Coalition for Nature and People[2]<\/sup><\/a>. Les interventions de conservation par zone doivent \u00eatre int\u00e9gr\u00e9es, holistiques et bas\u00e9es sur de bons r\u00e9sultats pour les populations locales, la soci\u00e9t\u00e9 mondiale et la nature. La souverainet\u00e9 des communaut\u00e9s locales et des peuples autochtones sur leurs paysages marins naturels doit \u00eatre codifi\u00e9e par le biais de plans de conservation co-cr\u00e9\u00e9s dans des zones o\u00f9 le tourisme, la nature et les personnes coexistent. Ainsi, les entreprises doivent travailler en synergie et faire \u00e9quipe avec les communaut\u00e9s directement impact\u00e9es par les d\u00e9veloppements c\u00f4tiers et les activit\u00e9s touristiques. Cela devra inclure l'int\u00e9gration des principes de durabilit\u00e9 et de r\u00e9silience tout au long du cycle de vie des projets d'infrastructure. Cette vision repose \u00e9galement fortement sur l'am\u00e9lioration des syst\u00e8mes de gestion du tourisme, y compris le renforcement des capacit\u00e9s, l'\u00e9ducation et l'inclusion des voyageurs, du secteur priv\u00e9 et des communaut\u00e9s locales.<\/p>\n Le deuxi\u00e8me changement est perceptif, passant d'un tourisme de masse d\u00e9pass\u00e9 \u00e0 un tourisme durable et r\u00e9parateur. Les mentalit\u00e9s dans l'ensemble de la cha\u00eene d'approvisionnement touristique devraient \u00e9galement \u00e9voluer pour consid\u00e9rer la protection de la faune comme le meilleur partenaire du tourisme oc\u00e9anique. Dans la premi\u00e8re \u00e9tude majeure sur le tourisme animalier mondial, des chercheurs de l'unit\u00e9 de recherche sur la conservation de la faune sauvage de l'Universit\u00e9 d'Oxford ont conclu que jusqu'\u00e0 40\u00a0% du tourisme dans le monde est un tourisme animalier \u00e0 travers les paysages marins et les paysages.[3]<\/a>. L'observation de la faune, y compris des esp\u00e8ces embl\u00e9matiques comme les baleines, les requins, les tortues, les dauphins et d'autres m\u00e9gafaunes, g\u00e9n\u00e8re des milliards de dollars pour l'industrie du tourisme. En ce sens, une \u00e9conomie bleue durable \u00e0 l'\u00e9chelle mondiale et dans de nombreux domaines reste l'un des g\u00e9n\u00e9rateurs de moyens de subsistance les plus importants et un moteur robuste pour les \u00e9conomies locales. Le tourisme durable devrait am\u00e9liorer la gouvernance dans les aires prot\u00e9g\u00e9es et renforcer la coop\u00e9ration entre les organismes de gestion et les acteurs locaux pour des avantages \u00e9conomiques et environnementaux mutuels plus importants.<\/p>\n Le troisi\u00e8me changement doit venir de la finance. Le tourisme peut \u00eatre une grande entreprise et est rendu possible par les flux de capitaux provenant des march\u00e9s financiers. Rien qu'en 2019, avant la pand\u00e9mie, le tourisme repr\u00e9sentait $948 milliards d'investissements en capital, soit 4,3% de l'investissement total dans le monde cette ann\u00e9e-l\u00e0.[4]<\/a>. Ces flux financiers doivent \u00eatre align\u00e9s sur une \u00e9conomie bleue durable afin de minimiser les risques \u00e0 court, moyen et long terme, tels que ceux r\u00e9sultant du changement climatique et d'un environnement d\u00e9grad\u00e9.<\/p>\n Les financiers, y compris les banques et les investisseurs, doivent adopter et mettre en \u0153uvre de toute urgence les principes de financement de l'\u00e9conomie bleue durable et leurs orientations associ\u00e9es[5]<\/a>. Ce guide a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 pour soutenir les secteurs cl\u00e9s, y compris la transition vers un tourisme marin et c\u00f4tier durable, afin de soutenir le travail avec les clients et les soci\u00e9t\u00e9s du portefeuille pour faire \u00e9voluer les pratiques vers des r\u00e9sultats positifs pour la nature. En outre, les entreprises touristiques locales et les communaut\u00e9s prot\u00e9geant le capital naturel et la coh\u00e9sion sociale doivent disposer de sources de capital \u00e9quitables et durables pour se d\u00e9velopper et d'incitations \u00e0 la gestion \u00e0 long terme des ressources naturelles.<\/p>\n Un exemple de cela en Am\u00e9rique latine, o\u00f9 la Banque interam\u00e9ricaine de d\u00e9veloppement a lanc\u00e9 un d\u00e9fi en collaboration avec l'OMT pour financer le d\u00e9veloppement d'un tourisme durable qui a introduit l'innovation pour la durabilit\u00e9 environnementale et l'emploi. Parmi les entreprises qui ont obtenu un financement gr\u00e2ce au d\u00e9fi, citons le Green Fins Global Hub, qui vise \u00e0 aider les petites entreprises de tourisme maritime au Costa Rica et en R\u00e9publique dominicaine \u00e0 atteindre des normes environnementales plus \u00e9lev\u00e9es. Une autre entreprise, Experience Nariva \u00e0 Trinit\u00e9-et-Tobago, vise \u00e0 stimuler l'\u00e9cotourisme dans le marais de Narira, un site prot\u00e9g\u00e9 par Ramsar, au profit des communaut\u00e9s locales et \u00e0 cr\u00e9er des incitations \u00e0 une bonne gestion de l'environnement.<\/p>\n Ces trois changements ne peuvent \u00eatre accomplis si les politiques ne suivent pas les besoins pressants et anticipent les bouleversements futurs de la conservation de la nature et de l'industrie du tourisme. Des politiques appropri\u00e9es peuvent permettre des orientations nouvelles et souhaitables, stimuler l'innovation et aider \u00e0 relever les d\u00e9fis et les probl\u00e8mes.<\/p>\n Par exemple, les gouvernements pourraient fournir des incitations, des ressources, une durabilit\u00e9, une certitude pour les investissements et d'autres conditions n\u00e9cessaires pour encourager les entreprises \u00e0 s'engager et \u00e0 investir dans un tourisme favorable \u00e0 la nature. Depuis son premier rapport en 1990, le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'\u00e9volution du climat partage des \u00e9valuations scientifiques, des risques et des options pour aider les d\u00e9cideurs \u00e0 comprendre ce qui doit \u00eatre fait[6]<\/a>. Cet effort de sensibilisation a conduit \u00e0 des solutions innovantes comme un bateau d'excursion \u00e0 \u00e9nergie solaire dans le parc national des Galapagos en \u00c9quateur, fruit d'une collaboration entre le parc et le WWF, ou la loi am\u00e9ricaine de 2008 qui pr\u00e9voit des cr\u00e9dits d'imp\u00f4t pour la capture de carbone, connue sous le nom de 45Q. Il a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9 comme un facteur aidant United Airlines \u00e0 s'engager r\u00e9cemment \u00e0 devenir net z\u00e9ro d'ici 2050.<\/p>\n Les politiques peuvent \u00e9galement traiter des probl\u00e8mes \u00e0 grande \u00e9chelle, dans l'ensemble d'une juridiction et souvent dans plusieurs juridictions, et dans divers secteurs, en soutenant la port\u00e9e et le rythme du changement. Les politiques recommand\u00e9es doivent \u00eatre renforc\u00e9es aux niveaux mondial, national et local, et dans des d\u00e9lais similaires pour un impact maximal.<\/p>\n Ouvrir la voie main dans la main avec les entreprises <\/strong><\/p>\n En tant que principale organisation de conservation visant \u00e0 cr\u00e9er un avenir meilleur pour les personnes et la nature, nous reconnaissons que nous ne pouvons pas y parvenir seuls. Le WWF s'engage dans notre travail de conservation avec les communaut\u00e9s, les gouvernements et les entreprises pour cr\u00e9er un changement durable. C'est pourquoi le WWF s'est associ\u00e9 \u00e0 certaines des plus grandes entreprises mondiales du secteur de l'h\u00f4tellerie et du tourisme depuis plus d'une d\u00e9cennie pour faire face aux menaces de conservation, avec une r\u00e9ponse remarquable.<\/p>\n Une \u00e9tude de cas notable concerne notre travail avec Royal Caribbean Group pour certifier ses voyagistes \u00e0 la norme GSTC[7]<\/a>. Sur la recommandation du WWF, Royal Caribbean Group s'est engag\u00e9 \u00e0 accro\u00eetre la durabilit\u00e9 de ses offres de circuits dans le cadre du GSTC. L'entreprise s'est fix\u00e9 pour objectif de proposer 1 000 circuits par l'interm\u00e9diaire d'op\u00e9rateurs certifi\u00e9s par un organisme de certification accr\u00e9dit\u00e9 par le GSTC d'ici 2020, ce qui repr\u00e9sente environ 25 \u00e0 30 % de son portefeuille de circuits. En d\u00e9cembre 2020, il avait r\u00e9alis\u00e9 plus de 2 000 circuits certifi\u00e9s GSTC par 33 voyagistes diff\u00e9rents dans 29 pays diff\u00e9rents.<\/p>\n La formation r\u00e9fl\u00e9chie du personnel cl\u00e9 de Royal Caribbean et des voyagistes locaux sur la norme GSTC et le processus de certification et l'\u00e9tablissement d'une politique d'approvisionnement durable privil\u00e9giant les voyagistes certifi\u00e9s GSTC ont contribu\u00e9 \u00e0 cette r\u00e9alisation. Royal Caribbean a \u00e9t\u00e9 la premi\u00e8re grande agence de voyages \u00e0 adopter des achats pr\u00e9f\u00e9rentiels bas\u00e9s sur la certification accr\u00e9dit\u00e9e GSTC. Cela a permis aux voyagistes de contribuer fi\u00e8rement \u00e0 la protection de l'environnement tout en r\u00e9duisant les co\u00fbts. Lorsqu'un voyagiste d'excursions \u00e0 terre est certifi\u00e9, cela cr\u00e9e un effet multiplicateur important, car ces voyagistes proposent souvent des circuits \u00e0 d'autres compagnies de croisi\u00e8res et de voyages.<\/p>\n Le WWF a \u00e9galement pilot\u00e9 trois \u00e9valuations de destination GSTC au Honduras et au Belize avec l'Agence allemande pour le d\u00e9veloppement international (GIZ) et Royal Caribbean avec les gouvernements locaux et la soci\u00e9t\u00e9 civile. Des initiatives similaires de tourisme durable ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es aux Philippines avec l'entreprise et Donsol. Le WWF cherche \u00e0 \u00e9tendre sa collaboration avec Royal Caribbean dans les ann\u00e9es \u00e0 venir et \u00e0 construire ensemble une initiative plus large en faveur de la nature au Belize et dans d'autres r\u00e9gions. Ce mod\u00e8le a le potentiel d'\u00eatre reproduit avec d'autres entreprises partenaires dans le cadre de la strat\u00e9gie commerciale favorable \u00e0 la nature du WWF.<\/p>\n Avec le principal h\u00f4telier Hilton, nous avons \u00e9galement men\u00e9 des initiatives transformatrices en mati\u00e8re de ressources en eau douce dans certaines de leurs propri\u00e9t\u00e9s en Afrique du Sud pendant la s\u00e9cheresse d\u00e9vastatrice. Le WWF explore une collaboration avec Hilton pour concevoir des initiatives d'intendance des destinations afin d'am\u00e9liorer l'approvisionnement en produits de la mer, d'influencer le comportement des clients et de poursuivre les efforts de restauration dans la r\u00e9gion.<\/p>\n Emporter<\/strong><\/p>\n Le tourisme favorable \u00e0 la nature est non seulement possible mais n\u00e9cessaire si nous voulons atteindre les ambitions de conservation des oc\u00e9ans d'ici 2030. Il y a des raisons d'esp\u00e9rer, avec l'engagement croissant des gouvernements et des secteurs financier et h\u00f4telier, mais il reste encore beaucoup de travail \u00e0 faire. pour infl\u00e9chir la courbe du d\u00e9clin de la nature et du changement climatique. Pour maintenir le capital naturel sur lequel repose le mod\u00e8le commercial du tourisme, les entreprises doivent agir maintenant, avant que les plages pittoresques et les \u00e9cosyst\u00e8mes marins recherch\u00e9s par les touristes ne soient an\u00e9antis par des d\u00e9veloppements non durables et le changement climatique. Il existe \u00e9galement une forte dynamique dans la communaut\u00e9 financi\u00e8re pour rediriger les flux de capitaux vers des entreprises favorables \u00e0 la nature\u00a0; cela devrait \u00eatre exploit\u00e9 pour acc\u00e9l\u00e9rer la transition au profit des personnes, de la plan\u00e8te et de la paix.<\/p>\n —–<\/p>\n [1]<\/a> OMT. "Les arriv\u00e9es de touristes internationaux atteignent 1,4 milliard deux ans avant les pr\u00e9visions", janvier 2019. https:\/\/www.unwto.org\/global\/press-release\/2019-01-21\/international-tourist-arrivals-reach-14-billion -pr\u00e9visions-\u00e0-deux-ans<\/p>\n [2]<\/a> Coalition Haute Ambition. https:\/\/www.hacfornatureandpeople.org\/home<\/p>\n [3]<\/a> PLOS ONE. "Le client n'a pas toujours raison - Implications pour la conservation et le bien-\u00eatre des animaux de la demande croissante de tourisme animalier" https:\/\/journals.plos.org\/plosone\/article?id=10.1371\/journal.pone.0138939<\/p>\n [4]<\/a> IIDD. "Reprise du tourisme et r\u00e9silience dans les petits \u00c9tats du Commonwealth\u00a0: Conduire des voies d'\u00e9conomie circulaire apr\u00e8s la COVID-19". https:\/\/www.iisd.org\/articles\/tourism-recovery-resilience-commonwealth-small-states-circular-economy<\/p>\n [5]<\/a> Initiative de financement du Programme des Nations Unies pour l'environnement, Inverser la tendance\u00a0: comment financer une r\u00e9cup\u00e9ration durable des oc\u00e9ans<\/em>, mars 2021, https:\/\/www.unepfi.org\/publications\/turning-the-tide\/.<\/p>\n [6]<\/a> Rapports du GIEC. https:\/\/www.ipcc.ch\/rapports\/<\/p>\n