{"id":4003,"date":"2022-06-20T05:31:54","date_gmt":"2022-06-20T05:31:54","guid":{"rendered":"https:\/\/oceanpanel.org\/?post_type=perspective&p=4003"},"modified":"2025-01-27T18:58:59","modified_gmt":"2025-01-27T18:58:59","slug":"dr-ray-mutinda-ndivo-equity-ensuring-everyone-can-benefit-from-ocean-tourism","status":"publish","type":"perspective","link":"https:\/\/oceanpanel.org\/es\/perspective\/dr-ray-mutinda-ndivo-equity-ensuring-everyone-can-benefit-from-ocean-tourism\/","title":{"rendered":"Dr. Ray Mutinda Ndivo \u2014 Equidad: garantizar que todos puedan beneficiarse del turismo oce\u00e1nico"},"content":{"rendered":"

El oc\u00e9ano y los entornos marinos contin\u00faan siendo las \u00e1reas de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento de la industria tur\u00edstica mundial, lo que representa una parte significativa de los ingresos y llegadas de turismo a nivel mundial, lo que respalda los empleos y las econom\u00edas en m\u00e1s de 70 pa\u00edses y territorios en todo el mundo.[1]<\/a>. De hecho, aproximadamente el 30 por ciento de las actividades tur\u00edsticas mundiales tienen lugar en \u00e1reas y regiones costeras.[2]<\/a>. Adem\u00e1s, seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo de la ONU (OMT), uno de cada dos turistas viaja a una zona costera[3]<\/a>. En los peque\u00f1os estados insulares en desarrollo (SIDS, por sus siglas en ingl\u00e9s), el sector del turismo se considera la principal fuente de divisas, contribuyendo con alrededor de US$220 mil millones en productos y servicios de consumo oce\u00e1nico a nivel mundial.[4]<\/a>. Con el crecimiento masivo del turismo mundial de cruceros (incluido un aumento del 75 por ciento en el n\u00famero de pasajeros entre 2008 y 2018[5]<\/a>), el turismo costero parece a\u00fan m\u00e1s prometedor. Y sin embargo, la cuesti\u00f3n de la equidad en la participaci\u00f3n de los beneficios econ\u00f3micos permanece, especialmente con respecto a las comunidades locales. En un art\u00edculo que invita a la reflexi\u00f3n, Rob Brumbaugh y Pawan Patil afirman que "invertir en la salud de los oc\u00e9anos es sin\u00f3nimo de generar riqueza en los oc\u00e9anos".[6]<\/a>. Pero riqueza oce\u00e1nica para qui\u00e9n?<\/em> Esta pregunta implica otras dos: primero, \u00bfQu\u00e9 tan vinculada est\u00e1 la econom\u00eda oce\u00e1nica, y particularmente la industria del turismo, a la comunidad local y qu\u00e9 restricciones, si las hay, limitan los v\u00ednculos?<\/em> y segundo, \u00bfC\u00f3mo se pueden mejorar los beneficios econ\u00f3micos obtenidos por las comunidades locales?<\/em> Este trabajo busca responder a estas dos preguntas.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Desaf\u00edos relacionados con el turismo costero y marino <\/strong><\/p>\n

Si bien el turismo costero y marino ofrece importantes beneficios socioecon\u00f3micos a la econom\u00eda anfitriona, la industria tambi\u00e9n puede traer a los destinos numerosos impactos sociales, ambientales y econ\u00f3micos negativos. En la mayor\u00eda de los casos, los inversores en turismo costero se encuentran tanto f\u00edsica como socialmente alejados de la zona. En esencia, el inter\u00e9s de tales inversionistas son principalmente las ganancias, con poca preocupaci\u00f3n por el desarrollo o la posible degradaci\u00f3n de la calidad de vida en el lugar de destino.[7]<\/a>. Como se\u00f1al\u00f3 la Divisi\u00f3n de Tecnolog\u00eda, Industria y Econom\u00eda del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, los inversionistas y desarrolladores tur\u00edsticos presionan a los gobiernos para que gasten dinero p\u00fablico en mejorar la infraestructura y los servicios esenciales para la industria, en campa\u00f1as de promoci\u00f3n y en exenciones de impuestos y otros incentivos financieros.<\/a>. Esto se produce a expensas de los servicios necesarios como la salud y la educaci\u00f3n.<\/p>\n

Adem\u00e1s, si bien el turismo costero puede aumentar las oportunidades de empleo tanto para los locales como para los for\u00e1neos, las temporadas de escasez y otras crisis tur\u00edsticas a menudo provocan un desempleo masivo, con sus consecuencias sociales. Adem\u00e1s, el desarrollo del turismo puede aumentar el costo de los productos y servicios b\u00e1sicos y los bienes inmuebles, haci\u00e9ndolos inaccesibles para la poblaci\u00f3n local.[9]<\/a>.<\/p>\n

Especialmente en los pa\u00edses en desarrollo, la integraci\u00f3n de los lugare\u00f1os en la cadena de valor del turismo se ve limitada por una serie de restricciones. Estos incluyen la falta de capital humano, capital financiero, organizaci\u00f3n y poder de mercado resultante de las dificultades de propiedad o control sobre los recursos; bajo poder de negociaci\u00f3n frente a inversores tur\u00edsticos extranjeros; y capacidad limitada para cumplir con los est\u00e1ndares internacionales de servicio y gesti\u00f3n[10]<\/a>. Otras restricciones incluyen regulaciones desfavorables y tr\u00e1mites burocr\u00e1ticos, incluida la exclusi\u00f3n de las categor\u00edas registradas y promocionadas de instalaciones y servicios tur\u00edsticos, lo que resulta en un acceso inadecuado al mercado tur\u00edstico; enfoque oficial limitado en el desarrollo de mercados alternativos tales como mercados tur\u00edsticos nacionales, regionales o independientes; y el apoyo del gobierno que se dirige principalmente al sector formal[11]<\/a>. A\u00fan m\u00e1s preocupante es que las principales empresas de turismo, especialmente los hoteles, a menudo tienen dificultades para realizar compras a peque\u00f1os proveedores locales.[12]<\/a>.<\/p>\n

El caso de Zanz\u00edbar, un SIDS, demuestra este estado de cosas. Un estudio titulado 'Turismo: m\u00e1s valor para Zanz\u00edbar' identific\u00f3 los siguientes problemas clave que limitan la participaci\u00f3n de los lugare\u00f1os en la cadena de valor del turismo (TVC): un entorno empresarial que no favorece a la peque\u00f1a industria; el acceso muy limitado de los habitantes de Zanz\u00edbar al empleo en el sector del turismo debido a las limitadas instalaciones de formaci\u00f3n; una oferta limitada de alojamientos propiedad de zanz\u00edbares, con la mayor\u00eda de las unidades de alojamiento de alta calidad de propiedad y gesti\u00f3n de extranjeros; la incapacidad de los proveedores de bienes locales para cumplir con la calidad requerida para el funcionamiento general de las empresas del sector tur\u00edstico; la baja calidad y confiabilidad de los bienes suministrados a la industria del turismo; problemas con el establecimiento y funcionamiento de peque\u00f1as y medianas empresas tur\u00edsticas, incluidas las escasas habilidades de desarrollo empresarial entre los pobres; y la expansi\u00f3n y el crecimiento de la industria del turismo como una estrategia indirecta a favor de los pobres que no se considera una estrategia viable para el crecimiento a favor de los pobres.<\/p>\n

La d\u00e9bil participaci\u00f3n de la comunidad local en la cadena de valor del turismo hace que gran parte del gasto tur\u00edstico se escape de los destinos en desarrollo, mientras que el resto beneficia principalmente a la \u00e9lite de la sociedad.,<\/sup><\/a>.<\/p>\n

Hacia la garant\u00eda de la equidad en el turismo costero y marino: intervenciones pr\u00e1cticas y pol\u00edticas<\/strong><\/p>\n

Se han realizado esfuerzos para profundizar los v\u00ednculos del turismo con otros sectores de la econom\u00eda local como una forma de controlar las fugas econ\u00f3micas y mejorar el desarrollo econ\u00f3mico m\u00e1s amplio.[14]<\/a>. Se han formulado una serie de enfoques para alcanzar este objetivo, todos los cuales se pueden aplicar en el turismo costero y marino.<\/p>\n

El enfoque del turismo en favor de los pobres (PPT) defendido en las d\u00e9cadas de 1970 y 1980 fue el primer intento deliberado de utilizar el turismo para reducir la pobreza.[15]<\/a>. Este enfoque depend\u00eda del concepto del Banco Mundial de crecimiento favorable a los pobres, que buscaba distribuir los ingresos derivados del crecimiento econ\u00f3mico de un pa\u00eds a favor de los pobres.[16]<\/a>. El enfoque PPT siempre ha estado estrechamente asociado con el turismo comunitario (CBT), una forma de turismo sostenible en la que los residentes locales (a menudo rurales, pobres y econ\u00f3micamente marginados) invitan a los turistas a visitar sus comunidades y les brindan alojamiento durante la noche. Los residentes obtienen ingresos como administradores de tierras, empresarios, proveedores de servicios y productos, y empleados. Al menos una parte de los ingresos tur\u00edsticos se destina a proyectos que benefician a la comunidad en su conjunto.[17]<\/a>. En esencia, la TBC se trata de justicia social, empoderamiento, equidad de beneficios, medidas redistributivas, propiedad del sector tur\u00edstico y desarrollo comunitario hol\u00edstico.[18]<\/a>. Sin embargo, aunque se ha acreditado a la TCC por involucrar y capacitar a las comunidades pobres y distribuir las ganancias entre una gran cantidad de hogares[19]<\/a>, el modelo tiene una serie de limitaciones. Por ejemplo, los beneficios para la comunidad no son financieramente sostenibles debido a factores que incluyen la falta de compensaci\u00f3n entre costos e ingresos, productos comercialmente insostenibles, v\u00ednculos de mercado d\u00e9biles, creciente diferenciaci\u00f3n campesina, malestar social, problemas con la toma de decisiones locales, falta de de conocimiento y formaci\u00f3n empresarial tur\u00edstica local, pseudoparticipaci\u00f3n y reestructuraci\u00f3n laboral y temporal[20]<\/a>. Estas debilidades hacen de la TCC una v\u00eda ineficaz para el empoderamiento econ\u00f3mico sostenible de la comunidad a trav\u00e9s del turismo. Adem\u00e1s, la TCC enfatiza los beneficios para la comunidad como motivaci\u00f3n para la conservaci\u00f3n. Este enfoque no econ\u00f3mico limita su potencial para generar resultados econ\u00f3micos significativos y sostenibles.[21]<\/a>.<\/p>\n

El mapeo de la cadena de valor del turismo es otro enfoque que generalmente busca profundizar los v\u00ednculos del turismo con otros sectores de la econom\u00eda local para controlar las fugas econ\u00f3micas y mejorar un desarrollo econ\u00f3mico m\u00e1s amplio.[22]<\/a>. La l\u00f3gica TVC busca espec\u00edficamente integrar la econom\u00eda anfitriona en los diferentes 'nodos' (negocios) involucrados en todo el ciclo de vida del viaje del visitante que cubre la planificaci\u00f3n y el comienzo del viaje, la estad\u00eda en el destino y el viaje de regreso a la regi\u00f3n de origen.[23]<\/a>. El an\u00e1lisis de TVC examina cada nodo para identificar las intervenciones potenciales a corto, mediano y largo plazo que podr\u00edan aumentar los beneficios econ\u00f3micos para los grupos objetivo, o incluso contribuir al desarrollo competitivo general del destino tur\u00edstico en su conjunto.[24]<\/a>.<\/p>\n

En un art\u00edculo escrito con L. Cantoni, he criticado los tres enfoques anteriores y propongo la cadena de valor del turismo en favor de los pobres (Figura 1) como un marco para mejorar la participaci\u00f3n de las comunidades anfitrionas en la industria tur\u00edstica principal, con especial atenci\u00f3n a los destinos en desarrollo.[25]<\/a>. Sobre la base de este marco, se puede emplear un enfoque sist\u00e9mico de las intervenciones para mejorar la participaci\u00f3n y los beneficios para las comunidades locales que surgen de los destinos tur\u00edsticos costeros y marinos. Este enfoque sist\u00e9mico se basa en cuatro requisitos previos:<\/p>\n

    \n
  1. Mapeo de oportunidades de TVC de los diferentes niveles y nodos de TVC para identificar oportunidades en las que las comunidades anfitrionas pueden participar de manera efectiva.<\/li>\n
  2. Estimar la naturaleza y el alcance de la participaci\u00f3n de la comunidad anfitriona en los nodos de TVC identificados.<\/li>\n
  3. Descubrir las limitaciones a la participaci\u00f3n de las comunidades anfitrionas en los nodos y oportunidades de TVC identificados.<\/li>\n
  4. Explorar intervenciones apropiadas para mejorar la participaci\u00f3n de las comunidades anfitrionas en el TVC, incluidas intervenciones pol\u00edticas y pr\u00e1cticas.<\/li>\n<\/ol>\n

     <\/p>\n

    \"\"<\/p>\n

    Figura 1<\/strong>
    \nnotas<\/em>: SMTE = peque\u00f1a y mediana empresa tur\u00edstica; TVC = cadena de valor del turismo.
    \nFuente<\/em>: RM Ndivo y L. Cantoni, \u201cEmpoderamiento econ\u00f3mico de las comunidades a trav\u00e9s del turismo: un enfoque de la cadena de valor del turismo en favor de los pobres\u201d Avances en la investigaci\u00f3n en hoteler\u00eda y turismo<\/em> 3, n\u00fam. 2 (2015): 116\u201334.<\/p>\n

     <\/p>\n

    Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n

    El inmenso potencial del turismo costero y marino para las econom\u00edas anfitrionas es ampliamente reconocido. Sin embargo, la medida en que las comunidades locales dentro de los destinos costeros y marinos en desarrollo se benefician de la industria est\u00e1 limitada por varias limitaciones en la capacidad t\u00e9cnica, empresarial y de capital; el marco regulatorio y de pol\u00edticas facilitador; y la estructura general de la industria. La clave para aumentar los beneficios para las comunidades locales del turismo costero y marino, y reducir los impactos en las comunidades locales que ampl\u00edan las desigualdades, radica en un enfoque sist\u00e9mico deliberado para integrar a la comunidad local en la industria tur\u00edstica principal, en algunos casos a trav\u00e9s de intervenciones afirmativas.<\/p>\n

    Tales intervenciones se centrar\u00edan en pol\u00edticas y pr\u00e1cticas tanto en el sector p\u00fablico como en el privado. Por ejemplo, exigir que un porcentaje determinado de puestos de trabajo, suministros o incluso negocios se reserve para los locales, o el apoyo a las empresas tur\u00edsticas para el desarrollo de recursos humanos que permitan a los locales trabajar en el sector. Varias intervenciones de este tipo ya est\u00e1n ocurriendo en la costa de Kenia y en sus parques nacionales, como mostr\u00e9 en un estudio recientemente concluido sobre el potencial de las cadenas de valor del turismo verde en Kenia en el contexto del \u00c1rea de Libre Comercio Continental Africana.[26]<\/a>. El estudio reporta casos de hoteles con programas de desarrollo de capacidades y pol\u00edticas sobre el porcentaje de empleados a ser contratados de la comunidad local. Un ejemplo de ello fue un hotel de cinco estrellas que desarroll\u00f3 un programa para capacitar a los egresados de la escuela secundaria en diferentes \u00e1reas del hotel y luego contratarlos. Posteriormente reciben cursos de actualizaci\u00f3n en el Kenya Utalii College. En otro caso informado en el estudio, un albergue en el Parque Nacional Amboseli tiene la pol\u00edtica de comprar al menos el 30 por ciento de sus alimentos a la comunidad local. La instalaci\u00f3n comparte sus especificaciones de compra est\u00e1ndar con los proveedores locales para que puedan cumplir con las especificaciones de calidad.<\/p>\n

    Las intervenciones de TVC a favor de los pobres brindan un camino seguro para garantizar que, para 2030, "el turismo costero y oce\u00e1nico sea sostenible, resiliente, aborde el cambio clim\u00e1tico, reduzca la contaminaci\u00f3n, apoye la regeneraci\u00f3n de ecosistemas y la conservaci\u00f3n de la biodiversidad e invierta en empleos y comunidades locales", como descrito en el informe del Ocean Panel Transformaciones para una Econom\u00eda Oce\u00e1nica Sostenible<\/em>.<\/strong>[27]<\/strong><\/a><\/p>\n

    —–<\/p>\n

    [1]<\/a> R. Brumbaugh y P. Patil, \u201cEl turismo sostenible puede impulsar la econom\u00eda azul: invertir en la salud de los oc\u00e9anos es sin\u00f3nimo de generar riqueza en los oc\u00e9anos\u201d Blogs del Banco Mundial<\/em>, 22 de mayo de 2017, https:\/\/blogs.worldbank.org\/voices\/Sustainable-Tourism-Can-Drive-the-Blue-Economy.<\/p>\n

    [2]<\/a> T. Ghosh, "Turismo costero: oportunidad y sostenibilidad" Revista de Desarrollo Sostenible<\/em> 4 (2011): 67\u201370.<\/p>\n

    [3]<\/a> Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo (OMT), Ayuda para el Comercio y las Cadenas de Valor en el Turismo<\/em> (Madrid: OMT, 2013); Brumbaugh y Patil, \u201cEl turismo sostenible puede impulsar la econom\u00eda azul\u201d.<\/p>\n

    [4]<\/a> UNWTO, \u201cTourism in Small Island Developing States (SIDS),\u201d 2014, https:\/\/www.e-unwto.org\/doi\/pdf\/10.18111\/9789284416257#:~:text=As%20one%20of%20the%20fastest,Competing%20in%20the%20global%20market; P. Karani and P. Failler, \u201cComparative Coastal and Marine Tourism, Climate Change, and the Blue Economy in African Large Marine Ecosystems,\u201d Desarrollo Ambiental<\/em> 36 (2020): 100572.<\/p>\n

    [5]<\/a> Comisi\u00f3n Europea, Informe sobre la econom\u00eda azul de la UE 2020<\/em> (Luxemburgo: Oficina de Publicaciones de la Uni\u00f3n Europea, 2020).<\/p>\n

    [6]<\/a> Brumbaugh y Patil, \u201cEl turismo sostenible puede impulsar la econom\u00eda azul\u201d.<\/p>\n

    [7]<\/a> J. D. Kline, Gesti\u00f3n del turismo y los recursos naturales: una visi\u00f3n general de la investigaci\u00f3n y los problemas<\/em> (Washington, DC: Departamento de Agricultura de EE. UU., 2001).<\/p>\n

    [8]<\/a> Divisi\u00f3n de Tecnolog\u00eda, Industria y Econom\u00eda del PNUMA (UNEPTIE), Desarrollo Sostenible del Turismo<\/em>, Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, 2006.<\/p>\n

    [9]<\/a> UNEPTO, Desarrollo Sostenible del Turismo<\/em>.<\/p>\n

    [10]<\/a> RM Ndivo y L. Cantoni, \u201cEmpoderamiento econ\u00f3mico de las comunidades a trav\u00e9s del turismo: un enfoque de la cadena de valor del turismo en favor de los pobres\u201d Avances en la investigaci\u00f3n en hoteler\u00eda y turismo<\/em> 3, n\u00fam. 2 (2015): 116\u201334; RM Ndivo y L. Cantoni, "Repensar la participaci\u00f3n de la comunidad local en el desarrollo tur\u00edstico" Anales de Investigaci\u00f3n Tur\u00edstica<\/em> 57 (2016): 275\u201378; I. Lejarraja y P. Walkenhorst, \u201cDiversification by Deepening Linkages with Tourism\u201d, Banco Mundial, Departamento de Comercio Internacional, 2007; C. Ashley, D. Roe y H. Goodwin, Estrategias de turismo en favor de los pobres: hacer que el turismo funcione para los pobres<\/em>, Informe de turismo a favor de los pobres no. 1 (Londres: Overseas Development Institute, Instituto Internacional para el Medio Ambiente y el Desarrollo y Centro para el Turismo Responsable, Universidad de Greenwich, 2001).<\/p>\n

    [11]<\/a> Ndivo y Cantoni, \u201cEmpoderamiento econ\u00f3mico de las comunidades a trav\u00e9s del turismo\u201d, 118.<\/p>\n

    [12]<\/a> Ndivo y Cantoni, \u201cEmpoderamiento econ\u00f3mico de las comunidades a trav\u00e9s del turismo\u201d.<\/p>\n

    [13]<\/a> la OMT y Stichting Nederlandse Vrijwilligers, Manual de Turismo y Mitigaci\u00f3n de la Pobreza: Pasos Pr\u00e1cticos para los Destinos<\/em> (Madrid: OMT, 2010); Akama (1999); W. Jamieson, H. Goodwin y C. Edmunds, \u201cContribution of Tourism to Poverty Alleviation: Pro-poor Tourism and the Challenge of Measuring Impacts\u201d, Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica y Social de las Naciones Unidas para Asia y el Pac\u00edfico, Divisi\u00f3n de Transporte y Turismo, 2004.<\/p>\n

    [14]<\/a> C. Ashley y J. Mitchell, \u201cHacer lo correcto aproximadamente, no lo incorrecto con precisi\u00f3n: los desaf\u00edos de monitorear los impactos de las intervenciones a favor de los pobres en las cadenas de valor del turismo\u201d (Londres: Overseas Development Institute, 2008).<\/p>\n

    [15]<\/a> Departamento para el Desarrollo Internacional, \u201cTourism and Poverty Elimination: Untapped Potential\u201d, 1999; T. Sofield, J. Bauer, TD Lacy, G. Lipman y S. Daugherty, \u201cSustainable Tourism\u2013 Eliminating Poverty: An Overview\u201d (Gold Coast, Australia: Centro de Investigaci\u00f3n Cooperativa de Turismo Sostenible, 2004); A. Rossetto, T. Sofield y FMS Li, \u201cAprovechar el turismo como medio para aliviar la pobreza: usar el lenguaje adecuado para lograr resultados\u201d Investigaci\u00f3n de Recreaci\u00f3n Tur\u00edstica<\/em> 32, n\u00fam. 1 (2007): 49\u201358.<\/p>\n

    [16]<\/a> DW Barasa, \u201cTourism, Poverty and Poverty Reduction in Msambweni District, Kenya\u201d, tesis doctoral, Universidad de Bedfordshire, 2010, http:\/\/uobrep.openrepository.com.<\/p>\n

    [17]<\/a> J. Francis, \u201c\u00bfQu\u00e9 es el turismo comunitario?\u201d Viajes responsables<\/em>, https:\/\/www.responsibletravel.com\/copy\/what-is-community-based-tourism.<\/p>\n

    [18]<\/a> A. Giampiccoli y M. Saayman, \u201cModelo de empoderamiento en el turismo\/turismo comunitario\u201d Revista Africana de Hospitalidad, Turismo y Ocio<\/em> 7, n\u00fam. 4 (2018): 1\u201327.<\/p>\n

    [19]<\/a> J. Mitchell y C. Coles, Mejora de la participaci\u00f3n del sector privado y la comunidad en los servicios tur\u00edsticos en Etiop\u00eda<\/em> (Londres: Instituto de Desarrollo de Ultramar, 2009); D. Harrison, \u201cTurismo a favor de los pobres: una cr\u00edtica\u201d, Trimestral del Tercer Mundo<\/em> 29, n\u00fam. 5 (2008): 851\u201368, doi:10.1080\/01436590802105983.<\/p>\n

    [20]<\/a> Ndivo y Cantoni, \u201cEmpoderamiento econ\u00f3mico de las comunidades a trav\u00e9s del turismo\u201d; J. Mitchell, J. Keane y C. Coles, Trading Up: c\u00f3mo un enfoque de cadena de valor puede beneficiar a los pobres de las zonas rurales<\/em>, Comercio y Pobreza en Am\u00e9rica Latina y Overseas Development Institute, 2009, https:\/\/odi.org\/en\/publications\/trading-up-how-a-value-chain-approach-can-benefit-the-rural-poor\/ .<\/p>\n

    [21]<\/a> Ndivo y Cantoni, \u201cEmpoderamiento econ\u00f3mico de las comunidades a trav\u00e9s del turismo\u201d.<\/p>\n

    [22]<\/a> Ashley y Mitchell, "Hacer lo correcto aproximadamente, no lo incorrecto precisamente".<\/p>\n

    [23]<\/a> OMT, Ayuda para el Comercio y las Cadenas de Valor en el Turismo<\/em> (Madrid: Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo, 2013); Ashley y Mitchell, "Hacer lo correcto aproximadamente, no lo incorrecto precisamente".<\/p>\n

    [24]<\/a> J. Gollub, A. Hosier y G. Woo, \u201cUsing Cluster-Based Economic Strategy to Minimize Tourism Leakages\u201d, OMT, 2003; Ashley et al., Estrategias de turismo a favor de los pobres<\/em>; D. Roe y P. Urquhart, \u201cTurismo a favor de los pobres: aprovechando la industria m\u00e1s grande del mundo para los pobres del mundo\u201d, Instituto Internacional para el Medio Ambiente y el Desarrollo, 2001.<\/p>\n

    [25]<\/a> Ndivo y Cantoni, \u201cEmpoderamiento econ\u00f3mico de las comunidades a trav\u00e9s del turismo\u201d.<\/p>\n

    [26]<\/a> RM Ndivo, \u201cAssessing the Potential of (Green) Tourism Value Chains in Kenya within the Context of the AfCFTA\u201d, informe no publicado para la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica de las Naciones Unidas para \u00c1frica, 2022.<\/p>\n

    [27]<\/a> Panel de Alto Nivel para una Econom\u00eda Oce\u00e1nica Sostenible, Transformaciones para una econom\u00eda oce\u00e1nica sostenible: una visi\u00f3n para la protecci\u00f3n, la producci\u00f3n y la prosperidad<\/em>, 2021.<\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n

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