{"id":3979,"date":"2022-06-20T02:17:30","date_gmt":"2022-06-20T02:17:30","guid":{"rendered":"https:\/\/oceanpanel.org\/?post_type=perspective&p=3979"},"modified":"2022-07-20T14:25:31","modified_gmt":"2022-07-20T14:25:31","slug":"sue-snyman-transformation-the-role-of-sustainable-ocean-tourism-in-a-sustainable-ocean-economy","status":"publish","type":"perspective","link":"https:\/\/oceanpanel.org\/es\/perspective\/sue-snyman-transformation-the-role-of-sustainable-ocean-tourism-in-a-sustainable-ocean-economy\/","title":{"rendered":"Sue Snyman \u2014 Transformaci\u00f3n: El papel del turismo oce\u00e1nico sostenible en una econom\u00eda oce\u00e1nica sostenible"},"content":{"rendered":"

El turismo costero y marino, uno de los segmentos de mayor crecimiento de la industria tur\u00edstica mundial[1]<\/a>, ya es una forma bien establecida de turismo basado en la naturaleza y una actividad clave de la econom\u00eda oce\u00e1nica en todo el mundo, por lo que es fundamental para la transici\u00f3n de los pa\u00edses hacia una econom\u00eda oce\u00e1nica sostenible. Si se gestiona de forma sostenible, puede desempe\u00f1ar un papel importante en la protecci\u00f3n de los recursos y ecosistemas marinos, contribuyendo directamente a trav\u00e9s de las tasas y grav\u00e1menes de los parques, as\u00ed como a trav\u00e9s de la filantrop\u00eda y las inversiones de las empresas tur\u00edsticas en la conservaci\u00f3n de la biodiversidad para proteger su base de activos. El turismo marino y costero depende de ecosistemas sanos y funcionales y de recursos marinos y costeros que est\u00e9n en buenas condiciones, lo que incentiva a las empresas tur\u00edsticas a cuidar estos recursos e invertir en ellos para garantizar su propio \u00e9xito y sostenibilidad. Los ingresos del turismo costero y marino pueden proporcionar una plataforma para desarrollar y hacer crecer otras actividades de la econom\u00eda oce\u00e1nica. Las cadenas de valor y los multiplicadores relacionados, como el alojamiento, la comida, el transporte, los gu\u00edas, los barcos, etc., tambi\u00e9n son extensos, crean empleo e ingresos para muchas personas locales y contribuyen al desarrollo. Estos elementos ya establecidos del turismo marino y costero sirven como elementos fundamentales en los que los pa\u00edses pueden confiar en su transici\u00f3n hacia una econom\u00eda oce\u00e1nica sostenible.<\/p>\n

La diversificaci\u00f3n genera resiliencia<\/strong><\/p>\n

La diversidad de actividades tur\u00edsticas relacionadas con los recursos marinos y costeros permite que el turismo marino y costero sea m\u00e1s resiliente, ya que la diversidad de productos y servicios que se pueden ofrecer es amplia, emplea a muchas personas y crea cadenas de valor extensas e importantes en numerosos sectores. Actividades como el buceo, la pesca, el esn\u00f3rquel, la visita a pueblos de pescadores, la vela, el surf, el kayak, la observaci\u00f3n de ballenas, la observaci\u00f3n de aves marinas, la observaci\u00f3n de tortugas anidan y eclosionan y simplemente relajarse en una playa atraen a turistas con diversas motivaciones para viajar, diferentes habilidades. gastar tiempo y dinero y diferentes actividades preferidas. Estas actividades econ\u00f3micas oce\u00e1nicas bien establecidas proporcionan ingresos importantes para la inversi\u00f3n en otras \u00e1reas de la econom\u00eda oce\u00e1nica y pueden combinarse y operarse en conjunto con muchas otras actividades econ\u00f3micas oce\u00e1nicas, incluidos proyectos de carbono en manglares, cultivo de algas marinas y similares. La dependencia excesiva de cualquier actividad econ\u00f3mica oce\u00e1nica aumenta el riesgo. Utilizar el turismo costero y marino como base y aprovecharlo mediante la diversificaci\u00f3n de actividades fortalecer\u00e1 la resiliencia, crear\u00e1 m\u00e1s empleo y aumentar\u00e1 los ingresos.<\/p>\n

Estudio de caso: Masoala Forest Lodge, Madagascar <\/strong><\/p>\n

Dadas las amenazas del cambio clim\u00e1tico, la conservaci\u00f3n marina y costera y el turismo relacionado, necesitan m\u00e1s apoyo pol\u00edtico de los gobiernos y la comunidad conservacionista internacional, as\u00ed como el reconocimiento de las contribuciones que el sector privado puede hacer tanto para la gesti\u00f3n eficaz del \u00e1rea de conservaci\u00f3n como para los medios de subsistencia. de gente local. El ecoturismo, llevado a cabo de manera sensible y sostenible, puede contribuir de manera importante a la conservaci\u00f3n marina y a la econom\u00eda oce\u00e1nica en general.<\/p>\n

Un ejemplo es la pen\u00ednsula de Masoala en el noreste de Madagascar. En esta regi\u00f3n, se establecieron tres \u00e1reas marinas protegidas en 1997 bajo el Parque Nacional Masoala: Tampolo, Ambodilaitry Masoala y Tanjona. Adem\u00e1s, desde 2007 en adelante, se organizaron una serie de 27 \u00e1reas marinas administradas localmente (LMMA) en todo el paisaje de la Bah\u00eda de Antongil bajo el programa MaMaBay de la Sociedad para la Conservaci\u00f3n de la Vida Silvestre con el fin de administrar de manera sostenible los recursos marinos para los residentes locales. En 2013, el gobierno de Madagascar adopt\u00f3 el Plan de Gesti\u00f3n Pesquera de la Bah\u00eda de Antongil, otorgando derechos de acceso a los pescadores que viven junto a estas LMMA. En 2015 estos pescadores se organizaron bajo la Federaci\u00f3n de Pescadores de la Bah\u00eda de Antongil, organismo reconocido por la regi\u00f3n y el Ministerio de Recursos Marinos y Pesca. En realidad, muchos forasteros no residentes utilizan estos recursos ilegalmente y con fines comerciales; Al igual que con las \u00e1reas protegidas en todo el mundo, las restricciones presupuestarias significan que la protecci\u00f3n a veces es inadecuada. En ausencia de mayores recursos financieros, un mecanismo que ha demostrado ser exitoso en mitigar el uso ilegal es la presencia de operadores de ecoturismo, el empleo de la poblaci\u00f3n local en ecoturismo y el pago de tarifas al parque nacional por parte de operadores de ecoturismo, una combinaci\u00f3n que le da a la naturaleza recursos un valor econ\u00f3mico alternativo.<\/p>\n

Masoala Forest Lodge (MFL), establecido en 2003, se extiende a ambos lados de Ambodiforaha LMMA y la Reserva Marina Tampolo y depende de un ecosistema intacto y atractivo para atraer turistas. Como ocurre con la mayor\u00eda de las operaciones de ecoturismo, sus dos mayores contribuciones a la econom\u00eda local son el empleo de personal local y el pago por el uso del \u00e1rea protegida. En 2019, MFL emple\u00f3 a 34 empleados de los pueblos locales de Ambodiforaha, Marofototro, Navana y Cap Masoala, y utiliz\u00f3 un total de 1.788 entradas al parque para sus invitados y gu\u00edas, valoradas en 55.236.500 ariary (aproximadamente 14.000 euros). Mientras que el primero de ellos proporciona una fuente alternativa de ingresos para la comunidad local, el segundo contribuye al presupuesto operativo del parque. Adem\u00e1s, en 2012, MFL inici\u00f3 una campa\u00f1a contra los residuos no biodegradables formando un grupo de mujeres, proporcionando recipientes para la eliminaci\u00f3n de basura en los pueblos cercanos y utilizando sus propios barcos para la recogida semanal de residuos desde estos pueblos hasta la capital regional de Maroantsetra. El albergue para entonces ya ten\u00eda una pol\u00edtica de no usar pl\u00e1stico de un solo uso. Las actividades adicionales incluyen limpiezas semanales de playas para eliminar el pl\u00e1stico arrastrado a las playas. Las operaciones comerciales de ecoturismo siguen principios comerciales para maximizar los ingresos y promover la rentabilidad para garantizar un flujo de ingresos sostenible para las actividades de las AMP, lo que ejemplifica un enfoque comercial exitoso para la gesti\u00f3n sostenible y eficaz de las AMP y para construir una econom\u00eda oce\u00e1nica sostenible.<\/p>\n

Garantizar que el turismo marino y costero act\u00fae como elemento b\u00e1sico de una econom\u00eda oce\u00e1nica sostenible<\/strong><\/p>\n

Para apoyar el crecimiento a medida que los pa\u00edses hacen la transici\u00f3n a una econom\u00eda oce\u00e1nica sostenible, las consideraciones clave para el turismo marino y costero incluyen lo siguiente:<\/p>\n

    \n
  1. Alinear los objetivos de turismo y conservaci\u00f3n<\/strong>, con empresas tur\u00edsticas invirtiendo en la base de activos (recursos marinos y oce\u00e1nicos) de los que dependen, salvaguardando as\u00ed los ecosistemas marinos y costeros, como en la isla Chumbe de Zanz\u00edbar[2]<\/a>. Dado que el turismo, si no se gestiona adecuadamente, puede da\u00f1ar los recursos oce\u00e1nicos, los ecosistemas y los paisajes, se deben desarrollar criterios y est\u00e1ndares espec\u00edficos de sostenibilidad del turismo costero y marino, as\u00ed como planes y protocolos de monitoreo y evaluaci\u00f3n relacionados para prevenir el turismo excesivo, maximizar los beneficios y minimizar los costos.<\/li>\n
  2. Hacer crecer las cadenas de valor<\/strong> aumentando el uso de proveedores locales de bienes y servicios. El desarrollo de capacidades para estos proveedores garantizar\u00e1 la provisi\u00f3n sostenible de la calidad y cantidad requerida de bienes y servicios. Para ver ejemplos, consulte la Asociaci\u00f3n de Empresas Tur\u00edsticas en Sud\u00e1frica.[3]<\/a>. Las cadenas de valor del turismo deben ser m\u00e1s sostenibles en el uso de los recursos oce\u00e1nicos. Esto aumentar\u00e1 los multiplicadores del turismo y, por lo tanto, el empleo y los ingresos de los hogares, al tiempo que conservar\u00e1 los recursos oce\u00e1nicos a largo plazo. El desarrollo de capacidades para los proveedores debe garantizar la alineaci\u00f3n con los objetivos de conservaci\u00f3n.<\/li>\n
  3. Promover v\u00ednculos entre la salud humana y una econom\u00eda oce\u00e1nica sostenible<\/strong>. La conservaci\u00f3n y la inversi\u00f3n en la econom\u00eda oce\u00e1nica y los recursos de los que depende esta econom\u00eda ser\u00e1n esenciales para prevenir futuras pandemias y garantizar la sostenibilidad a largo plazo.[4]<\/a>. Deben enfatizarse v\u00ednculos claros entre la conservaci\u00f3n y el turismo. Los dos deben ser interdependientes, ya que el turismo gestionado de forma sostenible puede apoyar la conservaci\u00f3n y la conservaci\u00f3n sostenible es esencial para un turismo viable basado en la naturaleza.<\/li>\n
  4. Facilitar la colaboraci\u00f3n y las asociaciones.<\/strong> entre el sector privado, las comunidades locales, las organizaciones no gubernamentales, el gobierno y la academia. Tales asociaciones deben centrarse en el negocio de la conservaci\u00f3n mediante la promoci\u00f3n del turismo oce\u00e1nico y marino sostenible, integrando la conservaci\u00f3n, la distribuci\u00f3n de beneficios[5]<\/a> y desarrollo de capacidades para construir resiliencia a largo plazo.<\/li>\n
  5. Innovar y adaptarse continuamente<\/strong> para garantizar la sostenibilidad del turismo marino y costero, no solo en los productos y servicios ofrecidos, sino tambi\u00e9n en la integraci\u00f3n de otras actividades de la econom\u00eda oce\u00e1nica para promover la diversificaci\u00f3n y hacer crecer la econom\u00eda oce\u00e1nica en general.<\/li>\n
  6. Crecer a\u00fan m\u00e1s el turismo marino y costero existente diversidad de productos y servicios<\/strong>, lo que garantiza una mayor resiliencia que la que se encuentra en la mayor\u00eda de las otras formas de turismo basado en la naturaleza. La resiliencia a largo plazo requerir\u00e1 no solo mantener y sustentar esta diversidad, sino tambi\u00e9n integrar otras actividades de la econom\u00eda oce\u00e1nica dentro o junto con el producto tur\u00edstico. Por ejemplo, un proyecto de carbono de manglares podr\u00eda combinarse con el ecoturismo de observaci\u00f3n de aves, o los miembros de la comunidad local podr\u00edan recolectar o cultivar peces o pastos marinos de manera sostenible en un \u00e1rea de ecoturismo. Por ejemplo, en KwaZulu-Natal, Sud\u00e1frica, Gugulesizwe Camp ofrece a los ecoturistas una excursi\u00f3n en barco a un pueblo local, donde aprenden sobre la pesca sostenible utilizando m\u00e9todos tradicionales y alimentos locales recolectados en la zona costera.[6]<\/a>.<\/li>\n
  7. Crear conciencia<\/strong> entre los turistas locales e internacionales, anim\u00e1ndolos a hacer preguntas y garantizar que el turismo marino y costero al que se dedican es sostenible y contribuye a las econom\u00edas locales y a la conservaci\u00f3n de la biodiversidad. Tambi\u00e9n se puede utilizar el turismo como una herramienta para educar y crear conciencia entre los turistas, el personal y todas las partes interesadas relacionadas, incluidas las comunidades locales, sobre la importancia de conservar los recursos marinos y costeros para crecer y desarrollar la econom\u00eda oce\u00e1nica. Por ejemplo, la isla de Chumbe (Zanz\u00edbar) brinda educaci\u00f3n ambiental a grupos de j\u00f3venes, creando conciencia sobre la importancia de la conservaci\u00f3n marina.[7]<\/a>. En t\u00e9rminos m\u00e1s generales, en toda \u00c1frica, la empresa de ecoturismo Wilderness Safaris ejecuta un programa llamado Children in the Wilderness, que brinda educaci\u00f3n ambiental a los ni\u00f1os que viven en \u00e1reas de conservaci\u00f3n o cerca de ellas.[8]<\/a>. En t\u00e9rminos m\u00e1s generales, tambi\u00e9n se ha demostrado que otros programas de educaci\u00f3n y desarrollo comunitario aumentan el apoyo a la conservaci\u00f3n.[9]<\/a>.<\/li>\n
  8. No puedes administrar lo que no mides<\/strong>. Mejores datos pueden fortalecer la comprensi\u00f3n de los costos y beneficios econ\u00f3micos, sociales y ambientales del turismo marino y costero, as\u00ed como el papel que estos juegan en la econom\u00eda oce\u00e1nica y c\u00f3mo se pueden maximizar los beneficios para apoyar y desarrollar otros elementos de una econom\u00eda oce\u00e1nica sostenible.<\/li>\n<\/ol>\n

    Para hacer la transici\u00f3n a una econom\u00eda oce\u00e1nica sostenible, debemos asegurarnos de que el turismo marino y costero, como componente b\u00e1sico, sea en s\u00ed mismo sostenible: econ\u00f3mica, social y ambientalmente. Las cadenas de valor diversificadas, de gran alcance y sostenibles, los esquemas de distribuci\u00f3n equitativa de beneficios y el desarrollo de capacidades en la gesti\u00f3n sostenible de los recursos oce\u00e1nicos y los negocios tur\u00edsticos relacionados proporcionar\u00e1n una base s\u00f3lida sobre la cual construir una econom\u00eda oce\u00e1nica sostenible. Esto puede mejorar la experiencia tur\u00edstica, mejorar las condiciones socioecon\u00f3micas locales, proporcionar un capital importante para el crecimiento de otras \u00e1reas de la econom\u00eda oce\u00e1nica y contribuir a la conservaci\u00f3n de la biodiversidad, a trav\u00e9s de inversiones directas e indirectas en la conservaci\u00f3n de los recursos marinos y costeros.<\/p>\n

    —–<\/p>\n

    [1]<\/a> Leposa (2020) en D. Dimitrovski, A. Lemmetyinen, L. Nieminen y T. Pohjola, "Comprender la sostenibilidad del turismo costero y marino: un an\u00e1lisis de m\u00faltiples partes interesadas" Revista de marketing y gesti\u00f3n de destinos<\/em> 19 (marzo de 2021), https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.jdmm.2021.100554.<\/p>\n

    [2]<\/a> RC Buckley, Turismo de conservaci\u00f3n <\/em>(Oxford, Reino Unido: CABI, 2010); S. Snyman y A. Spenceley, Turismo del sector privado en \u00e1reas de conservaci\u00f3n en \u00c1frica <\/em>(Oxford, Reino Unido: CABI, 2019).<\/p>\n

    [3]<\/a> CM Rogerson, A. Benkenstein y N. Mwongera, \u201cTurismo costero e inclusi\u00f3n econ\u00f3mica en los estados de la Asociaci\u00f3n de la Cuenca del Oc\u00e9ano \u00cdndico\u201d Portal \u00c1frica<\/em>, 18 de octubre de 2018, https:\/\/www.africaportal.org\/publications\/coastal-tourism-and-economic-inclusion-indian-ocean-rim-association-states\/<\/a>; J. Mitchell y C. Ashley, Turismo y Reducci\u00f3n de la Pobreza: Caminos hacia la Prosperidad<\/em> (Londres: Routledge, 2010).<\/p>\n

    [4]<\/a> Foro Economico Mundial, El Informe de Riesgos Globales 2021<\/em>, 16\u00aa edici\u00f3n.<\/em>, https:\/\/www3.weforum.org\/docs\/WEF_The_Global_Risks_Report_2021.pdf.<\/p>\n

    [5]<\/a> S. Snyman y K. Bricker, Living on the Edge: distribuci\u00f3n de beneficios del turismo en \u00e1reas protegidas<\/em> (Londres: Routledge, 2021); Snyman y Spenceley, Sector Privado Turismo<\/em>.<\/p>\n

    [6]<\/a> Big Skies, "Bienvenido a Gugulesizwe", https:\/\/bigskies.travel\/maputaland\/gugulesizwe\/.<\/p>\n

    [7]<\/a> Snyman y Spenceley, Sector Privado Turismo<\/em>.<\/p>\n

    [8]<\/a> Children in the Wilderness, p\u00e1gina de inicio, https:\/\/www.childreninthewilderness.com.<\/p>\n

    [9]<\/a> S. Snyman, \u201cEvaluaci\u00f3n de los principales factores que afectan las actitudes de los miembros de la comunidad hacia el turismo y las \u00e1reas protegidas en seis pa\u00edses del sur de \u00c1frica\u201d Koedoe <\/em>56, n\u00fam. 2 (2014), doi:10.4102\/koedoe.v56i2.1139.<\/p>","protected":false},"featured_media":3980,"template":"","perspective_tag":[101],"perspective_category":[104],"opportunity":[119],"class_list":["post-3979","perspective","type-perspective","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","perspective_tag-expert-essay","perspective_category-transformation-the-role-of-coastal-and-marine-tourism-in-a-sustainable-ocean-economy","opportunity-sustainable-coastal-marine-tourism"],"acf":[],"yoast_head":"\n"Sue Snyman: Sustainable Ocean Tourism & Economy - Ocean Panel"<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Coastal and marine tourism, one of the fastest-growing segments of the global tourism industry, is already a well-established form of nature-based tourism\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/oceanpanel.org\/es\/perspective\/sue-snyman-transformation-the-role-of-sustainable-ocean-tourism-in-a-sustainable-ocean-economy\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\""Sue Snyman: Sustainable Ocean Tourism & Economy - 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