{"id":3972,"date":"2022-06-20T01:42:42","date_gmt":"2022-06-20T01:42:42","guid":{"rendered":"https:\/\/oceanpanel.org\/?post_type=perspective&p=3972"},"modified":"2022-06-29T16:44:12","modified_gmt":"2022-06-29T16:44:12","slug":"simon-milne-building-back-better-a-catalyst-for-change","status":"publish","type":"perspective","link":"https:\/\/oceanpanel.org\/es\/perspective\/simon-milne-building-back-better-a-catalyst-for-change\/","title":{"rendered":"Simon Milne \u2014 Reconstruir mejor: un catalizador para el cambio"},"content":{"rendered":"

El COVID-19 devast\u00f3 el turismo internacional en 2020, y los impactos de la pandemia a\u00fan se sienten con fuerza en 2022. Las llegadas de turistas internacionales cayeron un 73 % en 2020, y el impacto directo del turismo en el producto interno bruto mundial se redujo en US$2 billones[1]<\/a>. Estas cifras globales enmascaran la amplia gama de pol\u00edticas y resultados relacionados que se han desarrollado a escala nacional, con algunas fronteras reabriendo r\u00e1pidamente a los turistas internacionales, mientras que otras permanecen cerradas. La pandemia ha puesto en una cruda perspectiva la importancia del turismo como contribuyente directo e indirecto a los medios de subsistencia de los hogares y el bienestar de las comunidades en todo el mundo.<\/p>\n

Independientemente de la duraci\u00f3n de los cierres de fronteras o los impactos nacionales y regionales de la pandemia, hemos sido testigos de un aumento mundial del inter\u00e9s en evaluar c\u00f3mo el turismo puede contribuir de manera m\u00e1s positiva a los ecosistemas y las comunidades en las que opera. Debemos ir m\u00e1s all\u00e1 de la fijaci\u00f3n en el n\u00famero de visitantes y las estad\u00edsticas econ\u00f3micas y profundizar en los impactos de la 'reconstrucci\u00f3n' del turismo en el logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. La pandemia ha proporcionado un catalizador para que las naciones "reimaginen" el turismo para que sea m\u00e1s sostenible, con un enfoque en contribuir positivamente al bienestar de los residentes y los ecosistemas locales.[2]<\/a>. La naturaleza sin precedentes del cierre de las fronteras internacionales inducido por la pandemia brind\u00f3 un v\u00edvido recordatorio no solo de los excesos asociados con el exceso de turismo, sino tambi\u00e9n del "espacio de respiro" para que ocurra un verdadero reinicio del turismo.<\/p>\n

A medida que comenzamos a ajustarnos y adaptarnos a vivir con COVID-19, ciertamente tenemos la oportunidad de 'reconstruir mejor' y priorizar una recuperaci\u00f3n azul que se combina con formas sostenibles de turismo costero y marino.[3]<\/a>. La demanda de visitantes de vacaciones basadas en la naturaleza en entornos marinos y costeros crec\u00eda r\u00e1pidamente antes de la COVID-19 y se proyectaba que continuar\u00eda esa trayectoria[4]<\/a>. Si bien este crecimiento se vio interrumpido por la pandemia, no hay duda de que estos destinos y actividades han conservado su atractivo distintivo para los visitantes. De hecho, este atractivo solo ha aumentado a medida que los bloqueos prolongados inducidos por la pandemia han reforzado el valor de experiencias m\u00e1s significativas con la naturaleza. Al mismo tiempo, las preocupaciones de salud sobre las actividades abarrotadas en espacios interiores har\u00e1n que las actividades y experiencias al aire libre bien gestionadas sean m\u00e1s populares que nunca.[5]<\/a>.<\/p>\n

Una recuperaci\u00f3n azul prioriza la naturaleza y apoya la conservaci\u00f3n. Las comunidades tambi\u00e9n tienen la oportunidad de pasar de ser vistas simplemente como partes interesadas en la actividad tur\u00edstica a ser accionistas clave de los beneficios que se generan.[6]<\/a>. El desarrollo del turismo marino y costero que se vincule con la econom\u00eda azul apoya directamente las prioridades del gobierno para un 'reinicio' de la industria del turismo que restaura y fortalece el capital natural y apoya destinos pr\u00f3speros y sostenibles. El turismo marino y costero bien administrado crea un incentivo econ\u00f3mico vital para mejorar la gesti\u00f3n de los oc\u00e9anos y puede respaldar una econom\u00eda azul que genera beneficios locales. El caso del ecoturismo de tiburones en M\u00e9xico, por ejemplo, muestra el potencial de esta actividad para generar empleos e ingresos significativos, pero tambi\u00e9n refuerza el papel fundamental que deben desempe\u00f1ar la educaci\u00f3n, la conservaci\u00f3n y el flujo de beneficios para las comunidades locales si se quieren obtener resultados de desarrollo verdaderamente sostenibles. a lograr[7]<\/a>.<\/p>\n

La pausa provocada por la pandemia en los flujos de visitantes internacionales tambi\u00e9n brind\u00f3 a las empresas del sector del turismo marino la oportunidad de reevaluar sus pr\u00e1cticas. Para los operadores afortunados con los recursos, ha habido una oportunidad de invertir para reducir su huella de carbono, fortalecer los v\u00ednculos con las econom\u00edas circundantes y mejorar el apoyo tanto al medio ambiente marino como a las comunidades cercanas. En algunos casos, las actividades de turismo marino extractivo pueden incluso cambiar hacia experiencias de visitantes m\u00e1s sostenibles, incluida la observaci\u00f3n de mam\u00edferos marinos.[8]<\/a>. En Auckland, Nueva Zelanda, por ejemplo, varios operadores de pesca ch\u00e1rter tradicional est\u00e1n buscando "restablecer" sus ofertas tradicionales proporcionando ecoturismo marino y experiencias centradas en la cultura.<\/p>\n

Si bien la desaceleraci\u00f3n del turismo brind\u00f3 oportunidades para restablecer la pol\u00edtica y las pr\u00e1cticas comerciales del turismo marino, es necesario superar una serie de desaf\u00edos si queremos evitar repetir los errores del pasado. El desaf\u00edo abordado con mayor frecuencia para la gesti\u00f3n de ecosistemas marinos relacionados con el turismo es el conflicto entre los diversos grupos de inter\u00e9s involucrados.[9]<\/a>. Estos grupos incluyen visitantes, comunidades anfitrionas, la industria del turismo y, por supuesto, la flora y la fauna que componen las atracciones marinas. Las consecuencias de una participaci\u00f3n limitada o mal gestionada entre las partes interesadas en la gesti\u00f3n de los ecosistemas pueden incluir la explotaci\u00f3n social, el desempoderamiento y la degradaci\u00f3n ambiental.[10]<\/a>. En tales casos, los intereses de actores m\u00e1s poderosos inciden sobre los derechos y\/o el bienestar de otros elementos del ecosistema; es fundamental que cualquier reinicio del turismo busque adoptar marcos que puedan reducir tales desequilibrios. Al reequilibrar el turismo con un enfoque en el bienestar de la comunidad y la gesti\u00f3n sostenible de los recursos naturales, es posible mitigar y quiz\u00e1s superar las tensiones que a menudo surgen del uso conflictivo de los recursos costeros y marinos.<\/p>\n

Otro desaf\u00edo radica en el hecho mismo de que el turismo se ha enfrentado a una crisis existencial. El impacto econ\u00f3mico en las empresas y los destinos sigue siendo una preocupaci\u00f3n primordial para la mayor\u00eda de los propietarios e inversores, lo que tiende a reducir su enfoque en el contexto ambiental m\u00e1s amplio. Es probable que los operadores que luchan por sobrevivir tengan un apetito limitado por enfoques nuevos y potencialmente costosos para mejorar la sostenibilidad de sus modelos comerciales. Los argumentos a favor del turismo marino ambiental y culturalmente sostenible deben ser convincentes; es vital que los formuladores de pol\u00edticas contin\u00faen reforzando la amenaza primordial que representa el cambio clim\u00e1tico global y los costos reales de la degradaci\u00f3n ambiental y cultural local. Incluso puede ser necesario, en algunos casos, que el gobierno brinde apoyo a las operaciones comerciales para adoptar los principios b\u00e1sicos de una recuperaci\u00f3n azul.<\/p>\n

Para transformar verdaderamente el turismo marino y avanzar hacia una econom\u00eda azul, necesitamos modelos inclusivos y marcos de pol\u00edticas que creen y mantengan v\u00ednculos productivos entre el sector y otros usuarios del oc\u00e9ano.[11]<\/a>. Con este fin, varias iniciativas nacionales y globales est\u00e1n proporcionando investigaci\u00f3n, monitoreo y mapeo para respaldar el cambio hacia una econom\u00eda azul y resaltar el papel del turismo dentro de ella. Por ejemplo, PROBLUE Oc\u00e9anos Saludables, Econom\u00edas Saludables, Comunidades Saludables es una iniciativa de m\u00faltiples donantes dirigida por el Banco Mundial que tiene como objetivo desarrollar recursos marinos y costeros saludables en una econom\u00eda azul. La investigaci\u00f3n relacionada con el turismo marino se centra en evaluar el impacto de las \u00e1reas marinas protegidas en las econom\u00edas regionales. Seas Oceans and Public Health in Europe (SOPHIE), un programa de investigaci\u00f3n paneuropeo que analiza los v\u00ednculos entre los entornos marinos y el bienestar humano, presenta el proyecto de ciencia ciudadana 'Blue Effect', cuyo objetivo es comprender c\u00f3mo la participaci\u00f3n en actividades de ecoturismo marino afecta el bienestar de los participantes.<\/p>\n

El turismo marino debe posicionar sus intereses en relaci\u00f3n con los objetivos y metas de los gobiernos, otras industrias (como la pesca comercial y la acuicultura) y, lo que es m\u00e1s importante, las comunidades que tradicionalmente han utilizado los recursos marinos. Es particularmente vital comprometerse con las comunidades ind\u00edgenas y aprender de ellas, para quienes los recursos marinos est\u00e1n profundamente vinculados a las dimensiones culturales y espirituales, no simplemente a la esfera econ\u00f3mica.[12]<\/a>. Una recuperaci\u00f3n azul ofrece oportunidades importantes para que las comunidades ind\u00edgenas desarrollen experiencias de visitantes que adopten el uso sostenible de los recursos naturales, al mismo tiempo que brinda la oportunidad de compartir conocimientos ecol\u00f3gicos tradicionales y crear una comprensi\u00f3n m\u00e1s profunda de la cultura y el lugar. Por ejemplo, la empresa Dreamtime Dive and Snorkel organiza recorridos mar\u00edtimos de un d\u00eda de duraci\u00f3n guiados por ind\u00edgenas a Sea Country (la Gran Barrera de Coral), lo que brinda una experiencia cultural en el arrecife. El negocio es propiedad y est\u00e1 operado por Experience Co. Ltd. en cooperaci\u00f3n con los pueblos Gimuy Walubara Yidinji, Gunggandji, Mandingalbay y Yirrganydji, los propietarios tradicionales de Sea Country. Los gu\u00edas ind\u00edgenas comunican de manera accesible la investigaci\u00f3n cient\u00edfica que est\u00e1n realizando los bi\u00f3logos marinos, mientras que al mismo tiempo comparten su propio conocimiento profundo del arrecife y resaltan el valor del ecosistema para su gente.<\/p>\n

A medida que la gesti\u00f3n del turismo marino se comprometa con los objetivos de sostenibilidad y resiliencia, y se base en conocimientos basados en los ecosistemas, surgir\u00e1n desaf\u00edos adicionales. El deseo de crecimiento econ\u00f3mico y desarrollo debe verse junto con el bienestar ecol\u00f3gico y social. Estas tensiones apuntan a la necesidad de desarrollar marcos de planificaci\u00f3n y participaci\u00f3n que faciliten la negociaci\u00f3n social de la gesti\u00f3n de los ecosistemas. Tambi\u00e9n existe una necesidad apremiante de fortalecer nuestra comprensi\u00f3n de c\u00f3mo integramos la vida silvestre y otras partes interesadas no humanas en las decisiones de gesti\u00f3n.[13]<\/a>. Es imperativo que la comprensi\u00f3n del turismo marino se base en investigaciones que traten a los humanos como copart\u00edcipes en los ecosistemas que tienen la misma posici\u00f3n (en lugar de privilegiados) que los participantes no humanos. La falta de reconocimiento de los no humanos, o un fuerte enfoque en los impactos de una sola especie, simplemente oscurecer\u00e1 las complejas interacciones ecol\u00f3gicas que componen los ecosistemas saludables y resistentes.[14]<\/a>.<\/p>\n

Es esencial que se adopte una visi\u00f3n disciplinaria hol\u00edstica para comprender la din\u00e1mica y los desaf\u00edos que enfrenta el turismo marino.[15]<\/a>. Necesitamos medir y comprender los impactos de nuevas maneras, para desarrollar indicadores que realmente puedan decirnos qu\u00e9 tan bien estamos logrando los objetivos establecidos en nuestros esfuerzos para 'reestablecer' el turismo y 'reconstruir mejor'. Estos conocimientos deben incorporarse luego a los marcos de planificaci\u00f3n tanto para el sector tur\u00edstico como para los entornos marinos en los que opera, de lo contrario, corremos el riesgo real de simplemente 'verter vino viejo en botellas nuevas'.<\/p>\n

—–<\/p>\n

[1]<\/a> Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo de las Naciones Unidas, \u201cLa contribuci\u00f3n econ\u00f3mica del turismo y el impacto del COVID-19\u201d, noviembre de 2021, https:\/\/www.e-unwto.org\/doi\/epdf\/10.18111\/9789284423200.<\/p>\n

[2]<\/a> Organizaci\u00f3n para la Cooperaci\u00f3n y el Desarrollo Econ\u00f3micos, \u201cGesti\u00f3n del desarrollo tur\u00edstico para una recuperaci\u00f3n sostenible e inclusiva\u201d, Documentos de turismo de la OCDE, enero de 2021, http:\/\/dx.doi.org\/10.1787\/b062f603-en<\/a>.<\/p>\n

[3]<\/a> K. Kemper, \u201cPor qu\u00e9 necesitamos una recuperaci\u00f3n azul\u201d, Blogs del Banco Mundial<\/em>, 1 de julio de 2020, https:\/\/blogs.worldbank.org\/voices\/why-we-need-blue-recovery.<\/p>\n

[4]<\/a> Naciones Unidas, \u201cCOVID-19 and Transforming Tourism\u201d, resumen de pol\u00edticas, agosto de 2020, https:\/\/www.un.org\/sites\/un.un.org\/files\/sg_policy_brief_covid-19_tourism_august_2020.pdf.<\/p>\n

[5]<\/a> S. Milne, E. Thorburn, C. Rosin y C. Deuchar, "Desarrollo del ecoturismo marino para una econom\u00eda azul sostenible: una revisi\u00f3n de la literatura", National Science Challenges: Sustainable Seas, marzo de 2021, https:\/\/www.sustainableseaschallenge.co .nz\/tools-and-resources\/developing-marine-ecotourism-for-a-sustainable-blue-economy-a-literature-review\/.<\/p>\n

[6]<\/a> Kemper, \u201cPor qu\u00e9 necesitamos una recuperaci\u00f3n azul\u201d.<\/p>\n

[7]<\/a> AM Cisneros-Montemayor, EE Becerril-Garc\u00eda, O. Berdeja-Zavala y A. Ayala-Bocos, \u201cEcoturismo de tiburones en M\u00e9xico: investigaci\u00f3n cient\u00edfica, conservaci\u00f3n y contribuci\u00f3n a una econom\u00eda azul\u201d Avances en Biolog\u00eda Marina <\/em>85, n\u00fam. 1 (2020): 71\u201392.<\/p>\n

[8]<\/a> S. Milne, E. Thorburn, K. Wikitera, C. Deuchar y S. Histen, "Ecoturismo marino y costero: imagen nacional y regional (parte 2): encuesta y entrevistas a operadores", Desaf\u00edos cient\u00edficos nacionales: mares sostenibles, diciembre de 2021 , https:\/\/www.sustainableseaschallenge.co.nz\/tools-and-resources\/marine-ecotourism-baseline-report-2\/.<\/p>\n

[9]<\/a> O. Saidmamatov, U. Matyakubov, I. Rudenko, V. Filimonau, J. Day y T. Luthe, \u201cEmpleo de oportunidades de ecoturismo para la sostenibilidad en la regi\u00f3n del mar de Aral: perspectivas y desaf\u00edos\u201d Sustentabilidad<\/em> 12, n\u00fam. 21 (2020): 9249.<\/p>\n

[10]<\/a> K. Jones y T. Seara, "Integraci\u00f3n de las percepciones de las partes interesadas en la toma de decisiones para la ordenaci\u00f3n pesquera basada en ecosistemas" Gesti\u00f3n Costera<\/em> 48, n\u00fam. 4 (2020): 275\u201388; K. Dimmock, ER Hawkins y M. Tiyce, \u201cPartes interesadas, conocimiento de la industria y gesti\u00f3n adaptativa en la industria australiana de observaci\u00f3n de ballenas\u201d Revista de Turismo Sostenible<\/em> 22, n\u00fam. 7 (2014): 1108\u201321.<\/p>\n

[11]<\/a> Naciones Unidas, \u201cCOVID-19 y Transformando el Turismo\u201d; Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), Marea Creciente: Mapeo de las Finanzas Oce\u00e1nicas para una Nueva D\u00e9cada<\/em>, febrero de 2021.<\/p>\n

[12]<\/a> M. Amoamo, K. Ruckstuhl y D. Ruwhiu, \u201cEquilibrar los valores ind\u00edgenas a trav\u00e9s de econom\u00edas diversas: un estudio de caso del ecoturismo maor\u00ed\u201d Planificaci\u00f3n y Desarrollo Tur\u00edstico <\/em>15, n\u00fam. 5 (2018): 478\u201395; C. Seek y N. Sellier, Estimular el desarrollo sostenible a trav\u00e9s de concesiones tur\u00edsticas: estudios de caso sobre c\u00f3mo el turismo puede beneficiar el medio ambiente y las comunidades que viven en \u00e1reas protegidas y sus alrededores<\/em> (Washington, DC: Grupo del Banco Mundial, 2019).<\/p>\n

[13]<\/a> A. Chakraborty, "Emplazamiento de voces no humanas en la investigaci\u00f3n tur\u00edstica: el papel del disenso como m\u00e9todo cualitativo" Geograf\u00edas tur\u00edsticas<\/em> 23, n\u00fam. 1\u20132 (2021): 118\u201343.<\/p>\n

[14]<\/a> Milne et al., \u201cDesarrollo del ecoturismo marino\u201d.<\/p>\n

[15]<\/a> PNUMA, Marea creciente<\/em>.<\/p>","protected":false},"featured_media":4078,"template":"","perspective_tag":[101],"perspective_category":[103],"opportunity":[119],"class_list":["post-3972","perspective","type-perspective","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","perspective_tag-expert-essay","perspective_category-building-back-better-a-catalyst-for-change","opportunity-sustainable-coastal-marine-tourism"],"acf":[],"yoast_head":"\n"Building Back Tourism: A Catalyst for Change - Ocean Panel"<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"COVID-19 devastated international tourism in 2020, and the pandemic\u2019s impacts are still being acutely felt in 2022. 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