El turismo costero y oce\u00e1nico tiene que prosperar para construir destinos resilientes donde los activos de los que dependen tanto la industria del turismo como los residentes sean restaurados, protegidos y gestionados de forma sostenible. Esto abarca desarrollar la resiliencia al cambio clim\u00e1tico, reducir los riesgos asociados con los eventos inducidos por el clima e invertir en soluciones basadas en la naturaleza para la mitigaci\u00f3n y la adaptaci\u00f3n. Incluye pasar de los modelos tradicionales de producci\u00f3n y consumo, con su contaminaci\u00f3n y desechos asociados, a una econom\u00eda circular que afecta a todos los niveles de la cadena de valor del turismo.<\/p>\n
Iberostar cree que el sector tur\u00edstico es parte de la soluci\u00f3n. Por lo tanto, invierte en recursos y enfoques innovadores para identificar y probar soluciones replicables y escalables, mientras comparte conocimientos con las partes interesadas.<\/p>\n
La naturaleza y la cultura son partes intr\u00ednsecas de la experiencia tur\u00edstica. Las partes interesadas en el turismo deben colaborar para invertir en soluciones, conservaci\u00f3n y preservaci\u00f3n basadas en la naturaleza. Esta colaboraci\u00f3n debe generar beneficios econ\u00f3micos a trav\u00e9s del ecoturismo, la infraestructura tur\u00edstica verde-azul u otras v\u00edas econ\u00f3micas para las comunidades locales, adem\u00e1s de crear puestos de trabajo o incentivar a los empresarios.<\/p>\n
\u00a0<\/strong>los turnos<\/strong><\/p>\n Para el sector tur\u00edstico, la descarbonizaci\u00f3n es la clave para abordar el cambio clim\u00e1tico. Si bien el principal impulsor global de las emisiones del turismo es el transporte, que representa alrededor del 49 por ciento de las emisiones de GEI relacionadas con el turismo, otros componentes de la industria, como la hospitalidad, deben desempe\u00f1ar su papel en la descarbonizaci\u00f3n de sus operaciones y presionar la cadena de suministro y el resto de la cadena de valor para alcanzar cero emisiones netas para 2050.<\/p>\n A trav\u00e9s de los esfuerzos de conservaci\u00f3n y restauraci\u00f3n y el cambio a soluciones basadas en la naturaleza, el sector tur\u00edstico apoya directamente la respuesta al cambio clim\u00e1tico y aumenta la resiliencia de los destinos. Cuando incluye a las comunidades locales, el secuestro de carbono de alto valor en \u00e1reas amenazadas puede brindar financiamiento para la conservaci\u00f3n y restauraci\u00f3n al tiempo que genera alternativas econ\u00f3micas para las comunidades locales que poseen tierras. La inversi\u00f3n en infraestructura azul-verde y otras soluciones basadas en la naturaleza puede reducir el riesgo y las amenazas y los costos del clima severo y el aumento del nivel del mar.<\/p>\n Iberostar ha suscrito la Declaraci\u00f3n de Glasgow y se ha adherido a la iniciativa Science-Based Targets para establecer compromisos cre\u00edbles y verificables para alcanzar la neutralidad en carbono en 2030 y avanzar hacia cero emisiones netas. La descarbonizaci\u00f3n es el objetivo principal de las operaciones de Iberostar trabajando en emisiones de Alcance 3.<\/p>\n En Iberostar, el secuestro de carbono es un mecanismo de financiaci\u00f3n para asegurar la salud de los ecosistemas y restaurar los servicios ecosist\u00e9micos que prestan. Invirtiendo en la cogesti\u00f3n de \u00e1reas protegidas, la creaci\u00f3n y gesti\u00f3n de nuevas \u00e1reas, as\u00ed como esquemas de pago por servicios ambientales, Iberostar busca probar modelos de conservaci\u00f3n, restauraci\u00f3n y gesti\u00f3n sostenible en los que la industria pueda invertir y recibir un retorno sobre inversi\u00f3n a trav\u00e9s de cr\u00e9ditos de carbono, un ganar-ganar para todas las partes interesadas.<\/p>\n La econom\u00eda circular no es solo para las industrias productivas; la industria de servicios tambi\u00e9n es esencial para lograr la circularidad. La cadena de valor del turismo debe redefinirse de una manera m\u00e1s hol\u00edstica e inclusiva que minimice el impacto ambiental y maximice los beneficios en los destinos anfitriones. Como sector, necesitamos pasar del patr\u00f3n lineal de '"tomar, hacer, desperdiciar" a un modelo que sea regenerador del capital natural, humano y social' en los destinos que operamos.<\/p>\n A trav\u00e9s de su movimiento 'Ola de Cambio', Iberostar ha realizado una apuesta pionera y ambiciosa por el oc\u00e9ano y est\u00e1 liderando el turismo responsable hacia una econom\u00eda circular, fomentando el consumo responsable de productos del mar y mejorando la salud costera. Su equipo Wave of Change de alrededor de 20 cient\u00edficos y expertos brinda orientaci\u00f3n estrat\u00e9gica y promueve la acci\u00f3n basada en la ciencia, lo que permite a Iberostar integrar acciones innovadoras, rentables y financieramente viables en sus operaciones que desarrollar\u00e1n la resiliencia de sus resorts y los destinos en los que Ellos estan localizados.<\/p>\n En la apuesta por convertirse en libre de residuos para 2025, Iberostar se convirti\u00f3 en la primera cadena hotelera en dejar de utilizar pl\u00e1sticos de un solo uso, eliminando de sus operaciones m\u00e1s de 420 toneladas de pl\u00e1sticos al a\u00f1o. En asociaci\u00f3n con Winnow, Iberostar est\u00e1 identificando fuentes de desperdicio de alimentos y evaluando cambios en la forma en que compra alimentos y los entrega a los viajeros.<\/p>\n La salud de los oc\u00e9anos y las costas es intr\u00ednseca a cualquier turismo costero u oce\u00e1nico. La gente viaja para disfrutar de la playa, el mar y las experiencias que all\u00ed pueden vivir, como el buceo o el kayak. El turismo debe avanzar con respeto por los residentes locales y presentarse como una oportunidad para que sus comunidades generen ingresos. El turismo puede ofrecer m\u00e1s que empleos y conservaci\u00f3n, a trav\u00e9s de iniciativas que vinculan el esp\u00edritu empresarial comunitario y las soluciones basadas en la naturaleza. Los esquemas de pago por servicios ecosist\u00e9micos permiten a las comunidades locales diversificar sus ingresos. Combinar eso con las oportunidades de ecoturismo consolidar\u00e1 el esp\u00edritu empresarial y la interacci\u00f3n positiva entre los turistas y las comunidades locales.<\/p>\n El abastecimiento es un componente importante para las empresas tur\u00edsticas, en particular las que operan en peque\u00f1os estados insulares en desarrollo y pa\u00edses menos adelantados, donde gran parte de los alimentos deben importarse. Comprometidos a obtener el 100 % de sus productos del mar de fuentes responsables para 2025 en 2021, Iberostar logr\u00f3 un 70 % de abastecimiento responsable de productos del mar. Por supuesto, esto implica pescados y mariscos certificados, pero tambi\u00e9n, a trav\u00e9s del proyecto Lifting Up Local de Iberostar, un compromiso de trabajar con la pesca artesanal en sus destinos para ayudarlos a convertirse en proveedores sostenibles.<\/p>\n El compromiso de Iberostar de mejorar la salud de los ecosistemas dentro y alrededor de sus propiedades lo ha llevado a realizar una importante inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n y restauraci\u00f3n de arrecifes de coral. Con dos cient\u00edficos especializados en corales, un laboratorio en la Rep\u00fablica Dominicana y viveros en siete destinos, Iberostar busca identificar y restaurar corales resistentes al clima. En colaboraci\u00f3n con los gobiernos, est\u00e1 invirtiendo en la restauraci\u00f3n de dunas, comenzando con cinco destinos en 2022. Ya ha restaurado cerca de 10,000 manglares. Adem\u00e1s de desarrollar la resiliencia clim\u00e1tica, los manglares est\u00e1n siendo evaluados por su capacidad para restaurar la calidad del agua. Estos proyectos siguen el Est\u00e1ndar Global para Soluciones Basadas en la Naturaleza desarrollado por la Uni\u00f3n Internacional para la Conservaci\u00f3n de la Naturaleza.<\/p>\n Iberostar cree en la acci\u00f3n colectiva y busca compartir con otros l\u00edderes tur\u00edsticos su conocimiento y mejores pr\u00e1cticas para esquemas escalables para construir destinos resilientes.<\/p>","protected":false},"featured_media":3970,"template":"","perspective_tag":[101],"perspective_category":[102],"opportunity":[119],"class_list":["post-3969","perspective","type-perspective","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","perspective_tag-expert-essay","perspective_category-vision-setting-a-sustainable-coastal-and-marine-tourism-sector-in-2030-and-2050","opportunity-sustainable-coastal-marine-tourism"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
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