A medida que las restricciones pand\u00e9micas se levantan gradualmente en la mayor\u00eda de las regiones costeras, millones de turistas acudir\u00e1n a sus destinos de playa favoritos este verano. El turismo sigue siendo una forma efectiva y familiar para que las personas se conecten con la naturaleza. Si bien un oc\u00e9ano saludable es inequ\u00edvocamente la piedra angular de las experiencias de los viajeros de alta calidad, el contribuyente m\u00e1s importante basado en el mercado para financiar \u00e1reas protegidas y una herramienta para beneficiar a las comunidades y empresas locales, el enfoque dominante del turismo de masas no tiene en cuenta la naturaleza, con efectos devastadores. consecuencias para el h\u00e1bitat marino y su fauna.<\/p>\n
Con m\u00e1s de 1.400 millones de viajeros internacionales viajando por el mundo antes de la pandemia, seg\u00fan la Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo de la ONU (OMT)[1]<\/a>, el potencial del turismo como fuerza poderosa y transformadora para el desarrollo sostenible es significativo. En 2019, el sector del turismo fue el tercero m\u00e1s grande en exportaciones, uno de los de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento, el mayor empleador de servicios y uno de los impulsores m\u00e1s cr\u00edticos del crecimiento econ\u00f3mico a trav\u00e9s de la creaci\u00f3n de empleo y empresas, los ingresos de exportaci\u00f3n y el desarrollo de infraestructura. Se pronostica que esta tendencia se reanudar\u00e1 cuando la pandemia retroceda.<\/p>\n No existe un oc\u00e9ano saludable sin un turismo costero y marino sostenible a una escala que satisfaga la demanda de los consumidores. El turismo bien gestionado puede apoyar la conservaci\u00f3n al mismo tiempo que contribuye al desarrollo sostenible y proporciona oportunidades de ingresos y una mejor calidad de vida para las comunidades costeras. Tenemos una oportunidad para 2030 de hacer las cosas bien. Despu\u00e9s de todo, es en inter\u00e9s propio de la industria del turismo; la naturaleza es su socio comercial m\u00e1s importante. Hoteles, cruceros, operadores tur\u00edsticos y la larga y amplia cadena de suministro de la industria dependen de hermosos destinos para la salud de su negocio a largo plazo. La visi\u00f3n del Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF) para la pr\u00f3xima d\u00e9cada es contribuir con nuestros socios en la conservaci\u00f3n hacia un turismo positivo para la naturaleza donde todos los actores de la cadena de suministro converjan para crear valor para las personas, la naturaleza y las empresas. Este enfoque ha sido enmarcado por los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y la industria y los est\u00e1ndares y principios establecidos por el Consejo Mundial de Turismo Sostenible (GSTC).<\/p>\n Desde sus inicios, WWF se ha asociado con la industria de viajes. Las empresas de la industria de viajes son cada vez m\u00e1s conscientes de las necesidades contrapuestas en cualquier paisaje marino dado, c\u00f3mo la p\u00e9rdida de h\u00e1bitat y el cambio clim\u00e1tico est\u00e1n estrechamente relacionados, y el papel transformador que la industria de viajes puede desempe\u00f1ar para restaurar y elevar la resiliencia de los oc\u00e9anos.<\/p>\n Comienza con un cambio de una mentalidad de 'primero no hacer da\u00f1o' a hacer una contribuci\u00f3n neta a las personas y al planeta. Esto requiere un enfoque hol\u00edstico que aproveche los movimientos existentes para proteger lugares, brinde acceso a financiamiento para apoyar empresas de turismo sostenible y garantice que las pol\u00edticas se creen conjuntamente y, en \u00faltima instancia, beneficien a los pueblos ind\u00edgenas y las comunidades locales.<\/p>\n Transformaci\u00f3n de la industria hacia el turismo positivo para la naturaleza<\/strong><\/p>\n El primer cambio que debe ocurrir ser\u00e1 estructural, teniendo en cuenta el turismo sostenible en las ambiciones 30\u00d730 de High Ambition Coalition for Nature and People[2]<\/sup><\/a>. Las intervenciones de conservaci\u00f3n basadas en \u00e1reas deben ser integradas, hol\u00edsticas y basadas en buenos resultados para la poblaci\u00f3n local, la sociedad global y la naturaleza. La soberan\u00eda de las comunidades locales y los Pueblos Ind\u00edgenas sobre sus paisajes marinos naturales debe codificarse a trav\u00e9s de planes de conservaci\u00f3n creados conjuntamente en \u00e1reas donde coexisten el turismo, la naturaleza y las personas. Por lo tanto, las empresas deben trabajar en sinergia y asociarse con las comunidades directamente afectadas por los desarrollos costeros y las actividades tur\u00edsticas. Esto deber\u00e1 incluir la incorporaci\u00f3n de principios de sostenibilidad y resiliencia en todo el ciclo de vida de los proyectos de infraestructura. Esta visi\u00f3n tambi\u00e9n se basa en gran medida en la mejora de los sistemas de gesti\u00f3n del turismo, incluido el aumento de las capacidades, la educaci\u00f3n y la inclusi\u00f3n de los viajeros, el sector privado y las comunidades locales.<\/p>\n El segundo cambio es perceptivo, pasando de un turismo de masas obsoleto a un turismo sostenible y restaurador. Las mentalidades a lo largo de la cadena de suministro del turismo tambi\u00e9n deber\u00edan cambiar para ver la protecci\u00f3n de la vida silvestre como el mejor socio para el turismo oce\u00e1nico. En el primer estudio importante sobre el turismo mundial de vida silvestre, los investigadores de la Unidad de Investigaci\u00f3n para la Conservaci\u00f3n de la Vida Silvestre de la Universidad de Oxford concluyeron que hasta el 40 % del turismo en todo el mundo es turismo de vida silvestre en paisajes marinos y terrestres.[3]<\/a>. La observaci\u00f3n de la vida silvestre, incluidas especies ic\u00f3nicas como ballenas, tiburones, tortugas, delfines y otra megafauna, genera miles de millones de d\u00f3lares para la industria del turismo. En este sentido, una econom\u00eda azul sostenible a nivel mundial y en muchas \u00e1reas sigue siendo uno de los generadores de medios de vida m\u00e1s importantes y un motor s\u00f3lido para las econom\u00edas locales. El turismo sostenible deber\u00eda mejorar la gobernanza en las \u00e1reas protegidas y fortalecer la cooperaci\u00f3n entre los organismos de gesti\u00f3n y las partes interesadas locales para obtener beneficios econ\u00f3micos y ambientales mutuos m\u00e1s significativos.<\/p>\n El tercer cambio debe provenir de las finanzas. El turismo puede ser un gran negocio y est\u00e1 habilitado por los flujos de capital de los mercados financieros. Solo en 2019, antes de la pandemia, el turismo represent\u00f3 $948 mil millones en inversi\u00f3n de capital, o el 4,3 % de la inversi\u00f3n total en todo el mundo ese a\u00f1o.[4]<\/a>. Estos flujos financieros deben alinearse con una econom\u00eda azul sostenible para minimizar los riesgos a corto, mediano y largo plazo, como los derivados del cambio clim\u00e1tico y la degradaci\u00f3n del medio ambiente.<\/p>\n Los financieros, incluidos los bancos y los inversores, necesitan adoptar e implementar urgentemente los Principios de Finanzas de la Econom\u00eda Azul Sostenible y sus gu\u00edas asociadas.[5]<\/a>. Esta gu\u00eda se ha desarrollado para apoyar sectores clave, incluida la transici\u00f3n al turismo marino y costero sostenible, para respaldar el trabajo con clientes y empresas de cartera para cambiar las pr\u00e1cticas hacia resultados positivos para la naturaleza. Adem\u00e1s, las empresas tur\u00edsticas locales y las comunidades que protegen el capital natural y la cohesi\u00f3n social deben tener fuentes de capital equitativas y sostenibles para crecer e incentivos para la gesti\u00f3n de los recursos naturales a largo plazo.<\/p>\n Un ejemplo de esto en Am\u00e9rica Latina, donde el Banco Interamericano de Desarrollo lanz\u00f3 un desaf\u00edo en colaboraci\u00f3n con la OMT para financiar el desarrollo del turismo sostenible que introdujo la innovaci\u00f3n para la sostenibilidad ambiental y el empleo. Las empresas que ganaron financiamiento a trav\u00e9s del desaf\u00edo incluyen Green Fins Global Hub, que tiene como objetivo apoyar a las peque\u00f1as empresas de turismo marino en Costa Rica y Rep\u00fablica Dominicana para lograr est\u00e1ndares ambientales m\u00e1s altos. Otro negocio, Experience Nariva en Trinidad y Tobago, tiene como objetivo estimular el ecoturismo en Narira Swamp, un sitio protegido por Ramsar, para beneficiar a las comunidades locales y crear incentivos para una buena administraci\u00f3n ambiental.<\/p>\n Estos tres cambios no se pueden cumplir si las pol\u00edticas no se mantienen al d\u00eda con las necesidades apremiantes y anticipan futuros trastornos en la conservaci\u00f3n de la naturaleza y la industria del turismo. Las pol\u00edticas apropiadas pueden permitir direcciones nuevas y deseables, estimular la innovaci\u00f3n y ayudar a abordar desaf\u00edos y problemas.<\/p>\n Por ejemplo, los gobiernos podr\u00edan proporcionar incentivos, recursos, durabilidad, certeza para las inversiones y otras condiciones necesarias para alentar a las empresas a participar e invertir en un turismo positivo para la naturaleza. Desde su primer informe en 1990, el Panel Intergubernamental sobre el Cambio Clim\u00e1tico ha estado compartiendo evaluaciones, riesgos y opciones con base cient\u00edfica para ayudar a los formuladores de pol\u00edticas a comprender lo que se debe hacer.[6]<\/a>. Este esfuerzo de concientizaci\u00f3n ha impulsado soluciones innovadoras como un barco tur\u00edstico con energ\u00eda solar en el Parque Nacional Gal\u00e1pagos de Ecuador, resultado de una colaboraci\u00f3n entre el parque y WWF, o la ley estadounidense de 2008 que otorga cr\u00e9ditos fiscales para la captura de carbono, conocida como 45Q. Se ha identificado como un factor para ayudar a United Airlines a comprometerse recientemente a convertirse en cero neto para 2050.<\/p>\n Las pol\u00edticas tambi\u00e9n pueden abordar problemas a escala, en toda una jurisdicci\u00f3n y, a menudo, en m\u00faltiples jurisdicciones y varios sectores, lo que respalda el alcance y el ritmo del cambio. Las pol\u00edticas recomendadas deben reforzarse a nivel mundial, nacional y local, y dentro de plazos similares para lograr el m\u00e1ximo impacto.<\/p>\n Liderando el camino de la mano de las empresas <\/strong><\/p>\n Como la organizaci\u00f3n de conservaci\u00f3n l\u00edder que busca crear un futuro mejor para las personas y la naturaleza, reconocemos que no podemos hacer esto solos. WWF participa en nuestro trabajo de conservaci\u00f3n con comunidades, gobiernos y empresas para crear un cambio duradero. Es por eso que WWF se ha asociado con algunas de las principales corporaciones del mundo en el sector de la hospitalidad y el turismo durante m\u00e1s de una d\u00e9cada para enfrentar las amenazas a la conservaci\u00f3n, con una respuesta notable.<\/p>\n Un estudio de caso notable se refiere a nuestro trabajo con Royal Caribbean Group para certificar a sus operadores tur\u00edsticos seg\u00fan el est\u00e1ndar GSTC.[7]<\/a>. Por recomendaci\u00f3n de WWF, Royal Caribbean Group se comprometi\u00f3 a aumentar la sostenibilidad de sus ofertas de viajes a trav\u00e9s del marco GSTC. La empresa se fij\u00f3 el objetivo de ofrecer 1000 tours a trav\u00e9s de operadores certificados por un organismo de certificaci\u00f3n acreditado por GSTC para 2020, lo que representa alrededor del 25 al 30 por ciento de su cartera de tours. Para diciembre de 2020, hab\u00eda logrado m\u00e1s de 2000 tours certificados por GSTC a trav\u00e9s de 33 operadores tur\u00edsticos diferentes en 29 pa\u00edses diferentes.<\/p>\n Contribuy\u00f3 a este logro la educaci\u00f3n cuidadosa del personal clave de Royal Caribbean y los operadores tur\u00edsticos locales sobre el est\u00e1ndar GSTC y el proceso de certificaci\u00f3n y el establecimiento de una pol\u00edtica de adquisiciones sostenible que prefiere a los operadores tur\u00edsticos certificados por GSTC. Royal Caribbean fue la primera compa\u00f1\u00eda de viajes importante en adoptar compras preferenciales basadas en la certificaci\u00f3n acreditada por GSTC. Esto ha permitido a los operadores tur\u00edsticos ayudar con orgullo a proteger el medio ambiente y al mismo tiempo ahorrar costos. Cuando se certifica un operador tur\u00edstico de excursiones en tierra, se crea un importante efecto multiplicador, ya que estos operadores a menudo ofrecen recorridos a otras l\u00edneas de cruceros y compa\u00f1\u00edas de viajes.<\/p>\n WWF tambi\u00e9n puso a prueba tres evaluaciones de destino GSTC en Honduras y Belice con la Agencia Alemana para el Desarrollo Internacional (GIZ) y Royal Caribbean con los gobiernos locales y la sociedad civil. Iniciativas similares de turismo sostenible se llevaron a cabo en Filipinas junto con la empresa y Donsol. WWF busca expandir su colaboraci\u00f3n con Royal Caribbean en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y construir juntos una iniciativa m\u00e1s amplia positiva para la naturaleza en Belice y otras regiones. Este modelo tiene el potencial de ser replicable con otros socios corporativos como parte de la estrategia comercial positiva para la naturaleza de WWF.<\/p>\n Con el destacado hotelero Hilton, tambi\u00e9n hemos liderado iniciativas transformadoras de recursos de agua dulce en algunas de sus propiedades en Sud\u00e1frica durante la devastadora sequ\u00eda. WWF est\u00e1 explorando la colaboraci\u00f3n con Hilton para dise\u00f1ar iniciativas de administraci\u00f3n de destinos para mejorar el abastecimiento de productos del mar, influir en el comportamiento de los clientes y promover los esfuerzos de restauraci\u00f3n basados en el \u00e1rea.<\/p>\n Quitar<\/strong><\/p>\n El turismo positivo para la naturaleza no solo es posible sino necesario si queremos cumplir con las ambiciones de conservaci\u00f3n de los oc\u00e9anos para 2030. Hay razones para tener esperanza, con el creciente compromiso de los gobiernos y los sectores financiero y hotelero, pero a\u00fan queda mucho trabajo por hacer. para doblar la curva del declive de la naturaleza y el cambio clim\u00e1tico. Para mantener el capital natural en el que se basa el modelo comercial del turismo, las empresas deben actuar ahora, antes de que las playas esc\u00e9nicas y los ecosistemas marinos que buscan los turistas sean eliminados por desarrollos insostenibles y el cambio clim\u00e1tico. Tambi\u00e9n existe un fuerte impulso en la comunidad financiera para redirigir los flujos de capital hacia negocios positivos para la naturaleza; esto debe aprovecharse para acelerar la transici\u00f3n en beneficio de las personas, el planeta y la paz.<\/p>\n —–<\/p>\n [1]<\/a> OMT. \u201cLas llegadas de turistas internacionales alcanzan los 1400 millones dos a\u00f1os antes de las previsiones\u201d, enero de 2019. https:\/\/www.unwto.org\/global\/press-release\/2019-01-21\/international-tourist-arrivals-reach-14-billion -previsiones a dos a\u00f1os<\/p>\n [2]<\/a> Coalici\u00f3n de Alta Ambici\u00f3n. https:\/\/www.hacfornatureandpeople.org\/home<\/p>\n [3]<\/a> M\u00c1S UNO. \u201cEl cliente no siempre tiene la raz\u00f3n: implicaciones para la conservaci\u00f3n y el bienestar animal de la creciente demanda de turismo de vida silvestre\u201d https:\/\/journals.plos.org\/plosone\/article?id=10.1371\/journal.pone.0138939<\/p>\n [4]<\/a> IISD. \u201cRecuperaci\u00f3n y resiliencia del turismo en los peque\u00f1os estados de la Commonwealth: impulsando los caminos de la econom\u00eda circular despu\u00e9s de COVID-19\u201d. https:\/\/www.iisd.org\/articles\/tourism-recovery-resilience-commonwealth-small-states-circular-economy<\/p>\n [5]<\/a> Iniciativa financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, Cambiando el rumbo: c\u00f3mo financiar una recuperaci\u00f3n sostenible de los oc\u00e9anos<\/em>, marzo de 2021, https:\/\/www.unepfi.org\/publications\/turning-the-tide\/.<\/p>\n [6]<\/a> informes del IPCC. https:\/\/www.ipcc.ch\/informes\/<\/p>\n